引领文化前进方向 "三和"文化引领我前进

我是今年刚进入国家核电上海核工程研究设计院的一名新员工，虽然在进入公司前曾听说过“三和”文化，但因从未亲身感受过，所以对“三和”文化理解并不深刻。在项目综合管理部工作的三个月中，我逐渐感悟了“三和”文化的魅力。

三和文化不仅体现了公司的核心内容，更体现了我们的企业价值观，企业精神和企业哲学信仰。虽然接触“三和”文化的时间还很短暂，对“三和文化”的理解还很浅薄，但是我已被其所蕴涵的能量所深深吸引，并会在以后的工作中积极践行，认真做事，踏实做人。

以核为先，体现的是一种强烈的责任感和使命感；饱含着艰苦创业、奋发进取、敢为人先的精神。在发展第三代核电技术的道路上，我们要敢为人先，不仅要在核电技术上始终处于领先地位，我们更要有“追求卓越”的工作态度。我们作为年轻一代的接班人，我们要以更加饱满的精神，更加昂扬的斗志，为核电的明天贡献自己的一份力量。我是一名项目管理人员，西屋分包的工作就是我的重中之重，我的目标就是，在两位经理的领导下，与各个专业所的同事一起努力，尽我所能去营造一个高效的管理后勤保障，为项目管理提供有力的管理支持。

以合为贵，要求我们在良好的合作中形成合力，“合则共赢”，携手推进核电行业的自主化发展。我们所引进的第三代核电技术本身就是国际化合作，就是要与有关的企业密切的合作，利用各种社会资源，实现真正的核电自主化建设。记得在新生迎新会上，董书记说过“我们要站在巨人的肩膀上，做好AP1000的引进、消化、吸收和再创新”，当时就感觉很亲切，因为我明白，“巨人”就是美国西屋公司，而我的工作就是为国家核电在巨人的肩膀上站稳、站好提供坚实的基础。大量的来往信函，艰巨的协调工作，是我工作的显著特点，如何使四散的力量拧成一股绳，形成高效的团队合作，构造和睦相处的气氛，这就需要我们正确理解“以合为贵”的实质，不能一味追求一团和气，而是要求同存异，正确对待外方所提出的意见和建议，只有这样才能有效地解决问题。

以和为本，要求我们内部要和睦，外部要和顺。和谐的外部环境和内部关系本身就是一种生产力，而对于我来说也是如此，作为项目管理的一员，我的职责就是处理各生产部所与职能部门之间的协调性工作，特别是作为一个项目秘书，工作中的事物都是涉及到各个部所的同事，需要与公司内部和外部的各个层面的人打交道，而“以和为本”的提出正是妥善处理此类问题的灵丹妙药。

作为一个新员工，能在核电行业大发展的黄金时期加入到国家核电，是非常幸运的；能跟着公司一同发展、一同进步，是令人兴奋的；我相信，在“三和文化”理念的引领下；在实际工作的实践下；在领导的带领下；在同事的一同努力下，我们一定可以创造更美好的明天。