【矢志支农十八载　跨越千亿新平台】 跨越60载

　　中国农业发展银行江苏省分行自1994年建行以来，坚持发挥政策性金融优势，主动对接江苏新农村建设需求，扩大服务范围，加大支农力度，“十一五”以来贷款余额年均净增加104亿元，截至2012年6月10日各项贷款余额达到1006亿元，不良贷款率降至0.3%。支农规模稳定迈上千亿元平台，标志着农发行江苏省分行的服务水平、支农功能和经营管理能力达到了新的高度。
　　关键词：支农
　　建行以来，农发行江苏省分行围绕全省“三农”发展已累计投放贷款7088亿元，助力经济增长和农民增收。
　　【解读】
　　一是主动作为争先进位。农发行江苏省分行践行江苏“三创三先”精神，克服外部改革缺位、激励机制和人力资源支撑不足等困难，在全国农发行系统率先提速发展，2008年以来连续四年贷款投放超过500亿元，其中2011年投放达714亿元，近三年贷款有效投放分别位居农发行全系统第三、第二和第一位。“十一五”期间投放量达到2512亿元，是“十五”投放量的2.5倍。
　　二是服务大局突出重点。农发行江苏省分行紧跟全省农业增收特别是粮食生产“九连增”的形势，2005年以来购销储贷款年投放量增长了近六成，支持企业收购粮油2109亿斤，棉花4241万担。对接全省城乡一体化发展，支持农民集中住房、城乡路水电气网建设等新农村建设和水利项目415个。落实沿海大开发和苏北振兴战略，累计支持沿海涉农中长期开发项目86个，金额94亿元；苏北地区贷款总量占全行的31%，高出全省同业平均水平19个百分点。
　　三是健全机制保障增量。农发行江苏省分行先后与22家市、县政府签订银政合作协议，合作金额达230多亿元，联合创建新农村建设示范县17家；积极向总行汇报沟通，2005年以来累计多争取信贷增量计划484亿元；每年初制定信贷投放增量目标，逐级签订行长目标责任书并严格挂钩考核，贷款投放年均增长12.7%，今年以来累放贷款321亿元，同比增幅达20%。可喜的是，全省6个省辖市、60多个县（市）没有不良贷款。
　　关键词：率先
　　多年来，农发行江苏省分行围绕江苏省新农村需求，主动开展业务创新，在全系统率先拓展服务领域，2005年以来全行新增贷款品种8个大类，新增支持行业10个，实现对银监会批复业务范围的全覆盖。
　　【解读】
　　一是率先创新粮油购销支持方式。农发行江苏省分行服务全省粮棉市场化发展，协调政府、企业共同出资，在全系统率先建立粮食共同担保基金，提升国有粮食购销企业整体抗风险能力，做大经营总量，截至5月末，全省已筹集粮食共同担保基金12亿元。2006年以来农发行江苏省分行夏收贷款投放量都达到130亿元以上，连续6年排名全系统前三位，2011年夏收累放贷款158亿元，有效投放量居全系统首位，占全国农发行系统的23%。
　　二是率先支持农村中长期开发。农发行江苏省分行主动突破粮棉市场化初期业务单一的局面，2005年在全国农发行系统发放了首笔粮食生产基地中长期贷款。截止6月10日，农发行江苏省分行中长期贷款余额516亿元，持续保持农发行系统领先，用途范围涵盖农村基础设施、环境治理、文教卫等新农村建设各个领域，覆盖全省88%以上的县区，带动配套建设资金200多亿元。
　　三是率先突破关键领域。2005年以来，农发行江苏省分行在系统内首家开办地方化肥储备贷款业务，支持储备化肥88万吨，保障春耕生产和市场稳定；率先将棉纺企业纳入支持范围，累计投放产业化龙头企业贷款683亿元，支持产业化龙头和加工企业近700家；努力提升农业综合生产能力，支持万顷良田等农业生产基地建设和农村土地建设项目59个，支持复垦土地5.2万亩，改造粮油和蔬菜基地23.8万亩。农发行江苏省分行独家承办了25亿元常州花博会信贷支持项目，累计为治理太湖投放中长期贷款32亿元。
　　关键词：服务
　　弘扬“走进农发行，尊享VIP”的理念，农发行江苏省分行积极为涉农企业提供专业化、特色化的政策性金融服务，帮助客户做大做强。
　　【解读】
　　一是真诚促进客户价值。农发行江苏省分行本着让利于企业的原则，为客户提供贷款、存款、中间业务和国际业务一揽子优惠服务，农发行江苏省分行在资金来源主要依靠总行发债、成本明显高于同业的情况下，2010年以来贷款加权平均利率5.9%，比全省同业平均水平低1.5个百分点，为企业节约成本22亿元。在金融危机形势最严峻的2008年和2009年，农发行江苏省分行急客户所急，增加授信额度，办理贷款展期，提供流动资金贷款186亿元，帮助企业渡过了难关。
　　二是真情服务客户需求。农发行江苏省分行落实各级行行长的首席客户经理责任制，推行办贷限时服务制度，开辟黄金客户绿色通道，2010年以来，贷款审查时间从半个月缩短到最少2天，短期贷款办贷周期由30天缩短到7天。农发行江苏省分行全面开展了星级文明服务窗口创建活动，围绕员工礼仪形象和服务行为细化了42项操作标准。
　　三是真心改进服务手段。农发行江苏省分行牵头省工行和省联社搭建收购资金结算跨行平台，在系统内率先建立从农发行直通农户的非现金结算通道，与工行联合开发了面向农户的牡丹金山惠农卡，为粮食经纪人和农户办理银行卡4万多张，为企业安装POS机400多台。2011年，农发行江苏省分行还自主研发并在全系统推广短信金融服务平台系统，为客户搭建了个性化的实时信息服务渠道。
　　关键词：精品
　　农发行江苏省分行把支持江苏“三农”发展与自身建设有机统一，探索精品化的办行道路。
　　【解读】
　　一是争创领先业绩。农发行江苏省分行通过做大有效资产，推进集约经营，创新考核机制，2005年以来在总行绩效考核中连续名列前茅；可正常周转贷款从132亿元增加到935亿元，在贷款总额中占比从40%提高到93%;累计实现账面利润107亿元，其中2011年盈利24亿元，较2004年增了27倍。
　　二是推进精细管理。农发行江苏省分行建立了统筹指导、分级检查、结果评价的合规管理体系和覆盖业务全流程的风险预警处置体系，成功应对了金融危机的冲击，不良贷款率0.33%，连续7年保持了双降。
　　三是锤炼队伍作风。农发行江苏省分行在外部改革不到位、人力资源紧张、员工待遇远低于全省同业的情况下，全行干部职工连续奋战，埋头实干，默默奉献，在系统内外树立了勇于争先、持续领先的品牌形象，2011年全行人均创利129万元，高出全省同业平均水平40%。
　　雄关漫步真如铁，而今迈步从头越！在贷款过千亿的新起点上，农发行江苏省分行将再接再厉、奋发进取，力争为江苏 “两个率先”再建新功。