京东战术_篮球5v5进攻战术图解

　　刘强东又宣战了，这次是否能如此前一样全身而退？　　这是中国电商史上最诡秘的一场价格战。　　8月14日上午，京东商城创始人兼CEO刘强东在微博上毫无预兆地出手，目标直指苏宁电器的大家电产品。苏宁电器随即发起还击，国美电器、当当网等其他有家电销售业务的企业也相继参战。但吊诡的是，正当消费者望眼欲穿时，京东商城和苏宁电器各自高调宣布自己获胜，迅速离场而去。
　　随后商务部新闻发言人沈丹阳表示，商务部已经注意到个别大型电子商务企业竞相采取降价方式开展销售活动，并强调不论采取何种促销手段，都应积极保护消费者和供货厂商的合法权益。此行为是否违法，则需要相关执法主体依法调查取证后，才能下结论。
　　这则声明让此次价格战的核心问题浮出水面，即渠道厂商对上游供货商的定价权争夺。
　　这让人联想起几年前苏宁和国美的价格战，这让供货商的利润空间被大幅压缩，家电厂商几乎成为渠道商的附庸，这不得不让刘强东眼红。有数据显示，目前京东商城在大家电产品上的采购价格与苏宁电器和国美电器相比至少高出4%。刘强东只好通过价格战来提高销量，试图以此获得定价权。
　　苏宁电器很快展开了强势反击，这与当年“苏美大战”中冰冷似水的苏宁电器形象并不完全相符。让人疑虑的是，苏宁电器作为一家上市企业，为什么要回应京东商城如此疯狂的挑衅？
　　这或许是因为张近东比任何人都清楚市场竞争的残酷与激烈，1993年他以“斗”赢八大商场起家；2005年，苏宁、国美、永乐、五星家电“四国大战”全国闻名。数据显示，今年上半年，苏宁电器营业总收入较去年同期增长6.69%，而线上业务销售收入同比增长近130%。这让张近东对电商转型无比看重。
　　而此次价格战中被迫应战的第三方家电供应商也逐渐显露出抵制无节制价格战的行为，迫于保护品牌形象和利润空间的压力，海尔电器一度传出中断为京东商城供货的消息。
　　2011年，京东商城全年销售额为280亿元，其中大家电销售额占比不足10%，而苏宁电器去年全年的销售额超过900亿元。在双方价格互不让步的情况下，家电厂商自然会选择销售额大的渠道商以求自保。
　　对于此次参与价格战的渠道商以及被动参战的家电厂商来说，战争还远远没有结束。