[保定，何日再辉煌]中国辉煌的历史100字

　　 　　“乘坐小火轮从保定出发赶往天津的鬼子，在白洋淀遭到雁翎队的伏击，小火轮被炸翻了，鬼子死的死，伤的伤……”。 　　任何一个二三十年前看过几本“小人书”的人，对这样的情节都会非常熟悉，而对保定和白洋淀的向往也就由此而生。
　　算起来，记者路过保定已有很多次了，却一直没有机会停下来仔细观赏它，以了却儿时的那个心愿。因此此次河北采访，我确定的第一个目标甚至不是省会石家庄，而就是保定。
　　其实保定的成名远不只是抗日战争，它更是一座具有3000多年历史的古城，在中华文明史上占有重要的地位。保定在1957年以前，以及1966年～1967年间曾经两度作为河北省省会，保定人对这段历史也是非常的怀念。
　　如今的保定人常常遗憾地说:“保定的城墙不应当拆，那么多的古迹也不应当拆”。但是都拆了，勉强留下来的只是直隶总督府、古莲花池等不多的几处景观。
　　保定人对自己的饮食文化也颇为骄傲，认为其品味在河北首屈一指。一种广泛流传的说法是:省城最好的馆子也不敢到保定来开分店，即使开了也少有人问津;而反过来保定的酒店到省城开业，却每每是顾客盈门。据说几年前一家保定有名的饭馆在石家庄分店开张的时候，顾客竟然要提前一个星期订座。
　　听到这话开始时只是感到很新奇，事后才有些回过味来―既然省城的生意那么好做，保定人干吗不去多开上几家呢？然而保定人不去。
　　保定的商业中心区是一条既不够宽也不够长的街道，两边的人行道看上去并没有什么特殊（甚至有些破旧），但据说地砖下面加固了一尺多厚的水泥。人行道，大概没有什么机会用来跑坦克，我不理解这样做的目的何在。
　　冬季里，即使中心街道两边的商店也是一到六七点钟就打烊，使得整个城市缺少商业气氛，对此我也不是十分理解。
　　保定人坦率地承认，近些年当地多数企业的境况不佳，经济发展缓慢。然而在改革开放中，保定也曾经一度辉煌过，那时的保定还分为保定市和保定地区，前者仅限于市区和周边的两个县，后者则是冀中平原上广阔的农村地区。两者后来合并了，合并后的保定一下子拥有了二十多个县，让这个本身不大的城市顿时感到负担沉重，这是保定人总结出的城市经济逐渐衰落的一个重要原因。
　　在“河北省百强企业”名单中，我们依然可以看到一些保定市企业的名字，但除长城汽车、乐凯胶卷、天威等几个企业外，其他企业的规模都不是很大，而其中究竟有几家企业的经济效益确实很好，保定人也持有很大的怀疑。
　　2002年，保定的人均GDP为18156元，虽然在河北11个城市中还能排名第四，但其年增长速度仅为9％，列倒数第二位。
　　保定经济近几年发展缓慢是事实，但保定的工业基础和人力资源优势在河北来说还是比较明显的，这也就为保定今后的崛起埋下了伏笔。
　　在保定，我差点找不到市里的信息化领导小组，原因是这个机构不仅“一如既往”地设在计委门下（多数城市是市政府直接领导），而且几乎没有任何实权，是一个典型的“摆设”机构。这在我十几个省的采访历程中是非常少见的。对比衡水这样经济实力上低一个档次，却大搞信息化建设的城市，保定显得有些说不过去。
　　
　　靠信息化扬“天威”
　　
　　在保定人难得夸赞的几家当地企业中，“天威”的名字常常与“长城汽车”相并列，由此可以看出它在人们心目中的地位。
　　保定天威集团有限公司的前身，是被誉为国内变压器生产“三大家”之一的保定变压器厂。该厂始建于1958年，1994年11月成为国务院建立现代企业制度百户试点企业之一，1995年6月改制成为国有独资有限责任公司。公司拥有自营进出口权，是国家520户重点联系企业、河北省大型支柱性企业集团、河北省高新技术企业、河北省机电产品重点出口企业，以及河北省技术创新试点企业。
　　天威集团现有1个全资子公司、11个控股子公司、2个参股公司，在职员工5300多人，是集科、工、贸为一体的企业集团。集团总资产达23.8亿元（2001年），综合经济效益在全国变压器行业排在首位。
　　天威集团应用信息技术的历史可以追溯到上世纪70年代中期。早在1977年，当时的保定变压器厂已经采用计算机进行产品设计，1988年引进了一台IBM 9377系列主机，1989年再次以130万美元的价格引进了一台IBM 4381中型机，以顶替已经容量不足的9377。1996年，天威集团被列为国家首批CAD示范企业，企业投资300万元，建起了当时国内先进的CAD系统。1997年，天威集团开始全面规划实施TW-CMIS应用工程，同时又一次被列为国家863CMIS示范工程。
　　也是从1996年开始，天威集团开始网络开发，其信息化建设的重点也由CAD逐渐向企业管理、市场、采购等领域扩展，1997年建成了连接集团各个部门的计算机网络。
　　天威集团信息化职能部门的历史演变是这样的:1986年成立计算机室，1988年成立计算中心，2000年更名为信息技术研究中心，2002年更名并改制为保定天威新域科技发展有限公司，仍继续负责集团内部的信息化建设实施工作，同时面向社会。
　　
　　截止目前，天威集团共有计算机600多台，并有6台主服务器。
　　一下子将天威集团信息化的家底抖出来，并不完全是靠查资料，而是我认识了现为天威新域科技总经理、并在此前担任了多年信息中心副主任、主任的何平先生。
　　何总将变压器生产的特殊性总结为以下几点:1.单件设计，即每件（批）产品都要重新测算、重新设计;2.按订单生产，由买方监制;3.设计周期较长，一般为3个月;4.制造过程的手工比例大;5.产品生命长，一般为25年。
　　基于以上特点，变压器生产的信息化需求首先是设计，即CAD/CAE（计算机辅助设计及工程计算），而很少用到CAM（计算机辅助制造）;其次是对产品全生命周期的数据收集，以便于企业对产品性能全面掌握并进行分析。
　　当然，对于一个大型制造企业来说，管理信息化也是一个重要方面，为此新域科技正准备对集团原有的CMIS系统和ERP系统进行升级改造，使其成为一个类似MES（生产指挥系统）的管理平台。
　　市场方面，他们正在准备建立一个PLM（产品生命周期管理）平台，集成连接企业生产上、下游的CRM（客户关系管理）和SCM（供应链管理）系统。
　　天威集团的想法很大，要做的事情很多，这就自然要牵涉到资金投入。从上文我们已经不难看出，天威集团在信息化建设上始终是舍得花大钱的。2000年至今，即使在没有什么大的建设项目的情况下，集团每年也要拿出二、三百万的资金用于应用环境的改善。而最近更有一个让人高兴的消息传来:河北省经贸委选中天威集团作为制造业信息化试点单位，为此将提供9800万元的贴息贷款。
　　何总想是，等这笔钱一下来，就意味着天威集团信息化建设的又一次腾飞。
　　
　　高新区里话高新
　　
　　在如今开发区遍布全国，每个县以至乡镇都可能拥有一个开发区的情况下，保定高新技术开发区却显得有些特殊。特殊之处在于:
　　其一，虽然身为1992年9月经国务院批准的全国53个国家级高新技术产业开发区之一，保定开发区的面积却不太大，总体规划面积仅为14平方公里。
　　其二，虽然开发初期从保定市没有拿到多少资金，自身的扩张速度也不是很快，却要年年向市里上缴利润，这在全国可能都不多见。
　　第三，机构少、人员少、功能全，高新区管委会共设7个职能局（室），外加两个外设机构，几乎一个人就顶一摊事，人员之精简实为罕见。而其职能，包括了从认定、审批、规划、建设、土地征用、房地产开发、环保、财政、国有资产，以至企业注册登记和维护社会秩序，不比任何一个开发区少。
　　就此可以看出，所谓特殊之处，其实是优点所在。记者在与开发区马学禄主任的交谈中，深刻体会到了这一点。
　　马主任是理科出身，当过10年厂长，其后长期在保定市委、市政府、市经贸委等部门担任重要的领导职务。顺便说一句:马主任也是我此次河北之行所见识到的政治经验最丰富、理论水平最高的人。
　　马主任首先阐明保定开发区的发展战略是“差别化”，即谋求突出自身特点与特色的发展，并在此基础上介绍了保定开发区的产业发展重点。
　　
　　接下来，我向马主任提出了一个蓄谋已久的问题―如何看待目前国内有关开发区过多过滥的议论。
　　这个问题的提出似有些出乎马主任的预料，但他显然也对此早有深刻的理解与思考，因为他随即就发表了我迄今为止所听到的最透彻的分析（或者是辩护）。
　　马主任首先否定了那种认为开发区太多了的认识，并指出“开发区是全面建设小康社会的一种有效途径”。他解释说，全面建设小康社会（首先）要解决的是农村城市化和农民收入问题。目前中国农村一人一亩地的生产方式，使得土地无法向有效率的农民手里集中，也就无法与国外的集约化大农业相抗衡;全面小康的人均收入标准是3000美元，一亩地显然产出不了这么多，必须有大批农民从土地上分离出来。除此之外，还有这样几点理由:第一，一个地区（城市）的发展要靠招商引资，而开发区是一个很好的招商引资平台;第二，传统产业改造。开发区正是一个输出高新技术的基地;第三，也是最重要的一点，机构改革和体制改革。国内已经进行了多年的这方面改革成效不大，说明单纯依靠旧体制自身的力量来推动是不够的，而需要有一种由旧体制诞生出来的新体制，开发区的体制就是这种新体制。
　　进一步，马主任指出所谓开发区过多过滥，主要是针对国土资源流失而言，而流失的途径却大有不同。开发区“开而不发”、土地撂荒的情况确实存在，但主要是县和县级以下的开发区有这种情况，而在单位面积产出居河北省首位的保定开发区，流失问题并不存在。另一方面，全国每年新增宅基地达2000平方公里，而53家国家级开发区10年的用地面积只有980平方公里，两者相差20倍，显然前者的流失更为严重。而如果不搞开发区，将使得建设项目无序摆放，实质是一种更大的浪费。
　　如果把马主任的话看成是一种辩护的话，它无疑是非常具有说服力的。
　　告别马主任，我又跟开发区信息产业局的齐志刚局长和卢民副局长探讨起了保定的软件产业。
　　他们首先告诉我，河北的软件产业以保定为最强，对此我即刻表示赞同。据我所知，基于保定曾是河北首府等历史因素，因此集中了多所河北省的高等院校，也因此它就具有其他城市所缺少的人才优势。软件产业的核心资源是人才，人才集中的地方应该就具备了发展软件产业的先决条件。而齐、卢更具体的讲到，保定软件多年来已经形成了一定的产业基础，并在下述几方面具有突出特点:
　　一、计算机仿真系统。保定华仿科技开发的仿真机系统广泛应用于电力、石化、军事、交通及民用等领域，而其“固定基航天飞行训练模拟器”更是为“神五”的成功飞行作出了巨大贡献。
　　二、电力自动化系统。保定有几十家开发电力行业软件的企业，产品较为齐全，技术水平也较高，这与当地的人才结构有关。保定的华北电力大学曾经是全国电力行业唯一的一所高等院校，因此这方面的人才优势非常突出。
　　三、石油及地球物理勘探。只有六七十人的保定双狐软件在石油勘探领域却享有盛名，因其自主知识产权的石油勘探软件而被誉为“石油系统的微软”。
　　保定软件的地域性特点比较突出，在一些较为偏门的领域具有全国领先的水平，应该说，这种发展思路非常正确。而毗邻京、津两个软件产业中心城市，不仅没给保定带来什么好处，相反却极易造成人才以至企业的流失。比如天津软件园到保定“挖”企业，能够一口许下“一亩地只卖两万”的承诺，让保定同行看了直瞪眼。
　　京、津、冀在经济上的争夺，必然要延伸至各个领域，这点是需要保定软件业切实注意，并尽早拿出相应对策的。