李亚鹏：做慈善和做企业|李亚鹏杭州慈善

　　尽管在当前中国的慈善环境里，非营利性机构的自我盘活会被认为是动机不纯粹的善良，李亚鹏还是相信造血能力是最有活力的慈善形式。　　商人李亚鹏端坐在椅子里，电视台的摄像师为他调整衣领上的话筒，稍微留意一点儿，能看到平整妥帖的衬衣在肚子部分拱起的小弧度——你不得不承认，十几年前那个偶像杨铮已经渐行渐远。
　　自从2010年和徐静蕾出演电影版《将爱情进行到底》之后，李亚鹏再次消匿在演艺圈，高调的采访安排是为嫣然天使儿童医院的正式开幕做宣传。
　　嫣然天使儿童医院坐落在北京望京一个高档小区的底商里，据说是捐赠性质，租金很少。一进门就能感觉到童趣，这里没有一面墙是白色，每一层都设一个儿童玩乐区，更重要的是，你嗅不到一丁点儿惹得孩子恐惧大哭的消毒水味。
　　7月1号医院正式营业，李亚鹏并不像看上去那么镇定，“昨天晚上我甚至在想，明天医院开业真的会有人来吗?或者一下子来了很多人该怎么办?”他在医院转了一圈，只有一对夫妇带着孩子慕名从河北固安赶过来，他们的女儿在红十字会的资助下做了第一次手术，希望嫣然能提供第二次手术的机会。第一天似乎少了点故事，李亚鹏却觉得还好，“我们不需要什么轰轰烈烈。”
　　初衷
　　“在最开始的时候，我是非常自私地为了我的女儿，我希望在她长大之后，这个社会能够有一个更包容的空间和环境。”
　　——2006年5月，李亚鹏和王菲患有先天性的唇腭裂的女儿出生。唇腭裂就是俗称的兔唇，是口腔颌面部最常见的先天性畸形，在最长可达16年的治疗周期里，患者还会出现轻重不等的饮食及语言等功能性障碍。
　　同年8月，他们带着女儿赴美就医。在媒体的捕风捉影中，李亚鹏发表了一篇博客公布女儿的病情。李亚鹏无比坚定地写道，“孩子，上帝给了你这个伤痕，我要让这个伤痕成为你的荣耀。”
　　这种霸气除了来自优渥的经济实力，其实更是李亚鹏的自我精神喊话。尽管到目前为止，医学界对唇腭裂病因莫衷一是，但所有的家长无一例外会将其归结到自身，并经历漫长的心理折磨期。
　　李嫣在美国治疗6个月，总共花费了100万元。李亚鹏在手术室外就决定，要创办一个基金会，帮助患同样疾病的弱势群体。
　　署名“对不起”的捐款
　　基金会刚成立时，为了募集到更多的款项，李亚鹏在他乘坐的每一班飞机的头等舱上给旅客发劝募信。印在上面的话是他自己写的：假如您有一颗慈善之心，尚未找到实施的途径，那么请加入嫣然天使基金。
　　这种行为太煽情，哪像一个明星或商人能覥着脸做的事。不过，李亚鹏行事常常出人意表，比如说，在医疗队里，除了医护人员和药品，车里再挤，他也要再塞上一个艺术家。
　　被讲得最多的是他有一次在飞机上发信，被一个乘客直接扔在地上的经历。他否认自己在那一瞬间产生了抱怨的负面情绪。“我不是抱怨，但的确犹豫过。每个人都有自己的尊严和面子。”他说，“我好歹也是个腕儿啊，双手捧着这封信交到你的手上，你怎么就可以这么粗暴对待呢?这是我自己的真实感受。但是，身后有很多人等着，这才是我的诉求，当我想去帮助这些人的时候，募款是一定的，站在这个角度时，心态都会变了。我会试着去理解他，他可能碰到了一些不愉快的事，这个时候你递上一封信，如果是我，我也有可能扔在地上，你凭什么来打扰我呢?”十几秒后，他上去把地上的信捡了起来。
　　据说一段时间后，基金会收到了一封署名为“对不起”的10万元支票，李亚鹏凭直觉觉得就是飞机上碰到的那个人，“我捡起信时，和他道了声对不起。”
　　慈善在所有文化语境下都被认为是宗教的延伸，花钱买个心安，于是就有了无数种做善事的操作方法。选择捐香火钱和亲力亲为不能代表善小善大，很多时候是性格使然。好友王学兵讲过一个段子，上大学时，李亚鹏牵头在乌鲁木齐搞了个摇滚演唱会，在此之前，乌鲁木齐根本就没有过像样的现场演唱会，大家都觉得不可能，最后还真被他搞成了。“他是个不达目的绝不罢休的人。”王学兵评价。
　　嫣然基金运作了6年，每年派出医疗队去偏远山区做手术，声势浩大超过电影节的明星慈善晚宴，大大提高了公众对这种先天性疾病的认知。
　　医疗队有个志愿者医生，有一次聊天时感慨，从前唇腭裂患儿家长来医院，都把小孩藏着捂着。最近遇到一例，他在医院干了20多年，第一次看到抱着唇腭裂小孩来的。分诊台护士问要看什么病，他们特坦然，我们家孩子唇颚裂，就和王菲李亚鹏家孩子一样。那个医生很激动，对李亚鹏说，你们给了这个群体心理上的支撑。
　　迄今为止，嫣然基金一共为贫困家庭的唇腭裂患者做了8000多例的免费手术。
　　初期难免急功近利追求数量最大化，因为公众衡量一个基金会是否运营得当，高效性是标杆之一。眼球攒够了，李亚鹏想做一些差异化的事，比如说将一所医院落地。营利与非营利的纠结
　　在医院正式营业的几天前，李亚鹏作为嘉宾之一参加了瑞银成善之美慈善论坛，一同被邀请的还有马修·毕夏普，后者撰写的《慈善资本主义》在西方社会影响颇大。一个鲜明的观点是，新一代慈善家们更愿意将自己看作是社会投资者。他们要把慈善事业变得更像是以盈利为目的的资本市场，以灵活的方式利用资源杠杆，建立网络，而不是被动地寻求补救办法。
　　这或许可以为李亚鹏落地办医院的计划找到理论依据。
　　但究竟是办营利还是非营利，却发生了一段纠结。李亚鹏最初的想法是办非营利医院，因为这最符合公益慈善的初衷。审批材料快递交到了北京市朝阳区卫生局。但在得到最终批复前，嫣然自己又将材料拿了回来。
　　嫣然医院由嫣然天使基金及几位创始董事出资筹建。在对医院的运营进行分析时，有投资人对非营利医院能否可持续提出了疑问。毕竟这种模式的儿童医院当时国内还没有成功的案例，而且对投资人来说，当医院不能靠自身维持运营的话，未来还需要投入多少将是个未知数。
　　民办营利和非营利医院，尽管都属于国家鼓励的社会办医范畴，但实际政策却差距很大。民办营利医院可以自主定价，而且投资人可以享受利润分红；而民办非营利医院的定价则需要按照政府规定的定价政策，而且投资人不能分红，医院利润只能用于医院自身的发展。