[解放思想树立观念弘扬企业文化]解放思想转观念大讨论
公司成立以来，大力实施创建百年油田战略，保持了强劲的发展势头。续写全国原油产量第一、油田采收率第一、纳税第一；连年荣登中国纳税百强榜首，2005、2006年利税总额均突破千亿元;年均油气当量保持在5000万吨以上；发现我国东部第一大气田，迎来大庆油田第三次储量增长高峰，实现海外油气勘探开发和国际生产贸易的新突破。
大庆油田公司牢固树立科学发展观，在继承中创新，在实践中发展，不断赋予大庆精神、铁人精神新内涵，以观念更新推动理念创新，以文化发展推动管理升级，扎实推进创建百年油田实践，为保障国家石油战略安全、促进国民经济较快协调发展做出了积极贡献。
解放思想，更新观念，构筑以百年油田为愿景的理念体系
大庆油田公司始终坚持继承与创新相结合，实施了历时四年的廉洁勤政“新形象工程”，历时两年的“解放思想、谋划发展”主题教育活动等，推动理念文化创新实践，促进了全员思想解放和新理念体系的确立，开创了各项工作的新局面。
一是筑牢企业核心价值观，赋予大庆精神时代内涵。大庆精神、铁人精神，既有优良的传统底蕴，又有作为中华民族宝贵精神财富鲜明的时代特色，体现了与时俱进的品质。在新形势下，为了引领企业持续发展，我们着眼企业发展现实，紧跟市场经济步伐，大力推进企业文化创新实践，以大庆精神“爱国、创业、求实、奉献”为企业核心价值观，围绕“谋求资源采掘型企业可持续发展”和“在新形势下继承发扬大庆精神、铁人精神”工作主线，赋予大庆精神以新内涵，即：践诺使命、勇挑重担的高度负责精神;自强不息、挑战极限的持续创新精神;尊重规律、崇尚科学的求真务实精神;以人为本、构建和谐的团结协作精神。
同时，我们明确了自身承担的维护国家石油安全、支持中国石油整体发展、保障油田员工切身利益、拉动地方经济发展的经济责任、政治责任和社会责任;贯彻落实和谐发展的要求，确立了“五个统一”的发展原则，即：与确保国家石油战略安全的协调统一，与支持中国石油整体发展的协调统一，与促进区域经济共同发展的协调统一，与保持自然环境和谐发展的协调统一，与保障员工群众切身利益的协调统一。“爱国、创业、求实、奉献”成为新时期大庆人让大庆辉煌历史走向未来，让大庆红旗更加鲜艳的共同操守和坚定诺言。
二是贯彻落实科学发展观，确立百年油田战略体系。谋求资源采掘型企业的可持续发展，是作为中国最大油气生产基地的大庆油田必须研究解决的重大课题。大庆油田公司贯彻落实科学发展观，本着持续发展、和谐发展、安全发展、清洁发展的指导思想，逐步确立了创建百年油田的战略目标。
创建百年油田的本质内涵是:既强调开采时间的延续，更强调业务空间的拓展；既强调开发水平的攀升，更强调经营业绩的有效;既强调油田的百年生产，更强调企业的百年成长。创建百年油田的愿景是:构筑一个以本土开发为基础，以海外业务为补充，以优势技术、一流人才、先进文化为支撑，具有强劲竞争力、成长力、生命力的百年企业。创建百年油田的目标要求是:保持油田开发技术走在世界石油工业的前列，经营管理水平走在国内同行业的前列，精神文明与和谐社会建设走在全国工业企业的前列，企业发展和员工生活走在构建和谐社会的前列，率先建设一流社会主义现代化企业。
我们还提出了面向“国内市场、国际市场”两个市场，整合“自然资源、社会资源、智力资源、文化资源”四种资源，发展“资源经济、合作经济、服务经济”三大经济，在本世纪头20年内完成公司由区域发展向国际经营的历史性跨越的创建百年油田实施思路。确立了“三步走”发展构想和“实现油气当量4200万吨以上稳产到2010年，实现油气当量4000万吨以上稳产到2020年”的阶段性目标。实现油气当量较高水平分阶段持续稳产，既是创建百年油田的客观要求，也是新时期大庆人肩负的历史责任，更是大庆油田公司在新时期、新阶段继承发扬大庆精神、永葆大庆红旗本色的最直接、最具体的体现。
大庆油田的发展始终得到党和国家的亲切关怀。胡锦涛总书记作出了“珍惜大庆光荣史，再创大庆新辉煌”的指示，温家宝总理视察大庆油田时说:大庆油田过去为国家做出了巨大贡献，了不起！如果油气当量继续保持4000万吨以上稳产，就更了不起！曾庆红副主席视察大庆油田时指出:百年油田这个提法很好，“百年”那就是2060年，那个时候我们国家就全面建成小康社会了。在这个历史进程中，大庆还要继续做出大的贡献。2006年8月，温家宝总理再次到大庆油田调研，对大庆油田的可持续发展提出了“立足当前、着眼长远，加强勘探、合理开发，调整结构、多元发展，企地结合、共建和谐”的要求。党和国家领导人的亲切关怀，正化为新时期大庆人推进百年油田实践的坚定信念和无穷动力。
三是秉承文化建设群众观，促进全员文化普遍自觉。在企业文化建设中，我们坚持从群众中来，到群众中去的群众观，总结提炼先进理念，确立了“高水平、高效益，可持续发展”的发展理念;“大庆油田，为祖国加油”的社会理念;“四个不一样”的管理理念;“以石油的单元色创造七彩的生活”的健康安全理念等。同时，我们尊重群众首创，鼓励基层单位围绕自身发展实际进行理念创新。几年来，经过精心扶植、悉心培育、广泛推广，形成了“无加班”管理理念，“带走采油人的烦恼，留下作业人的真诚”服务理念，“扎根寻常井站，创造不凡业绩；伴随涌动油流，走过充实人生”采油工人工作理念，“员工的伤，企业的痛”安全管理理念等300多项基层企业文化创新成果，并对其中的48项成果进行表彰奖励，在全公司推广。
在层层发动，广泛征集理念的同时，我们还层层宣贯，深化教育，先后为基层单位宣传部长、中青年干部、新入厂大学生、基层队长、党支部书记等举办专题讲座400余场，受训人员达5万多人次。组织开展了历时半年、历经360多场次、6万多人次参与的“铁人杯”企业文化知识竞赛。通过持续的强化培训，公司倡导的理念在基层落地生根，基层首创的理念在油田遍地开花，进而达到了全员的高度认同和普遍自觉。
继承创新，渗透融合，建设以石油特色为底蕴的管理文化
大庆油田的发展史，就是强势文化创新管理的进步史。新时期，我们继承发扬大庆优良传统，进一步促进文化与管理的融合，加快管理创新步伐。
[NextPage] 一是建设创新文化，构建创新型企业。文化是管理的基本精神，是管理的支撑软件;管理是企业文化的外在表象，是升级版本。管理创新，必须文化先行。首先，推行业绩至上文化，努力营造创新氛围。大力宣传业绩至上、创新至上、效率至上的先进典型和先进事迹，并采取系列激励措施。近几年，先后对重大科研项目分别奖励50万元，突出贡献者分别重奖20万元或小轿车，极大地激发了科研人员的创新热情，进一步形成了攻大难关、克大难题、做大贡献的良好氛围。
其次，推行课题制管理，提供创新机制保证。制定出台了重大项目课题制管理暂行办法，对公司级主要科技项目全部实行课题制，科研人员通过承担科研课题拿酬金，通过取得“高含金量”成果获重奖，通过科研成果转化拿提成，形成有利于多出成果、快出成果、出大成果的体制与机制，进一步优化了资源配置，激活了科技人员的创新潜能，加快了重点项目的攻关进程。创新发展的大型陆相凹陷湖盆岩性勘探理论与配套技术，使长垣外围新发现了15亿吨储量，聚合物驱油理论及十项配套技术，提高油田采收率10个百分点，创经济效益1000多亿元。第三，开展了群众性创新活动，“十五”期间，完成“五小”成果1万余项，累计创效8000多万元；采纳“创新创效点子”5000多个，累计创效2000多万元。“十五”期间，大庆油田公司共取得科技成果577项，其中有6项获国家科技进步和技术发明大奖，有力地支撑了油田发展。
二是建设廉洁文化，塑造干部新形象。我们从塑造干部新形象入手，积极探索构建具有大庆优良传统和鲜明时代特征的企业廉洁文化体系。首先，确立廉洁文化核心理念，为树立干部新形象提供思想基础。公司成立了廉洁文化建设课题组，确立了“构建油田公司廉洁文化体系研究”课题，组织开展廉洁文化理念征集活动，把理念的总结和提炼过程，作为党员干部自我学习、自我教育的过程，还利用网络互动方式，进行广泛征集，共征集8个方面廉洁文化理念5000余条。经过上下结合，集思广益，提炼出“传承大庆精神塑廉洁形象，争创一流业绩建百年油田”的公司廉洁文化核心理念。各系统、各部门也围绕核心理念，结合岗位实际，总结提炼出本系统的理念。
其次，丰富廉洁教育形式，为树立干部新形象营造良好氛围。我们把领导干部作为重点，先后开展了“创百年油田、做百年先锋”、“为党旗增辉、为企业增效”以及社会主义荣辱观等教育活动，开展了反腐倡廉歌曲大家唱活动，举办文艺汇演、书画展、征文、演讲比赛、知识问答等丰富多彩的廉洁文化活动200多场次，编撰廉洁文化课题研究成果汇编等，弘扬了奋发向上、诚信守法的主旋律。
第三，制定领导干部形象标准，树立干部队伍新形象。我们制定了领导干部形象标准，即做“持续发展带头人，大庆精神传承人，员工群众贴心人”，并相继建立了共产党员、普通员工的形象标准和基层队建设的“六好”形象标准等，形成一整套形象标准体系。公司上下层层组织召开形象标准发布会，设置形象标准公示栏，制作形象标准桌牌，利用文化橱窗、文化长廊、文化展室等形式大张旗鼓地宣贯，把形象标准真正落实到实际工作中，促进了干部队伍的作风建设和能力建设，筑牢了企业廉洁大厦。近年来，黑龙江省发生了“田、韩”腐败案、大庆联谊股票案，但在我们这样一个拥有10万名干部员工的特大型企业中无一人涉案。
三是建设安全文化，提高安全自觉性。文化赋予安全以灵魂，赋予员工以自觉，赋予发展以安全。我们以安全理念的宣教，筑牢员工思想大堤；以安全行为的自觉，促进企业安全生产。首先，做到安全理念认同化。我们采取多种形式引导和教育员工不断提高安全意识。先后建立300多个安全宣教室，为员工发放了“事故应急卡”、“安全随身行”，还以漫画、动画等形式，直观地表现出各类事故案例，提醒员工时刻牢记安全。我们组织开展了安全文化案例、“安全金点子”、“安全文化用语”等征集活动，总结出“抓安全就是抓效益，重安全就是重生命”、“人人当好第一安全员”、“您的平安，家人的期盼”等一大批安全文化理念，在各单位的板报、橱窗以及各种生产设施上随处可见，使员工耳熟能详。
其次，力求安全行为自觉化。我们采取多种形式，引导员工关爱生命，重视安全。以亲情引导促进安全行为自觉。一些基层队把亲人照片和关于安全的叮咛做成展板，以亲情提醒员工时刻牢记安全。用典型示范带动安全行为自觉。先后选树“安全生产示范岗”，“无违章班组”，“安全生产联合站”，“安全行车的好司机”，“倒闸万次无事故的优秀电工”等一大批安全典型。靠高度责任实现安全行为自觉。我们不断强化广大员工责任意识的培养，持续进行大庆优良传统教育，开展了5万多人次的群众性“自检、自纠、自防”和“互检、互纠、互防”活动，使员工做到由“百问不倒”到“百做不误”，不但赋予大庆传统文化新内涵，也进一步促进了安全行为的自觉。
第三，实现安全制度长效化。我们秉承大庆重视制度文化建设的优良传统，以制度文化促进规范管理，以规范管理促进作风养成。在坚持以岗位责任制为代表的优良传统基础上，我们在管理层建立了460多个安全生产管理流程，在操作层建立了15类1033个操作规程标准，所有关键要害岗位员工、工程服务乙方、特种车辆驾驶人员等都与公司签订了安全合同，明确了安全责任和义务，使公司各项生产活动均纳入制度约束之中，从而逐步建立了油田安全管理的长效机制。目前，全公司共有60多个一级安全重点要害联合站，其中14个联合站达到安全生产1万天以上。公司成立以来，未发生重大安全事故，连年获得全国“安康杯”竞赛优胜企业和中国石油天然气股份有限公司安全生产先进单位。
活化载体，创新形式，打造以新时期“五面红旗”为代表的铁人式队伍
员工队伍是推进创建百年油田实践的主体，也是推进企业文化建设的主体。公司成立以来，通过坚持不懈的企业文化建设，努力打造一支能够适应企业发展，推进百年油田实践的铁人式员工队伍。
一是选树英模群体，为塑造队伍提供先进榜样。先进典型代表着公司新时期员工的形象，集中体现了公司的行为气度和精神风范，是引导队伍前进的旗帜。我们从不同行业、不同领域、不同层次选树先进典型，选树了2400多名模范党务工作者、党员管理明星、党员岗位能手等优秀共产党员典型，33名创百年油田杰出青年等优秀青年典型，133名巾帼建功先进典型；选树了任延广、赵国忠、王研等科技人员典型，王金友、杜庆龙等省级以上自学成才典型。公司成立以来，先后涌现出新时期“五面红旗”、十大基层建设标杆单位等公司级以上各类先进人物、英模集体4700多个，其中有11人荣获全国劳动模范、五一劳动奖章等国家级荣誉称号。
我们在对英模进行表彰的同时，广泛宣传他们的先进事迹，先后组织开展各种大型宣传战役40多个，制作电视专题片160多部，开设专题网站30多个，在全国各大媒体刊发宣传先进典型的文章5800多篇；组织举办英模座谈会、报告会、交流会6200多场，参加员工30多万人次。通过广泛深入的宣传学习，形成了崇尚英模、学习英模、赶超英模的良好氛围。
二是编撰文本成果，为激励队伍提供生动教材。把优秀的企业文化成果以文本形式固化下来，是传播企业文化，教育员工的有效途径。我们开展企业文化课题研究，先后完成了《油田公司企业形象战略研究》、《构建具有油田公司特色的企业文化体系》、《油田公司公共关系战略研究》、《油田公司员工与企业文化契合度研究》等10多项企业文化创新研究课题。其中，《以观念更新推动理念创新，以文化发展推动管理升级》课题获得了国资委优秀研究成果一等奖。我们总结企业文化创新实践，编撰出版了收录340项企业文化创新实践成果的《油田公司企业文化创新实践风采录》，反映“四个不一样”管理理念产生、总结和推广的《四个不一样》文集，以及宣贯企业文化的《油田公司企业文化知识汇编》等20多种有关企业文化的书籍资料，共计600多万字。
我们组织编发了《新时期“五面红旗”事迹汇编》、《新时期大庆人》等20多种310多万字的书籍，制作发放专题片光盘3万多张，宣传先进典型的动人事迹。此外，我们还编辑了《公司业绩宣传资料汇编》、《三次采油产量突破1亿吨宣传资料汇编》等150多万字的宣传资料，在油田内外的媒体上广泛宣传公司创建百年油田的发展业绩，展示员工队伍奋发进取、昂扬向上的精神风貌。
三是提升展示窗口，为凝聚队伍提供教育基地。我们注重挖掘和整合公司企业文化资源，加强企业文化阵地建设，发挥企业文化的凝聚队伍功能。目前，公司形成了20个系统配套、内容丰富的企业文化展示基地，其中既有北二注水站、中四队等传统文化教育基地，又有北十五联合站、中十六联合站等现代企业文化展示基地;既有科技博物馆等公司层面企业文化展示基地，又有西油库等基层企业文化展示基地。“松基三井”、“铁人第一口井”等10个基地被授予中国石油的企业精神教育基地。
2006年9月26日、大庆油田发现47周年之日，大庆油田历史陈列馆建成开馆。该馆由国务委员周永康题写馆名，利用黑龙江省文物保护单位――大庆石油会战指挥部旧址“二号院”建设而成，是国内第一座石油工业题材原址性纪念馆。该馆拥有展品（文物）7458件，国家级文物115件，拥有全国最大的当代工业题材架上油画，在石油系统首次以国画形式表现大庆石油会战期间领导者形象，在国内首次引入互联网作为陈展表现形式，首次将青铜甬道贯通内外。该馆生动、全面地展示了大庆油田47年的辉煌发展历程，突出表现了党领导建设社会主义工业企业走出成功之路的深刻主题，引起很大社会影响，受到各界广泛赞誉。2006年10月18日，新的石油科技博物馆奠基筹建，这将是展示大庆油田自主创新历程和成果的崭新形象窗口。“十五”期间，这些企业文化展示窗口累计接待公司员工和外来参观者40多万人次。