欧文堡 中国欧文堡有支无敌师

　　 　　 在内蒙古高原的亘古荒原上,有一座亚洲最大、全军最现代化的大型训练基地――被誉为中国“欧文堡”（位于加利福尼亚沙漠地带的美军著名的军事训练基地）的北京军区某合同战术训练基地。
　　 该基地投资上亿元，历经数年建设，面积达上千平方公里。这里以信息技术为支撑，以计算机网络为平台，集导调监控、战场仿真、辅助评估、综合保障、基地管理“五大系统”为一体。与之相匹配，军区抽调装甲、陆航、电子对抗、特种作战等精锐部（分）队在这里组建了一支模拟“蓝军”部队，以应对各路前来演习的“红军”。
　　 该现代化大型训练基地，为各军兵种进行联合战役和合同战术训练，提供了全时空的舞台。
　　
　　演习不再是演戏
　　
　　 2000年6月，基地迎来的第一支演习部队是担负全军新大纲试训练任务的某摩步师。演习前，有人几次请求基地的司令员谢勇先进行一次摆练，还有人劝他透露点演习方案，说：“‘红军’是总部、军区抓的试点，如果演砸了，领导和机关都没面子”。这些要求都被谢勇拒绝了。他说：“平时保面子，战场上就会付出血的代价”。他顶住层层压力，要求基地导调人员和部队在演飞中不设预案，不搞排练，真打实抗，坚决按实战要求导调对抗演习。
　　 演习中，红军为了队形好看，三路并进，按惯用战法向“蓝军”发起进攻。谢勇命令“蓝军”抓住战机利用空中和远程火力实施立体打击，红军作战预案被彻底打乱……“红军”师长演习后深有感触地说：“以往演习，红军怎么打怎么赢，这次到基地真的像进了战场，想取胜对手太难了”。
　　
　　团长当场被“活捉”
　　
　　 2003年7月，参加对抗演习的某机械化师，在开赴基地远程机动途中，师指挥员根据作战形势需要，决定在次日凌晨2时召开师作战分析会。基地导演部“将计就将”，即刻抽调一个“蓝军”袭扰分队，对该师作战分析会实施干扰。
　　 时针指向凌晨1时整，某装甲团团长参加师里作战分析会，一人带车前往师指挥所。就在此时，导演部发现某装甲团在开设团指挥所时，没有设立警卫队；团长到师里开作战分析会时，也没有带警卫人员。导演部立即让“蓝军”袭扰分队隐蔽在距师指挥所5公里的丛林地带。团长带车快速通过丛林地带时，遭到了“蓝军”袭扰分队的突然袭击，团长束手无策，没有一点防御能力，当场被“活捉”。他这时才悄然大悟：刚才离开指挥所时，没有随身带警卫分队。导演部现场作出裁决；团长立即被取消了参加师作战分析的资格，从该师“消失”了。
　　
　　常胜将军不敢再“牛”
　　
　　 某摩步旅是战区一支赫赫有名的功臣部队，战争年代曾荣立大功，和平时期堪称比武场上的“常胜将军”，以“金牌大户”闻名遐迩，可谓“牛”气冲天。然而，他们刚一进入基地演习地域，就接连遭到空中轰炸、电磁杀伤、精确打击三个波次的连续攻击，没等指挥员反应过来，阵地上瞬间“四面开花”，硝烟滚滚，喊声连天。开战前，基地导演部就制定了学习预案：“给他个‘下马威’！看看精简整编留下的部队实战能力到底有多强？”
　　 “战斗”正式展开，导演部指定基地精心培养的“蓝军”旅与摩步旅互为对手，并加强给“蓝军”特种侦察、电子对抗、陆航三支精锐分队。看到对方拼命阵势，“红军”旅指挥员使出浑身解数，“机动制反、立体歼击”、“抢夺要点”、“抗敌逆袭”、“多路阻隔、快打快歼”，用一个个最新战法与之抗衡，依然接连败退。一场硝烟未散，一阵炮火又起。导演部不给摩步旅任何喘息机会，顷刻使出“撒手锏”，摆出一个“难局”、“险局”、“危局”、“残局”。几个回合下来，摩步旅竟然首战失利，再战失利，连战连败，急得指挥员满头冒大汗：“战法都到哪儿去了，怎么中看不中用啊！”多项战法成果平时争了不少彩头，可一进入基地就暴露出好看不经打的问题。
　　
　　“红军”“蓝军”斗智斗勇
　　
　　 狼烟四起，铁流滚滚。“互换角色反复对抗”实兵学习拉开序幕，堪称“红一师”的某师扮演“红军”，对手为基地多年精心培养的“蓝军旅”，狡诈凶悍，双方斗智斗勇，“红军”中路引蛇出洞，左翼右翼联合包抄，眼看陷入绝境的“蓝军”集中三个坦克营的优势兵力背水一战，在航空兵和武装直升机空中火力支援下，猛烈向“红军”发起总攻，使出浑身解数才从被动中解脱出来。
　　 “打得好！战法运用得很精彩。”现场观战的各级领导拍手叫好。“‘蓝军’指挥灵活，足智多谋，陆空协同密切，实兵对抗演习就是要瞄准这样的强敌作战”。基地领导如是点评。“不，要瞄准基地对抗，基地才是真正的强敌！”“红一师”所属集团军政委反驳道。参加此次学习前，他在为集团军作战前动员时就强调各级指挥员要以强敌为对手，不能为对付基地而参加学习。然而官兵们却说，我们就是要以基地为对手，因为他们才是真正的强敌，虽然我们在基地曾经吃过败仗，但是我们磨励精兵，完全有信心打赢对手。
　　 基地导演部采用灵便的导调监控系统，一方面随时清清楚楚监视“红军”行动，一方面调动“蓝军”千方百计给“红军”出难题。“红军”哪儿薄弱，导演部调遣下的“蓝军”便在哪儿下手，逼着指挥员带领部队紧跟现代战争作战样式练指挥、练谋略、练协同。面对对手千变万化的“刁难”，“红军”指挥员只好放弃“预案”随机处置，随时调整部署。
　　
　　实战演习“对外开放”
　　
　　 截至2004年9月，该基地夺得了多项全军第一：第一个将信息技术用于学习的导调监控和评估；第一个将联合作战引入合同战术基地化训练；第一个在基地建立用于实兵对抗的“蓝军旅”；第一个在作战师旅开展“红”“蓝”角色互换对抗演练；第一个将预备役部队与陆空现役部队进行联合对抗演练。
　　 2003年8月，经上级批准，有驻华15个国家的军事观察员到基地观摩，这是我军实兵对抗学习第一次向外军开放。近似实战的演练，现代化的基地设施，外国军人给予了高度评价。 （赵云生荐自《科学发现报》）