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商业屋顶产权【商业建筑屋顶空间价值的开发】

发布时间:2019-07-18 04:04:12 影响了:

  Value of Undeveloped Roof Top Space on Commercial Buildings  屋顶空间作为重要的建筑功能组成部分,在商业开发中具有
  重要的意义,但在设计中却经常被忽视。大多数商业项目仅从功能
  角度看待屋顶,满足保温、防水要求以及建筑设备的安装即可,很
  少利用其特点扩展商业活动的范围。如何在设计阶段挖掘
  出屋顶空间的商业价值,通过设计引导集聚人气,刺激消费,达到
  商业利益最大化,是本文研究的重点。
  1 开发屋顶空间商业价值的意义
  谈到屋顶首先想到的是屋顶绿化,但是单纯的屋顶绿化只能
  起到美化环境、降低建筑能耗的作用。商业项目的屋顶空间利用不
  仅是屋顶的绿化,还应是商业行为的嵌入、聚集,这样才不会造成
  空间利用的浪费。以北京中关村广场购物中心项目为例,
  主体位于约4 万m2 的城市花园广场之下,规模可观。屋顶景观丰
  富、交通便利且与周边的商业项目联系紧密,但由于广场环境强调
  开放性和景观性,致使屋顶空间的使用率偏低,人员停留的时间较
  短,商业活动处于自发、无组织状态,这无疑割裂了与
  周边的商业联系。
  2 开发屋顶商业空间的条件
  造成商业屋顶空间开发利用困难的原因有三个:一是由于受
  气候条件的限制,找不到合适的屋顶功能开发模式;二是屋面设有
  大量建筑设备设施,导致可供商业活动的面积小且零散,难以找到
  合适的屋顶建筑设计模式;三是开发过程中对投入成本过分担心,
  导致很多商业项目把主要招商对象定位于某主力店或业态的进驻,
  忽视了室外商业的综合效益。
  实现屋顶商业价值的最大化应从屋顶的空间特点入手。屋顶
  空间没有上部维护结构虽然限制了商业活动的范畴,但是在高度和
  宽度上却可以不受建筑构件分割的影响,空间灵活性比较大。由于
  屋顶作为水平结构构件,如设计之初就能预留一定的承载力,则可
  为以后的商业开发提供改造利用的可能。屋顶空间属于室外空间,
  而室外活动随季节的变化时间会不同,例如在北方冬季室外活动
  很少,主要是室内活动,南方夏季炎热,室外活动也受到限制。即
  便是一天中的不同时段,对于屋顶室外空间的商业活动要求也不一
  样:夏季白天室内活动较多,夜间室外活动较多。但是随季节变化
  的室外活动本身也会导致商业活动的多样性,屋顶空间内的商业
  活动可以根据时间的变化进行调整,带活商业客流。日本横滨的
  NambaPark 项目是非常成功的案例,设计充分发掘了屋
  顶空间的价值,不像传统购物中心将顾客引入封闭式的购物区,而
  是将商业区、餐饮区与自然的开放空间完美地融合在一起,使人能
  够享受在公园中漫步、参观、购物、娱乐的多重乐趣,让购物成为
  一种“经历”:屋顶不是单纯的景观,更是一个开放性的商业经营
  区域。因此开发屋顶空间的商业价值从技术设计的角度必须具备以
  下几个条件:
  (1)可用空间最大化。在满足正常使用的前提下,屋面留给
  商业活动的空间一定要尽量大且完整,需要设备专业的配合,集中
  设备需求设计。
  (2)预留建筑构造措施。屋面做法建议采用架空地面做法,
  一方面保护屋面防水层和保温层的性能,另一方面便于在架空层内
  布置水电等临时管线,灵活满足商业活动的需求。同时为保证人员
  安全,屋顶女儿墙的高度应考虑抬高夹层后的安全防护高度,且保
  证一定的视野效果。
  (3)保证安全疏散。由于人员的增加,防火问题需认真对待。
  疏散楼梯和疏散宽度应按照屋顶营业类型的指标确定,满足最不利
  层疏散要求。其次安全疏散距离也应按照室内消防疏散的要求执行,
  同一标高的屋面应有两个独立的安全疏散出口。为应对商业活动中
  意外的火灾危险,还应考虑合理设置自动灭火装置,例如屋面消火
  栓灭火系统或智能水炮灭火系统等。
  (4)预留结构荷载。商业活动的变化会造成屋面活荷载的变
  化,为了既能保护屋面的防水和保温,又能满足结构的安全性,需
  要设计预留结构荷载,并综合考虑建造成本因素,控制合理的数值。
  通常上人屋面荷载不小于2kN/m2,如需预留餐饮条件则屋面荷载
  应不小于2.5kN/m2,对于有表演或者文艺活动的预留屋面荷载则
  需达到4.0kN/m2。
  (5)预留暖通。屋顶空间易受气候影响,应该预留一定的空
  调室外机位。设置可拆卸的多联机空调系统,水雾降温系统如图5。
  北方冬季也可以采用室外燃气采暖路等灵活的采暖形式。
  (6)预留电气。由于不同的屋顶商业活动用电量差异比较大,
  不同季节空调等设备的用电量差异也比较大,为了安全起见,这部
  分用电负荷预留需在项目开发阶段就考虑进总的用电负荷之中。
  3 屋顶空间商业开发模式
  商业项目的屋顶空间一旦具备了开发条件,就应当从功能、
  经济、管理等方面采取相适应的开发模式,通过整体规划的方式,
  与商业业态协调统一,达到商业效益的最佳平衡。
  3.1 屋顶商业营销策略
  屋顶商业营销策略有以下几种:1)以娱乐促商业:围绕公共
  娱乐活动吸引商业人流;2)以特色促商业:以开展特色商业活动
  来实现商业价值;3)以景观促商业:从景观环境的营造创造商业
  价值。
  商业建筑开发的根本是满足市场需求,通过整体商业目标定
  位的实现,完成商业招商、运维的全过程,最大程度地实现成本收

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