新锐金炎军：IFC的本质为实事求是 实事求是是党的什么

　　面对快速变化的企业管理需求，如何保证系统功能的时效性至为关键。对此，杭州新锐信息技术有限公司董事长金炎军提出了“IFC+GTEE”软件开发模式，并称其为拯救我国中小软件企业的一剂良药。
　　CEI：请问“IFC”的理论是基于怎样的背景提出的？
　　金炎军：我国信息化十几年建设过程中始终存在一个问题：浪费情况严重。刚开发完的项目往往无法按照计划实施，因为系统从设计到实施，花费时间太久，开发完成后的功能已无法满足当前业务发展的需求。该现象反映了三大行业问题：一是重硬件轻软件，二是重开发轻服务，三是忽视了中国环境巨变过程中，管理制度的快速变化会导致管理需求的快速变化。意即目前我国信息化建设的方法适应不了国内管理快速变化的环境。
　　在IFC中，I-Initiative discover
　　-ing，主动发现；F-Fast develop-ing，快速研发；C-Continue improv
　　-ing，持续完善。它是一种从现实中快速发现管理需求，快速开发，快速实施，并通过管理实践，快速反馈管理和技术问题，形成良性循环，最终通过信息化产生管理效益和经济效益的系统性的信息化建设方法。
　　CEI：IFC虽然能够提供定制服务，但依旧存在成本问题。你提出“GTEE”以降低其成本，请以新锐实际案例解释GTEE运作模式。
　　金炎军：产品的定价方法有两种，一是根据劳动成本，二是根据产生的经济效益。当用IFC进行信息化建设时，人们会发现如果按劳动成本来定价，其投入的成本较高；当我们以产生的经济效益定价时，则会发现成本其实很低。新锐为公安部开发的易制毒化学品信息化管理系统就是一个典型例子，新锐每年会投入2000万3000万元用于针对全国不同省份该系统个性化需求的开发及数次更新，服务于10多万家企业，每家企业平均每月只需花费几十元，这相当于每年为企业节约上亿元成本。
　　CEI：你曾提出，“IFC＋GTEE”是解决我国软件企业的发展瓶颈实现健康良性发展的一剂猛药。请问你的理由是什么？
　　金炎军：软件只有在产生效益后才有价值，当软件产生价值，才是良性循环的开始，而在快速变化的环境中开发出能够产生经济效益和社会效益的软件，必须使用类似于 IFC的建设方法。GTEE则是一种SAAS下的特殊范例，它体现的是政府在面向企业管理和服务时，如何集约企业资源、开放政府资源为企业提供除监管以外的增值服务的商业模式。目前，我国政府的信息化是一切信息化的源头，用IFC做出对政府管理有用、对企业服务产生经济效益的软件，用GTEE商业模式降低受益用户成本，并对软件开发企业产生有效的利益支撑，才能形成良性循环，构成多赢局面。当然，该模式并不适于所有软件企业，但对相当数量面向政府服务的中小软件企业而言，的确是一条出路。
　　CEI：有人认为该模式试用范围过窄，也有人认为该模式并不新鲜，甚至早已过时，对于这些言论，你如何看待？你是否认为该模式尚需进一步完善？
　　金炎军：IFC其实早已被普遍运用到各个领域，且被证明有效。但它应用于信息化建设，或者说应用于当前政府的信息化建设，还是比较新鲜的。模式不存在过时的问题，只要是有效的，就是好的。普世模式也是不存在的，“IFC＋GTEE”只适于在快速环境变化下管理类软件的开发。我希望有越来越多的公司能够采用这种模式，并在实际应用中发现其不足，然后不断完善。毕竟，纯粹在理论层面的研究与讨论没有太多意义。