保险师自我推荐
保险师自我推荐_保险讲师先进事迹
保险讲师候选个人事迹材料 苏琴,女,汉族,共青团员。
2007 年正式加入 中国人寿保险,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,不断提高思想水 平,积极改进工作作风,努力丰富政治理论和学习业务知识,充分发挥了岗位职能,具有较 高的思想道德水平和一定的文字综合能力。并且在工作岗位上始终如一,严谨求实、勤奋刻 苦、 兢兢业业, 较好的完成领导交办的各项工作, 自己以饱满的工作热情、 扎实的工作作风、 优异的工作成绩,得到领导和同事们的一致好评。下面对我的主要事迹作以简要介绍: 一、严格要求自己,提高自身素质 在思想上,我热爱祖国,热爱中国共产党。牢固 树立正确的世界观、人生观和价值观。坚持学习党的各项基本理论、方针、政策,领悟党的 各项会议精神,弘扬社会主义道德风尚,模范遵守社会主义道德规范。并坚持关注时政,使 自己的思想能够与时俱进,增强了为人民、为社会服务的意识。我认真遵守公司各项规章制 度,努力提高工作效率和工作质量,能够较好的完成本职岗位的各项工作,积极配合相关业 务部门工作,工作爱岗敬业,为人勤恳踏实,待人真诚热情,做事严于律己,工作扎实,具 备较强的责任心和使命感。
保险师自我推荐_保险讲师培训心得
保险讲师培训心得 本月 10 日,我赶去分公司指定的酒店,参加分公司举办的为期数天的培训班 训练种子讲师班.实质为全程观摩**中支**营销部的“入司*月的精英培训 班”。这几天的观摩及培训,让我有以下几点心得: 1.人数之多,氛围良好 从后门一进**营销总部的培训班,放眼望去,全是人。我为之一震,人数 真多!13 个小组,近 130 人参训。这在我们机构甚至中支,都很少有这样的情 况。在机构只有月初开启动大会时,才有近百人,而且中途不频繁接电话,不 随意走动就很不错了。而这个培训班,纪律严明,学员尊规守矩,且个个积极 性高,氛围良好,团队荣耀感强。一个鼓掌,一声问候,都能把屋顶掀翻。相 比之下,天壤之别。
2.师资力量雄厚 这次给**营销总部精英班学员上课的讲师,均为分公司最优秀且实战经验 丰富的老师,可以说汇集全省之精英讲师来授课。他们无论是内还是外,无论 是理论还是实践,无论是技巧还是其他,都非常到位,非常精彩。让学员听之 入神,学之有兴!如果我们的培训班能有这些老师来授课,那对我们的学员有 很大的促进,对我们的业绩也有很大的推动,那真是我们的福气! 3.课程回顾及课间互动 每天早晨各小组风彩展示之后,班主任老师都会跟大家作课程回顾。将每 一个老师所讲授的课程的重点及步骤跟大家一一回忆,或引导学员说出来,而 非三两句便结束。这样的提问方式,让学员有兴趣,更能加深其印象。
每每课间休息的时候,助教老师便带领学员跳跳晨操,让几个学员跳跳拉 丁舞,或请某个进行才艺表演等等,让学员在课间舒缓紧张的学习心情,活动 筋骨,尽享快乐时光。更让他们参与其中,感觉学习班的氛围。人人参与,人 人感受! 4.职场布置及音响控制 整个培训班职场布置非常到位,气氛感染力度强。除两侧上边悬挂“**** 寿险精英培训班”、“欢迎**寿险精英班学习”外,职场除讲台外其他三边都 贴满了标语。标语不是手写的,而是特意从印刷厂印出来的。如:“展业是挖 金子,增员是开金矿;访量定江山,收入论英雄”,等等,让学员感受到公司 的职场文化。每个学员都将名字写好摆放于桌面上,每个组都做了“花瓣”将 组名组呼写在其中并张贴上墙。后面墙上是龙虎榜,将各个小组的考勤情况张 贴出来。4 个助教老师统一服装,发型,上课期间都分别站在后面,观注着全 场,观注着学员。
还有一个让我最有感受的是音响,有专人负责。无论是在小组的风采展示 还是欢迎讲师上台,都能恰到好处的播放,将气氛推向高潮。
在我们机构由于条件限制,音响很难有专人负责,都是一台电脑控制,每 次讲完了之后再点击音乐,就会隔好几秒之后才有音乐响起,这样气氛就没有 那么到位。
5.关于讲师试讲。对我来说是新的开始,新的起点。我非常羡慕那些给我 们授课的老师,内外才兼备,很优秀,我也希望自己能像他们一样。观摩此次 培训班后,我们所有的讲师将重点课程以抽题形式进行 30 分钟的试讲。台上一 分钟,台下十年功。我深知自身的差距,这次试讲很不尽如人意,也在我的预 料之中。我毕竟离开太久了,这个行业发展太快,变化太快,我必须有归零心 态,从头开始。有距离不可怕,只要我肯努力,肯学习,在各位前辈、各位老 师的指导下,相信我也会慢慢进步,也会在太平洋成长! 6.推动研讨 观摩之后,我们各中支就如何推动提升班发表了各自的想法,让我们也学 习了其他中支的良好建议。就我们县级机构而言,运作的困难及对策有以下几 点: a.参训人员到位 每次中支办培训班,我们的人员都很难全部到位,能来 60%就算不错了。
所以,对于**个月的精英提升班的学员能否参训到位就很重要。之前,我们机 构负责人、组训讲师及所有经理、主任都要统一思想,认识到培训班的重要 性,这不仅是帮学员,也是帮主管,帮我们自己,只有让他们去学习,去充 电,走过茫区,他们才有更好的提升,才能在业务线上持久! b.时间安排与业务冲突 中支每个月都会有行事历,我们机构也会有相应的行事历,培训班的时间 跟业务不要发生冲突。
c.培训纪律的事先沟通 进培训班之前,我们的主管师傅都要与之沟通到位。让他们知道,去学 习,代表的不仅仅是自己,而是整个机构,要遵循培训班的班纪班规。要有团 队精神,集体荣誉感, d.车费问题 现在主管学员都很关心,每次去中支学习的车费是否能报?好象形成了一 种完全是免费学习的感觉。这也是观念引导方面,其实从新人一入司开始就应 该清楚,我们是来做老板的,既然做老板,要不要投资?如果厂家已经提供免 费餐宿免费学习的机会了,你过去的车费还需要厂家报销吗? 以上这些,是我观摩学习的归纳及个人心得。通过这次观摩,让我们对培 训班的操作及班前准备工作都有了一个系统的学习,让我们也清楚该如何去办 提升班,职场布置该怎么样?该注意哪些细节,等等。当然,师资力量、条件 都不能跟**总部相比,但至少是我们学习的榜样。
希望以后能多有这样的学习机会,让我们不仅能学人所长,更能提升自 己。
