绝处逢生游戏 绝处逢生

　　身陷重围。极为不利之战场态势。谁也不愿看到。但天有不测风云，战场情况难料，一旦陷入包围。该如何是好?坐以待毙。束手就擒，显然有辱军人荣誉；分散突围，夺路而走。也不是最好的办法。正确的选择，应该是瞄准弱点，集中力量，杀开血路，突出重围。正所谓“沧海横流方显英雄本色”．在这种危急关头，装甲部队指挥官沉着冷静、英勇顽强的指挥作风对于突围成功将起到关键作用。
　　
　　对手如何包围
　　
　　包围作为一种古老的战斗样式，威胁非同一般，历史非常久远，实践也颇为丰富。第二次世界大战中，苏德战争初期，德军依靠闪击战，兵分多路快速向纵深突击，曾使苏军整集团军甚至整兵团地陷入德军包围，使苏军遭受了极为惨重的损失。在今天的信息化陆战场上，虽然作战目标已由歼灭敌重兵集团转变为瘫痪敌作战体系，但包围作为一种典型的作战样式依然占据着重要地位。海湾战争中，多国部队的一记“左勾拳”，一举截断了“萨达姆防线”上伊军十几万部队的退路，使其陷入包围，最终在空地火力打击下伤的伤、亡的亡，大部被迫投降。正是因为包围的巨大威力，各国军队都十分重视包围战斗。实现包围的作战手段不外乎三种：
　　一是钳形攻击。合抱包围。兵分两路，从两翼实施迂回包围，犹如两只有力的臂膀紧紧合抱，是敌人实施包围的基本手段之一。敌军为达到包围的目的，经常会以装甲机械化部队为主力，利用我防线上的缺口和间隙，采取高速度、大纵深的进攻手段，从两翼实施迂回包围。前苏军就非常注重通过钳形攻击来达成包围目的。在二十世纪六七十年代中苏关系紧张时期，前苏军在边境地区频繁举行大规模军事演习，钳形攻击就是其经常演练的战法之一，其目的不言自明。
　　
　　二是多路攻击，分割包围。兵分多路，从多个方向突破防线，快速直插纵深，边分割边包围，是敌实施包围的又一重要手段。多点突破，多路突击，快速推进，分割包围，是第二次世界大战中苏德战争初期德军的典型战法，其威力和战果不须赘述。美军也深谙此道。抗美援朝战争中，麦克阿瑟在摸清我志愿军“星期攻势”之后，经常利用我志愿军主动后撤之机，以装甲机械化部队和摩托化部队为主力，发挥其速度快、火力猛的优势，兵分多路快速推进，企图通过超越我志愿军撤退队形，达成分割包围之目的。我志愿军第60军第180师就是在第五次战役中为掩护主力后撤而遭敌分割包围，全师伤亡、被俘7 000余人，遭受了全师几近覆没的惨重损失。
　　三是侧后空降，垂直包围。在正面进攻的同时，在侧后进行空降，配合正面进攻，以求形成垂直包围之势，是敌实施包围的又一重要手段。早在抗美援朝战场上，美军就开始尝试这种战法。当时美军的垂直包围，主要通过营、连规模的空降，夺占和抢占要点，配合其多路分割包围行动。这种战法确实给我志愿军造成了不小的威胁。
　　
　　何时会被包围
　　
　　作为装甲部队指挥官，谁也不愿陷入包围。但会不会陷入包围并不完全取决于自己的主观愿望。装甲部队无论在防御，还是在进攻，还是在其他战斗中，都有可能被敌人包围，而且发生得比较突然。对此，作为指挥官，必须有所预见。其场合通常有：
　　一是在防御战斗中，敌人可能从我暴露的翼侧或接合部等薄弱部位实施突破，或从友邻地段突破，在战术空降配合下实施两翼或一翼包围。有时由于敌人会对我实施钳形攻击，快速向我纵深发展进攻，在后方会合，形成包围。
　　二是在进攻战斗中，由于敌人实施强有力的反冲击或反击，进到我装甲部队的翼侧和后方，切断了我装甲部队与主力的联系，形成包围。
　　三是在遭遇战斗中，敌人可能以部分兵力从正面牵制，同时以主力或预备队实施迂回，突入我装甲部队的翼侧和后方，形成包围。
　　四是在退却或转移过程中，装甲部队担任上级部队的后卫时，由于敌人进攻速度快，切断了我装甲部队退却或转移的道路，对我形成包围。
　　
　　如何突出重围
　　
　　俗话说：“置之死地而后生”。何谓“死地”?被敌包围就是最典型的“死地”。作为装甲部队指挥官，一旦部队被敌包围，该怎么办?办法只有一条：突出重围，绝处逢生!只要意志顽强、决心果断、组织严密、行动坚决和战斗突然，仍然能够进行顽强战斗并粉碎敌包围企图。如何组织指挥突围战斗呢?突围通常包括在选定的突围方向上突破敌包围圈和摆脱敌人包围两大步骤，具体可区分为打开缺口、退出战斗和抗敌尾追以及粉碎敌空降堵击等阶段。其组织指挥的要点：
　　一是加强敌情侦察，做好突围准备。查明情况是做好突围准备的前提。身为装甲部队指挥官，应在对抗敌包围和坚持战斗的过程中，不断地加强对敌情的侦察，必要时还应亲自进行现地勘察。重点查明敌包围的兵力密度、作战部署，支援兵器和接合部位置，以及包围圈的强弱点等。从而以此为依据拟制突围计划，进行突围准备。
　　二是选择突围方向。选定突围时机。正确选择突围方向和选定有利的突围时机，是夺取突围战斗胜利的关键之一。
　　选择突围方向，应考虑如下条件：首先，应选择敌兵力部署的薄弱部位，通常是接合部、暴露的翼侧和突出部等，以利于我集中兵力兵器一举打开突破口；其次，应选择距上级接应部队较近，距敌预备队位置较远的位置，以利于与接应部队密切配合和突围后迅速会合，不利于敌使用预备队封闭我突破口，或进行追击；最后，还应考虑地形、道路的条件，使之尽可能便于我突围后迅速摆脱敌人，有利于我阻击、追击和侧击敌人。为确保突破敌包围，突破口可选择一个或数个，但主要的只应有一个。
　　选择突围时机，应力求选择在敌人对我包围尚不严密，或敌之冲击被我击退，或敌协同失调之时；同时应尽可能利用夜暗或不良天候，出敌不意，勇猛迅速地实施。
　　
　　三是适时定下突围决心。突围决心是指挥突围战斗的基础。身为装甲部队指挥官，应根据上级意图和当时情况，及时、果断地定下突围决心。其内容通常包括：突围时机和方式，突围方向和突破口，突围兵力部署、任务区分和摆脱敌人的行动方法，安置伤员、销毁物资的时机和方法，突围后的集合地域等。定下决心后，应及时报告上级。如与上级失去联系时，应在上级总意图下机断行事，切忌犹豫不决，贻误突围战机。
　　四是确定突围部署。正确确定突围部署，是突破敌人包围的重要条件。装甲部队指挥官应根据突围决心和被围兵力情况，确定突围部署。装甲部队在突围战斗中通常可区分为突击队、掩护队和预备队。
　　
　　突击队，由战斗力较强的主要兵力(通常应不少于三分之一的兵力)，并配属机械化步兵、防空兵、反坦克导弹和工兵分队编成。其主要任务是任主要突围方向上打开并巩固、扩大突破口，保障主力突围。
　　掩护队，由部分兵力及配属的反 坦克炮兵、防空兵和工兵分队编成。突围前配置在突击队的两翼，制止敌人压缩包围圈；突围开始后，沿突击队打开的突破口的我方两侧，成斜形展开，掩护主力行动。
　　预备队，由一部兵力编成，配置在便于随时支援掩护队和发展突破的位置。支援掩护队时，主要是协同掩护队防守要点，粉碎敌人向我侧后突击或追击，发展突破时，主要任务是接替突击队突破或超越突击队继续发展进攻，扩大突破口的纵深，保障突围的成功。
　　为了吸引、转移敌人的注意力，装甲部队有时还可编成佯动队或钳制队，从不同方向突围，调动和迷惑敌人，保障主要方向突围成功。
　　
　　五是下达突围命令。组织协同动作。突围命令是突围战斗行动的依据。装甲部队指挥官在定下突围决心后，应及时给各部(分)队下达突围战斗命令。命令通常由指挥官分别给各部(分)队下达，情况允许时，也可召集各部(分)队指挥官统一下达。突围战斗命令内容通常包括：敌人的包围部署情况和包围圈的薄弱部位；上级意图、本级突围的任务和决心，突围方向和转移的路线，到达集结地域(集合点)的位置，友邻(含接应或增援部队)的任务，任务区分，完成突围准备的时限，指挥所的位置，突围时转移的方向等等。
　　突围战斗的协同动作，应简明、准确。时间紧迫时，应在下达命令时一并明确协同动作的有关事项。如时间较充裕，也可在下达命令之后组织。组织协同动作应以突击队为主，按突围准备、突围实施和突围后的行动等时节，分别明确各部(分)队的行动、任务和相互协同的方法，指挥所的位置，信记号规定等。当有接应部队、航空兵支援战斗时，还应明确与接应部队、航空兵协同动作的方法和有关信记号规定。
　　六是保持高昂的士气。在突围战斗中保持高昂的士气尤其重要。为此，各级指挥官都应反复进行战斗动员，讲明情况，树立信心，使全体人员保持旺盛的斗志，以坚强的毅力和前仆后继的战斗精神，突出敌人的包围圈。
　　七是集中兵力火力。勇猛突击，迅速突出敌人包围圈。能不能达成突围目的，最终要看突围战斗的效果。为此，应力求做到乘敌之隙，出敌不意，集中兵力火力，突然勇猛地进行。一般来说，突围可分为秘密突围和强行突围两种，而强行突围是更为常用的突围样式。
　　秘密突围，通常不进行火力准备。此时，应乘敌麻痹大意，利用敌战斗部署间隙或接合部，在夜幕掩护下，指挥部队严守纪律和秩序，隐蔽、秘密行动。如敌发觉应迅速突然地冲击敌人，为自己打开突围道路。但在秘密突围的同时，必须做好强行突围的准备，一旦秘密突围不成，应立即按预定计划转为强行突围。
　　强行突围，通常在选定的突围方向集中兵力火力，打开缺口，迅速突出敌人包围圈，并立即摆脱敌人。炮兵群应对当面之敌实施短促猛烈的火力急袭，并集中火力压制敌火力，支援突击队突破。突击队在火力支援下，应猛打猛冲，坚决消灭当面之敌，冲破敌人以坦克、装甲车组成的包围圈，同时以一部兵力迅速向两翼扩张，制止敌人封闭突破口，主力迅速向指定方向前进。次要方向的分队，应积极钳制、迷惑敌人，保障主要方向行动。运输工具应首先运送伤员和重要物资。后卫掩护分队，应扼守要点，坚决阻止敌人的跟踪追击，保障主力摆脱敌人。预备队应随时准备支援掩护分队战斗，发展突击队突破的成果。装甲部队指挥官应随突击队突围，准确掌握突围方向，与各分队保持不间断的通信联络，及时给分队下达补充指示，正确果断地处置可能发生的情况。
　　突围不成时，应立即就地组织环形防御，坚决扼守现有阵地，制止敌人割裂我战斗部署。迅速查明未成功的原因，立即报告上级。并视情况，再次组织突围。或根据上级指示，重新调整部署，在上级预备队接应下，紧密配合，勇猛连续冲击，突出敌人包围。
　　当遇到前有敌机降堵击、后有敌兵追击的情况时，指挥官应保持清醒的头脑，及时查明情况和敌人对我威胁的程度，果断地指挥部队绕过敌机降兵力。如不可能绕过时，应立即指挥突击队从行进间向机降之敌勇猛发起冲击，予以歼灭，或以部分兵力监视，掩护主力继续前进。必要时，可指挥掩护队炸桥、破路，控制要点，抗击追击之敌。如敌追击兵力较大，应使用预备队协同掩护队组织仓促防御，阻止敌人的追击。
　　当我集合地域附近有敌情威胁时，指挥官应立即派出侦察分队，查明敌人的兵力情况。如敌兵力较小，应组织部队，乘敌立足未稳，突然发起冲击，将其歼灭；如敌兵力较大，应迅速与上级取得联系，改变集合地域，避免与敌纠缠。