【申报集体三等功事迹材料】 集体三等功简要事迹
安全所的新篇章.
四、定措施,采取了一系列实现目标的施政举措
围绕上述创建目标,我所主要采取了以下五大举措:一是狠抓治标.我所原有场所建设存在着行政办公区、劳教生活区和生产区 “ 三区 ” 不分、围墙低矮、泡花碱厂倚墙搭盖等问题,这些问题是造成劳教 “ 四防 ” 事故的最直接原因.在省局关心支持下,我所积极筹措资金, 实行 “ 三区 ” 分开,强化二道门卫职能;修建护坡,改造围墙;分离泡花碱厂倚墙搭盖;建立劳教区域监控设施,排除了各大隐患,提高 了防御能力,构筑了 “ 安全所 ” 的起飞平台.二是着力治本.对机关科处室,加强机关效能建设,全面落实岗位责任制,加大效能考核力 度,强化民警行为规范养成,促进机关作风转变,提高办事效率,增强服务意识;对基层中队,坚持按纲建队,实行规范化管理,狠抓 制度落实,促进劳教行为规范养成,打击歪风邪气,促使正气上升,保证场所持续安全稳定.三是强化监督.推行司法部关于 “ 执法活动 两公开一监督 制度的规定 ” ,配合机关效能建设,实行执法工作所务公开等一系列制度,建立所内督查小组,聘请社会执法监督员,形 成内外监督合力,按照 “ 支持改革者、帮助失误者、挽救失足者、惩处违法违纪者 ” 原则,进行全方位执法监督,规范民警文明执法行为, 保障劳教人员合法权益,营造了劳教人员安心服教的良好执法环境,使劳教人员安心服教.四是实行民主管理,坚持 “ 五个会 ” .即:坚 持每月所务办公会、劳教人员思想动态分析会,每季政治思想工作例会,每半年党风廉政建设状况分析会,每年职工代表大会,并以 “ 五 个会 ” 为载体,把民主管理贯穿于会议活动始终,实现了所务管理制度化、议事规则民主化、领导决策科学化.五是开展文明创建,抓好 “ 两个文明 ” 建设.我所在 2000年已实现区级文明单位基础上,继续积极创造条件,力争在今后三年内场所硬件设施达标,至 2006年实 现争创 **市级 “ 文明单位 ” 的奋斗目标
监狱狱政管理科申报集体一等功材料内容预览保安全促发展谱写监狱管理新篇章狱政管理科申报集体一等功材料 xxxx 年狱政管理科 在党委的正确领导下, 以 “ 三个代表 ” 重要思想为指导, 以构建和谐监区、 实现部级现代化文明监狱为目标, 以 “ 四 防 ” 工作为重点,认真贯彻落实司法部和省厅、局的文件精神,在确保场所安全稳定的基础上,与时俱进, 真抓实干,确保了监狱改造秩序的持续稳定,联系十年实现场所安全,各项管理工作已初步实现规范化, 教育改造得到了进一步提高.一、内强素质,外树形像,提高科室工作效率. 1、年初,所政管理科在所党 委的统一部属下,开展了为期一年的深入学习社会主义法治理念教育活动.在教育活动中,科室支部以 贯 ……