矿业公司【SAP生产模块在矿业公司的实施和应用】
［摘 要］ 本文介绍了SAP 生产模块在矿业公司实施的总体方案、主要功能和应用，以及给矿山企业带来的显著成效。 ［关键词］ SAP； ERP； 生产模块 doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 17. 039
［中图分类号］ F270.7 ［文献标识码］ A ［文章编号］ 1673 - 0194（2012）17- 0072- 02
０ 引 言
河北钢铁集团矿业有限公司是２００８年９月由原唐钢集团和邯钢集团所属矿山整合组建而成，是以铁矿石采选加工为主业的国有大型冶金矿山企业。现有直属公司、矿山１９个，分布在全省６个城市及内蒙古自治区。矿业公司各矿山分布范围广，距离远，企业具有一种“分散管理，集中控制”的管理要求。
ＳＡＰ Ｒ／３ 系统作为全球应用最广泛的企业资源计划（Ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ Ｒｅｓｏｕｒｃｅ Ｐｌａｎｎｉｎｇ， ＥＲＰ）管理软件，专门为这样地域分布广的矿山公司提供了技术方案，将企业所有资源进行整合集成管理，将物流、资金流、信息流进行全面一体化管理［１］。河北钢铁集团矿业有限公司非常重视信息化建设，２０１０年公司引入了ＥＲＰ系统——ＳＡＰ Ｒ／３系统作为公司的企业管理平台，先后实施了三期ＥＲＰ项目，已有１０个直属单位成功上线，经过两年多建设，公司建立了以ＳＡＰ Ｒ／３系统为核心的高度整合、强大的信息平台，并初步建成了以矿业公司总部为核心的ＩＴ网络系统。
１ 实施总体方案
系统由三级ＭＥＳ系统和四级ＳＡＰ系统组成。从功能上来区分：三级ＭＥＳ系统主要承担车间、分厂这一层级的精细化生产管理，其处理的往往是一些诸如生产作业、质量控制及调度等技术因素与管理因素相结合的事件；四级ＳＡＰ系统控制的是企业这一层级的事务，比如生产计划、总体产能平衡等等，整个系统需要企业人、财、物各个方面的信息才能做出正确的决策［２］。输入的信息、计算过程都非常复杂。从逻辑上来考虑：三级系统处理的是与物料移动状态密切相关的信息；而四级系统处理的是与企业价值流密切相关的信息。
系统是通过ＳＡＰ ＸＩ（Ｅｘｃｈａｎｇｅ Ｉｎｆｒａｓｔｒｕｃｔｕｒｅ，交换基础设施）接口来实现三级与四级之间的集成，生产模块接口包括生产订单下传、生产日期库存下传、货物移动上传、生产日报上传4个接口。
２ 生产模块主要功能
生产模块主要功能有：生产计划、生产消耗、生产完成、生产倒运、生产日报。
（１） 生产计划。每月生产计划以生产订单的形式由公司计划员于上月底从ＳＡＰ系统下达到ＭＥＳ系统。
（２） 生产消耗。生产消耗的业务数据按照规范的方式将三级系统整理过的数据以一定的规则上传ＳＡＰ系统完成发货等业务，并在ＳＡＰ系统产生凭证。做到数据传递过程中数据不落地，减少工作量，避免人为原因造成数据失真。
（３） 生产完成。生产完成的相关数据也将按照一定的规则上传ＳＡＰ系统完成入库等业务，并在ＳＡＰ系统产生凭证；另外ＳＡＰ系统有月底调差的功能，可在特定的情况下手工维护库存量，使库存情况满足实际的业务需求。
（４） 生产倒运。生产倒运的相关数据同样也将按照一定的规则自动上传ＳＡＰ系统，并在ＳＡＰ系统产生相应凭证；另外ＳＡＰ系统有手动修改倒运量的功能，可在三级上传数据出现差错时，人为修改倒运量，使倒运量与实际业务情况相符合。
（５） 生产日报。生产日报数据维护通过生产日报数据维护功能实现；公司生产调度日报通过生产日报形成功能实现；生产日报所需的数据由三级ＭＥＳ系统按日上传提供。
３ 系统技术实现
３．１ 物料编码
ＳＡＰ系统中，原燃材料、成品、半成品、备件等统称为物料。在系统中采用编码来管理［３］。矿业公司的成品、半成品编码均为１０位。第１位代码表示物料的大类，成品为“１”，半成品为“２”。 第１～３位代码表示类别码，用数字表示，“１０１”代表“精粉类”，“１０２”代表“炸药类”，“２０１”代表“矿石类”。 第１～５位代码表示物料组，用数字表示，“１０１０１”代表“铁精粉”，“２０１０２”代表“露采原生矿”等。第６～１０位是物料的流水码。
３．２ 工艺路线
工艺路线是由一系列工序组成的，它说明产品生产所需经历的工艺过程及所使用的资源，主要用于生产计划排产与调度，以及费用类的生产成本核算。工艺路线中每个工序将输入执行该工序的工作中心。在工序中将包含作业类型的标准值，例如人工工时和机器工时。比如矿业公司柏泉铁矿生产铁精粉的工艺路线由破碎、磨选、尾矿3个工作中心组成。
３．３ 物料清单（ＢＯＭ）
物料清单是一个产品结构化的清单，定义了产品的原料或半成品的标准消耗，即投料数量与成品产出的比例，主要用于产品标准成本评估。矿业公司各矿山铁精粉的ＢＯＭ只包括矿石，矿石的ＢＯＭ主要是炸药和起爆器材类。生产订单创建后，系统会根据订单的实际数量自动计算出投料需求数量。
４ 结 语
通过近两年的应用，实施ERP的效果已经非常显著，体现在：① 管理模式发生了变化，系统规范了业务操作流程，相关人员必须按照系统的要求组织生产，从而实现了标准化生产组织。② 数据高度集成共享，更加准确透明，具有可追溯性。③ 强化了生产计划的管理和控制，提高了计划兑现率。④ 主要设备作业率呈上升趋势，提高５％以上。⑤ 精粉产量逐年提高，从５００万吨提高到７００万吨，预计“十二五”末将达到３ ５００万吨。
主要参考文献
［１］ 罗鸿，王忠民． ＥＲＰ原理·设计·实施［Ｍ］． 第２版． 北京：电子工业出版社，２００２： ８－１０．
［２］ 黄佳． ＳＡＰ程序设计［Ｍ］． 北京：机械工业出版社，２００５：２１－２２．
［３］ 田志刚． ＳＡＰ－ＰＰ模块在不锈冷轧厂的应用［Ｊ］． 太钢科技，２００８（３）：３７－３８．