基于对水利工程施工质量的控制研究:水利工程施工质量施工队复检记录表

　　摘要：随着经济的快速发展，水利建设的投资规模也在不断扩大，虽然水利工程质量总体水平相对较高，但仍存在质量问题。百年大计，质量第一，水利工程施工质量对于工程建设来说是至关重要的,关乎着工程建设的实际效果是不是很好。当下，虽然我国在水利施工方面已经有了一些改善，但是仍然存在一些问题，需要我们高度的重视，本文将主要对这些问题进行分析。不断的加大对水利工程施工质量控制力度，建造高质量的工程是水利建设的永恒主题。
　　关键词：水利工施工质量 影响因素 质量控制
　　水利工程施工在水利工程建设中处于一个举足轻重的地位，这一阶段能够把我们在水利建设中的美好设想转变成现实。水利工程施工质量对于工程建设来说是至关重要的,关乎着工程建设的实际效果是不是很好。当下，虽然我国在水利施工方面已经有了一些改善，但是仍然存在一些问题，需要我们高度的重视，这些问题在不同程度上影响着工程的正常运行,影响了工程效益的如期发挥。
　　1 影响水利工程施工质量的主要因素
　　由于水利工程的施工不是一个简单的工程，他具有一定的复杂性和多功能性，因此能否创造出高质量的水利工程是由很多因素共同决定的，具体来讲主要包括：人员、材料、机械、施工方法和环境五个方面，它们对工程质量的高低起着至关重要的作用。
　　人员因素：包括参与建设的组织者、指挥者和操作者。在工程施工的过程中，每个人的工作情况都会对工程质量的高低起着不同程度的作用。在人员因素方面，若想保证高质量的工程最核心的就是提高人的各方面的素质。
　　材料的管理方面：关于这一点主要是做好材料管理上的各种控制，包括在采购上，材料的使用上等等，尽量减少施工过程中的各种损失，同时还要建立相关的质量检验制度，保证建设高质量的工程，恰当的处理剩余材料。
　　机械方面：在施工中，机械设备的选择直接关系着施工质量的高低，因此，我们在选择机械设备的种类时，要充分考虑各方面的因素，不仅要做到经济上的合理性，还要采用先进的施工技术，同时选择的机械设备还要更便于操作和维护。
　　在施工方案和施工工艺方面：在实际的施工当中，我们通常会遇到因为施工方案的不合理以及缺乏先进的施工工艺而导致施工进度延缓，施工质量不达标等情况，因此，我们要制定切实可行的施工方案，选择先进的施工工艺，这就客观上要求我们综合分析技术、组织、管理、经济等各方面的因素，这样最大限度的保障高质量的工程。
　　环境因素：环境对工程质量的影响是复杂的，而且不是固定的，所以要根据具体的工程特点结合施工的实际情况，控制好施工的环境因素。
　　2 设计是保证工程质量的关键
　　当我们已经确定了工程建设项目后，面对的最主要问题就是设计。是否能够进行合理的设计直接决定着工程建设的速度的快慢、质量的高低、投资的多少，同时还决定着竣工的工程的经济效果。先进的设计，不仅要采用先进的施工工艺和施工设备，同时还要选择适当的场地，从而达到减少成本，提高生产效益，提高工程质量的目的。
　　3 提高水利工程施工质量的措施
　　一是加强领导，落实责任制。要想保证高质量的水利工程，首先领导要对工程高度重视。全面落实责任制，每个人都要承担起自己承担的责任和义务，从领导到技术人员以及相关的员工都要各司其职，认真贯彻责任制，做好工程中各个阶段的监督和检查工作。确保相关工作人员都能够根据相关的施工要求进行施工，一旦质量方面发现有不合格的情况，要及时查明原因并追究当事人的责任，实行工程质量终身制，使工程人员真正负起责来。
　　二是严格执行水利建设程序。在项目立项、报建、开工、竣工验收等方面加强控制，不管是那个项目，只要是没有完成上一阶段的任务，禁止开展下一阶段的工作。工程验收时，监督机构首先要对其进行评价并根据实际的施工状况提出合理的意见。
　　三是大力推行水利工程建设“三制”，即项目法人责任制、招标承包制和建设监理制，在实际的应用中我们发现，这三制是保证工程质量的核心力量。只有切实负起工程建设的责任，才能按照规律组织工程建设，提高工程质量。招标投标中，要对承包商进行严格的资质审查，不得有半点马虎。加强对监理单位的监管，最大限度的减少项目监理不严格的情况。
　　四是强化质量控制措施。在工程的质量控制方面，要做好事先、事中、事后各阶段的控制。事先控制是开工前对施工企业提交的技术方案、质量保证体系以及管理制度等作严密审核，对技术人员的数量和素质提出具体要求。有效控制工程的原材料、设备和施工机械等，未经同意，不得进入工地。事先控制在质量控制方面起着非常重要的作用，他能够预防各种可能发生的工程事故，及时采取解决措施，创造高质量的工程。事中控制就是工序控制，这一阶段主要实行“二级三检报验制”，它能够更好的保障施工的顺利进行。事后控制就是观察、检测已竣工的各项工程，检验工程质量是否合格，整理归档相关的资料，及时组织有关人员检查验收。
　　五是严格技术管理。技术管理包括技术责任制、施工日记、图纸会审、技术交底、技术复核、材料检验、技术档案、工程验收等制度。①技术责任制：工程技术人员要各司其职，严格履行自己在施工过程中的职责，认真完成自己的任务；②施工日记：相关的负责人一定要保证完成施工日记，记录好每天的工作中各项工作的完成情况，如果在施工中发生了不该发生的错误，要及时制定合理的解决方案并做好记录，工程完成后还会依据这些记录对工程进行质量评估；③图纸会审：严格审核施工图纸能够及时找出设计中的不合理之处，更好的保障施工质量，加快施工进度，同时还能保障施工能够保质保量的完成；④技术交底：所有参与施工的人员都要清楚的知道工程任务相关的内容，包括工程的特征、工程中所采用的施工工艺以及相关的技术等；⑤技术复核：整个施工过程，专门的工作人员要对各个技术工作的实施情况进行复核，防止在施工中出现不该出现的问题；⑥材料检验：眼对施工用的各类材料严格的进行抽样检查，不得出现与设计要求不符的情况，如若不合要求禁止使用，充分保障高质量的施工；⑦技术档案：为了系统地积累施工经验、资料的需要，应从工程一开始就建立技术档案，真实的反应施工情况，由技术负责人提出合理的审定意见，不得私自做任何的修改或者是增补；⑧工程验收：严格验收工程的各部位单项，而且要做到只有当前一项验收合格后才能进行下一项施工。
　　4 几点看法
　　一是抓好施工质量监督。施工质量控制主要为施工现场的质量监控。在进行施工时，施工单位不得拖延质量统计分析资料的提交，同时要按时完成并提交质量控制图表；认真的监督和检查施工中的各个工序，及时解决已出现的违规行为。
　　二是在监理工程师的质量控制体系与施工单位的质量保证体系方面的一些要求。总体来讲，前者以后者为条件，在施工质量保证体系能够很好运行的情况下，监理工程师才能够更好地发挥其指导、监督和检查的职能，反之，监理工程师就不能很好地发挥其职能。所以，对于监理工程师来说，面临着一个艰巨的任务，即在未开工的时候，要对承包商的质量保证体系进行仔细的考察，看其是否达到了相关的要求，若不符合要求禁发开工令。
　　三是严禁转包。主体工程不能分包，对分包资质要严加审查，不允许多次分包。项目部是独立性很强的经济、技术实体，能够有效地保证工程质量。同时我们还要正确处理业主、监理、施工三方的关系及地方政府有关部门的关系。三方都要及时的转变观念，搞清楚三方之间的关系，明确各自的职责和义务。需要强调的是合同双方是一种平等互利关系，不存在谁的权利更大一些的情况。施工单位是建设的主体，能否很好地进行质量控制，起决定性作用的就是施工企业。同时我们还要解决好与地方政府各部门关系，这将直接影响着工程施工环境的好坏。
　　四是加强建设资金管理。在工程建设中，工程投资对其起着不可忽视的作用。对其进行管理时要注意统一管理，实行专户储蓄、专款专用，单项工程单独记账，挪用投资等情况一定要杜绝。在资金使用方面要认真把关，合理使用。一旦发现工程质量或者是施工进度等不符合合同规定，可拒绝付款。各项工程要在遵循公平、共开、公正的原则下展开竞争，合理的减少工程造价，最大限度的保障高质量的工程。
　　参考文献：
　　[1]姚海玲.小型水利工程质量存在的问题及对策浅析[J].价值工程.2012(02).
　　[2]成雄.水利水电工程施工质量管理研究[J].价值工程.2012(03).
　　[3]曾庆玲.当前水利工程质量存在的问题及对策[J].中国新技术新产品，2010(13):83.
　　[4]胡舸，吴顺华.关于水利工程质量监督问题的探讨[J].科技与生活，2010(8):180.S.