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大型购物商场物业工程经理职责

发布时间:2019-07-26 10:05:38 影响了:

大型购物商场物业工程经理职责_物业工程部经理岗位职责

物业工程部经理岗位职责(一)直属上级:总经理 (二)直接下级:各专业组主管 (三)岗位职责: 1 2 3 4 5 在总经理的领导下负责设备设施的管辖,工程组织,人员配置; 负责制定设备维护保养计划,工程改造计划,设备购置计划,备件购置计划,设备更新计划; 负责楼宇各种设备运行,维护保养及设备的资产管理; 组织制定各岗位规范和操作规程; 坚持每天深入现场检查、现场指导工作:(1)审核运行报表,对照能源消耗规律发现差异过大,及时纠正解决; (2)审阅运行监测数据,发现偏差及时修正; (3)检查工作状况、劳动纪律,纠正违章违纪现象; (4)巡查重点设备技术状况,分析各种隐患,及时处理; (5)审查维护保养工作,现场检查质量和进度; (6)巡视公共区域的设备设施,分析问题,及时组织力量解决; 6 7 8 9 节约人力资源,合理安排人员、工时,以提高工效; 抓好节能工作,降低能耗、物耗、人耗; 负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作; 负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核;10 负责审定下属的工作计划,督导工作计划的执行情况。

(四)知识技能要求 1 专业知识具备电力、空调、电梯、机电、给排水、自动控制、电话、电脑、水暖、土建等所管辖范围内的专业知识。

2 政策法规知识熟悉基本建设、环保、环卫、市容、消防、防疫、劳动保护……等方面的知识。

3 财务知识熟悉工程预算、成本核算、定额管理、项目管理的基本知识和程序。

4 职称具有工程师或高级工程师职称。

5 技能要求(1)决策能力:对工程设计和方案综合比较、评价、选择、选定;考试大论坛本文来源:考试大网 (2)业务能力:处理工程技术问题的能力;对下属培训指导的能力;审定工程计划、工程预算、洽谈业务、 签订合同的能力; (3)组织协调能力:具有协调组织内部及与其它专业公司之间关系的能力; (4)语言文字能力:具有编写经济管理方案、报告、项目计划、年度、季度、月度维护保养方案的能力。

大型购物商场物业工程经理职责_商场物业部经理岗位工作职责(3)

商场物业部经理岗位工作职责(3)商场物业部经理岗位职责(三)岗位名称:物业部经理级别:经理级部门:物业部直接上级:总经理直接下级:办公室主任、消防主任、安防主任、商管主任、保洁主任任职资格:1、有较高的政治思想觉悟和政策水平,坚持原则,敢于斗争;2、有物业管理和商场营运的工作经历和经验,熟悉和掌握相关的法律、法规、专业知识和专业技能;3、有较强的组织领导、协调、综合分析和文字语言表达等能力;4、具有大专以上文化水平,有良好的身体素质,男性。岗位描述:1、经理对本部门的工作负全责;2、对所属工作面的工作有监督、检查和奖罚权; 3、有调配所属部门人员的权力; 4、有对突发事件的临时处置权; 5、有对公司级先进集体、先进个人评选的一票否决权; 6、有对本部门人员工作安排、业绩考核和使用权。

工作职责: 1、在总经理的领导下,根据国家政策、法令和上级主 管部门的有关规定和要求,制定公司安全管理总体方案和各 种防范措施,报经理审批后贯彻落实; 2、当好总经理在安全管理工作上的参谋和助手,确定 物业部的体制、机构、编制,制定物业部的年度工作计划, 落实上级领导及主管机关的有关工作任务,对整体队伍进行 培训和管理; 3、根据社会治安状况和商业公司经营管理要求,制定 物业部不同时期的工作任务、工作重点及安全方案,并组织 落实; 4、定期或不定期组织召开部门工作会议,研究、分析、 讨论、总结工作中的经验,不断提高所属人员的工作能力和 质量; 5、检查和督促消防、安防、商管及保洁面的工作落实; 6、组织公司的安全检查,对发现的安全隐患,及时提 出整改意见上报总经理,并督促有关部门限期整改或采取措 施预以解决;7、审定一、二级警卫方案和重大及要害部位的内部保 卫方案,组织检查、贯彻落实。执行国家安全法规,协助主 管领导组建防火委员会、综合治理委员会,并制定计划开展 工作;8、接待、处理较大影响的客人投诉,对发生的治安、 消防事故及时赶赴现场,亲自组织协调、处理;9、协调内部与公安、消防、综合治理办、消防等地方 政府部门间的关系,起到“上传下达、沟通协调、监督指导” 的作用;10、严格遵守公司相关的保密规定; 11、完成上级赋予的其他任务。

大型购物商场物业工程经理职责_物业工程部经理岗位职责

项目工程部职责 1、制定、贯彻、执行有关设备设施和能源管理方面的工作规章制度

2、负责组织设备的使用、维护、革新改造直至报废的整个使用过程 的管理工作,使设备始终处于良好的技术状态。

3、在“安全、可靠、经济、合理”的前提下,及时供给各设备所需的 能源,做好节约能源工作。

4、组织编制各种设备的保养、检修计划,原材料采购计划,并组织 实施。

5、组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸,做好设备的技术管 理工作。

6、组织拟订设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准,并 监督执行。

7、负责工程技术人员的业务培训和考核工作。

8、协助经营部负责物业投标方案工程管理部分的编写工作。

9、负责下属单位工程管理工作质量的督导和考核,对不合格项提出 整改意见。

10、组织物业前期介入工程方面的工作。

11、负责组织各种大型、紧急抢修工程任务的执行。

12、负责主管领导交办的其他工作。

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