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强化学校图书馆建设 发挥服务功能|强化组织功能作用发挥

发布时间:2019-06-19 04:04:18 影响了:

  摘 要:信息时代图书馆建设面临新的挑战。充分发挥图书馆核心价值,使其服务效益最大化,才是学校图书馆最佳出路。科学管理图书馆、树立人文管理理念、提升馆员素质是学校图书馆建设的关键。
  关键词:科学管理;人文理念;提升素质;图书馆建设;关键
  
  信息时代科技飞速发展,人类获取信息、文化、资源的途径日渐快捷和多样化,图书馆建设面临着前所未有的挑战。作为教辅机构的学校图书馆在传递信息、传播文化方面责任重大,加强学校图书馆建设迫在眉睫。对于资金较为短缺的学校图书馆来说,自身建设就要从发挥图书馆服务效能最大化方面下工夫。科学管理、树立人文管理理念、提升馆员素质成为学校图书馆建设的关键。
  一、科学规划和管理学校图书馆,形成科学的制度模式
  1. 科学规划、科学管理
  科学有序的管理是服务效益最大化的有效保障。学校图书馆通过最大限度地开放馆藏,优化馆藏资源,传播知识和信息,为教育教学服务。管理工作要做到科学、规范、严谨、细致、务实,形成完整的科学的管理体系。做到“六勤”:
  (1)勤更新。要注重馆藏资源的多样化,尽量使资源多层次、多学科、多类别,均衡各类信息资源的存储比率,紧跟学校教,学有侧重的更新信息。(2)勤上架。对新进和归还的图书、资料每天及时登记、分编、归类上架,这需要图书馆各部门协调作,共同努力。(3)勤维护。对师生在借阅时抽乱、插错的书籍资料勤查找、勤归位;及时修补损坏的书籍,周末、月底、年底做好资料的整理和装订保管工作。(4)勤熟识。每位馆员都要了解本馆资源配置,勤到书架、电子资料架旁观察、阅读、记忆,熟识图书、资料的性质、内容、位置,特别是重点信息新信息的位置要了然于胸。(5)勤宣传。做好馆藏宣传工作,定期公布更新馆藏宣传内容,了解现存与新进的馆藏资源,及时向师生推荐科学的、准确的、健康的信息资源。(6)勤沟通。利用一切机会积极与读者交流,了解读者需求,及时调整,优化馆藏,提升服务效能。
  二、形成科学的制度模式
  1. 规范制度
  科学管理图书、信息资料,健全并严格执行规章制度是开展优质服务的基础,学校图书馆要有馆员职责、借阅制度、阅览制度、视听制度、赔偿制度,并且应悬挂或张贴在书库、阅览室的显要位置,并严格遵守,认真执行。
  2. 严格登记
  为规范管理,便于查找,应设置登记表格,表格填写应认真及时。具体有以下表格:教师借书册、学生借书册、购书情况登记表、音像资料购买登记表、音像资料借出登记表、电子阅览室计算机应用登记表、图书修补记载表、音像资料毁损登记表、计算机维修登记表、学生图书管理员情况记录表、各室报纸记载表、各室杂志登记表。
  3. 履行制度
  馆员必须严格执行图书馆各项规章制度,要“百拿不厌、百问不烦”,使新资料能迅速转入流通,同时通过网络对教育教学提供信息,提高各类信息资源的利用率,形成科学的管理制度模式,充分发挥学校图书馆的育人效益。
  三、树立“人文管理、充分包容”的服务理念
  完美服务是图书馆工作的立身之本,也是图书馆社会价值与图书馆员职业精神的载体。著名图书馆学家谢拉认为,图书馆事业是一种人文事业,在国外,公共图书馆非常注重通过强化自身的社会包容性来促进社会和谐,国内学校图书馆若想站在时代的最前沿,必须树立“人文管理、充分包容”的服务理念。
  1. 树立“人文服务”的理念
  作为管理员、服务员的馆员老师,要理解、关心、爱护每一个读者,多询问、多倾听、多思考、多帮助,公平地对待每一个读者,包容和正确引导学生读者,使每个学生都有做文明读者的自主意识,树立“图书馆面前人人平等”的人文理念,不能歧视弱势读者,尊重每个读者,爱护每个读者,做好师生的优秀导读员。
  2. 树立“规范服务”的理念
  规范馆员服务,礼貌待人,耐心服务,妥善处理各类矛盾。电子阅览室的馆员老师要规范学生浏览健康网站,爱护计算机等公共设施,使馆内呈现出和谐、文明的气氛。创建新时代人文图书馆、绿色图书馆,实现学校图书馆传播科学文化、传承文明的社会功能。
  三、加强培训,提升馆员素质
  1. 顺应时代,加强馆员培训,提升馆员素质
  随着信息技术的广泛应用,电子检索、网络导读等便捷的服务方式已成为学校图书馆的日常工作。作为知识向导和信息导航员的馆员,不仅要对馆藏文献的类别、布局、使用特点了如指掌,更要不断充实自己的知识储备,广泛学习社会科学、自然科学、信息科学等多种学科知识,掌握计算机操作、网上检索操作技能,提高业务水平。同时要有优秀的职业操守,有提升素质的愿望,有实现自我价值的理想以及团队合作精神。只有培养出一大批具有“资源人”品质的图书馆员,才能充分发挥图书馆的教育职能,推动图书馆为读者服务工作的深入持续发展,确保校园图书馆服务效能的提升,把学校图书馆办成名副其实的“第二课堂”。
  2. 坚持培训的延续性
  学校图书馆特别是中小学图书馆人员流动较大,非专业从业人员较多,这一特点决定和影响着培训的效果和时间,图书馆应将培训和发展看成一个持续的过程,并将持续和发展与其他管理功能整合到一起,融入到人力资源管理之中。同时要大力开发馆员个体潜能,激发他们工作的成就感和迎接挑战的乐趣,使他们自觉强化责任,创造性地发挥主观能动性。
  现阶段,学校图书馆已成为推动学校发展的生力军。学校图书馆建设只有进一步加强科学管理,树立人文理念,不断提升馆员素质,强化学校图书馆的服务效能,才能使学校图书馆充分体现其核心价值,真正做到服务效益最大化,彰显其在学校教育中不可或缺的地位,真正发挥其教学辅助作用,完成传播知识的神圣使命。
  
  参考文献:
  [1]邱顿清.提升学校图书馆效能的有效途径[J].广东教育,2008
  (12).
  [2]刘海萍.“馆员——资源人”及其培养[J].中国图书馆学报,2007(4).
  [3]张治江.信息时代高校图书馆建设与管理探析[J].长春工程
  学院学报(社会科学版),2007(1).
  [4]彭晓峰.新信息环境下大学图书馆导读工作的发展.科学情报
  开发与经济,2006(2).
  
  (大庆第一中学)

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