【提高企业反腐倡廉制度执行力的若干思考】企业管理执行力

　　摘要：本文主要分析了就新形势下如何提高企业反腐倡廉制度执行力的若干思考。本文认为目前企业在反腐倡廉上执行力方面存在的问题主要表现在反腐倡廉制度本身发展不健全、反腐倡廉工作在执行过程不落实，造成“有法不依”、以及反腐倡廉监管机制不健全三个方面，并在此基础上提出了从制度建设、加大宣传教育力度以及强化监督问责体制三方面提出了一些建议措施。
　　关键词：企业 反腐倡廉制度 执行力
　　随着我国市场经济的发展，为了适应市场经济体制下企业对反腐倡廉制度的执行性，党中央对企业的反腐倡廉执行力提出了新的发展要求。因此，就如何提高企业的反腐倡廉力度对社会稳定与经济发展具有重要的理论及现实意义。
　　一、目前我国企业反腐倡廉执行力方面存在的问题
　　1、反腐倡廉制度发展不健全
　　随着改革开放以及市场经济体制的建立，我们在进行经济建设及反腐倡廉工作时始终伴随着制度建设，并且经济发展过程中只有不断进行制度创新才能有效地遏制腐败现象的产生及蔓延。但是，我国市场经济体制建立时间尚短，很多方面还不够健全。因此，违法案件的大量出现与法律法规的不健全具有重要的联系。
　　2、在执行过程反腐倡廉工作不落到实处，导致“有法不依”
　　制度的有效性以及权威性主要取决于制度制定后期的执行情况，因此，相对制度的制定，执行所需要面对的困难将会更加的复杂。就我国目前反腐工作情况而言，由于某些单位领导对于制度的执行方面思想上仍然存在着许多落后的地方，面对不同的人、不同的事情，在制度执行上面区别对待，影响制度的公正性及权威性；更有甚者搞个人特殊主义等等。另外，我国目前一些地方政府部门，在制度执行上面对自己发展有利的选择执行，否则便无视制度存在的约束力。反腐倡廉工作的执行必须做到有法可依，如果一项好的制度的制定在今后的执行中得不到有效的体现及应用，反腐倡廉制度的执行势必将达不到制度制定的预期目的。
　　3、反腐倡廉制度缺乏长期有效的监督机制
　　一项制度的制定势必是建立在经过反复论证及实际需要的基础上的，制度的有效性及权威性很大程度上不仅体现在制度的制定上，更多的是体现在后期的执行状况。因此，制度执行效果的好坏势必需要一项长效监管机制。目前我国相关反腐倡廉的制度尚缺乏长期有效的监督机制。如财产申报制度的制定目的表现在透明官员的收入名细，但是在制度的执行过程中，由于缺少有效的监督机制导致虚报财产的现象难以得到有效的遏制。相关监督机制的缺失，导致公众无法对反腐倡廉制度的执行情况实行有效的监督，往往导致某个官员被查出后才发现其拥有许多不明财产。
　　二、提高企业反腐倡廉制度执行力的相关措施
　　1、加强反腐倡廉制度建设
　　与时俱进，开展好反腐倡廉工作，离不开认识论的基本规律，需要经历实践、认识、再实践、再认识的曲折过程。反腐倡廉制度确立以后，要及时修订和完善。如果判断一个制度实行过程中的效果，离不开评价和反馈体系，通过正确解决制度制定及执行过程中反映出来的问题，实现反腐倡廉制度体系的与时俱进，从而提高反腐倡廉制度的科学及权威性。目前，为了实现企业内部制度执行力的有效性，应及时加强企业的风险管理与控制体系的制定及执行，实现企业对风险控制力度的加强，通过整合加强企业重点区域及新增业务的有效风险控制及管理，及时有效的遏止风险的产生。
　　2、加大反腐倡廉的宣传教育
　　长期以来，企业干部缺乏清正廉洁意识，没有严格遵守法律法纪的自觉性，漠视反腐倡廉制度，腐败案件的产生深层次原因多出于此，同时影响反腐倡廉制度的执行力。我们要加大反腐倡廉宣传教育，坚持不懈，长期警示，保持反腐倡廉宣传的影响力和震慑力，在宣传内容和形式上，也要紧跟时代。加强宣传和教育，提高党员和干部对制度的认识，有助于促进干部遵守制度的自觉性和坚定性。企业应该加强反腐倡廉教育和廉政文化建设工作，统一安排和部署。借助企业内部网络和宣传刊物等媒体，广泛开展反腐败的宣传教育，提高员工的法律意识和制度意识，鼓励员工学习反腐倡廉制度，严格遵守制度，自觉维护制度，严格按照制度办事。企业最终的目标是在企业内部培养执行力文化，使执行部门人员的工作态度转变。企业各个部门的领导干部要率先养成制度执行意识，在执行力上做表率，提高各部门各团队的执行能力和效果，塑造企业反腐倡廉制度得到切实实施。
　　3、强化反腐倡廉的监督问责
　　腐败分子的利益受到反腐倡廉制度的限制，这些人一定会千方百计的组织反腐倡廉制度的执行。反腐倡廉制度关系到企业的发展兴旺，必须确保其严厉性和权威性，因此，为了维护制度的权威了，在制度执行方面必须加强监督与监督，实行责任到人制度，及时问责，从而保证制度的执行力。为了有效的贯彻监督问责制度，在实行党风廉政建设时，应结合个人责任制考核情况，推动对反腐倡廉制度的执行。同时，在反腐倡廉制度贯彻执行情况，应该实行将考核结果纳入企业日常经济管理考核中，通过实行与领导干部的政绩相结合的方式，成为企业干部职位晋升与降职的重要参考因素。另外，为了有效执行落实问责制，一旦发现腐败现象，就要调查和处理，不会容忍腐败现象的滋生，从重处罚，一查到底。
　　三、结束语
　　总之，加强企业反腐倡廉工作的开展是一项需长期开展的工作，如何有效地提高企业反腐倡廉的执行力，必须深化制度的建设，充分调动制度设计、人力因素以及监管职责等因素在在提高企业反腐倡廉执行力方面的作用。只有加强企业反腐倡廉工作的执行力，才能充分保证企业以及社会主义经济建设的的稳定发展。
　　参考文献：
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