懂得变通800字议论文【领导者的变通适应】

　　古语说，“伸缩进退变化，圣人之道也。”纵观古今历史，大凡一个在事业上有所成就的人，必定是一个善于顺时驭势者，绝对不是一成不变，墨守成规。　　变通适应，指面对新事物和新现象，能格物致新，从而采用相应对策，妥善处理。变通适应不是无原则的圆滑世故和政客伎俩，而应该是建立在科学判断基础上的原则性和灵活性的统一。领导者应当知变、适变和善变，对身边的事物有强烈的敏感性、前瞻性。
　　贵在知变
　　孙中山先生说，“世界潮流，浩浩荡荡，顺之者昌，逆之者亡”，通俗地说，就是在沧海横流当中，要求领导干部“知变”，跟上时代的步伐，与时俱进。
　　“知变”，就要冷静思考，不被表面现象所迷惑，以客观的心态分析周围环境。李冰父子被委任主持都江堰工程后，并不急于开工，而是先实地考察，寻访有经验的治水农民，经过三年时间，才绘制出水系图谱，精心设计了“顺变”的治水方案，顺其水势，使这座治水丰碑两千年后仍发挥作用。
　　“知变”，就要自我反省、不懈求知。严格的自我解剖是人不断求得进步的重要条件。“吾日三省吾身”，领导干部在公道正派处事、求真务实干事方面，经常自我解剖，才能做好本职工作。
　　“知变”，就要敢于“雕琢”。领导干部要有敢于接受雕琢的勇气，敢于正视自身存在的不足，敢于接受别人的批评，做到言之有理、言之有情、言之有据、言之有度，有根有据讲政策，心平气和说服人。
　　“知变”，要有创新思维能力。领导干部要自觉更新观念，不仅是指对某些新事物、新观点能够接受和认同，而且还在于观念模式和思维方式的转变，没有思维模式上的破旧立新，就很难成为适应时代发展的领导者。
　　古人说“达治知变”，就是了解事物的变化，进而制定政策，达到治理的目的。诸葛亮“西和诸戎，南抚夷越”的民族政策；南征时对当地少数民族“攻心为上”、“七纵七擒”孟获；南中平定后，实施“要荒之俗不与华同”较为宽松的方针，使南中地区在蜀汉时远比东汉后期稳定，经济发展较快。
　　“知己知彼，百战不殆”的本质含义是“知变”。领导干部知变，如同“审堂下之阴，可知日月之行；见瓶水之冰，而知天下之寒”，最后获得通达之策，于变中求其成。反之，则如同歌者不知音调的起承婉转，如同楚人刻舟求剑，不是闹笑话，就是落得惨淡收场。
　　善于随机应变
　　随机应变，是指随着时机或情况的变化灵活应付。
　　人都处在一个变化的环境中，几乎没有一成不变的东西，军事谋略、政治、外交、商战，还有为人处世等等，无一不需要运用超强的“变”术，解自己所困，应对手之变，不能以一成不变的眼光和办法来观察和处理问题。
　　一个精明能干的领导者，必须善于随机应变。只有善于应变，才能临危不乱，处变不惊，掌握工作的主动权。韩信攻赵，改兵法“背山临水”为“置之死地而后生”，而大破赵军，为后人所称道。
　　领导干部处事时，须随着实际情况和时机的变化而变通，不可千篇一律，拘泥不变。《三国演义》中，刘备寄居曹操篱下韬光养晦，一次两人青梅煮酒论英雄，被曹操一语道破“英雄”的真面目，因惊慌失箸，幸好借雷声巧妙掩饰而过；曹操刺董卓，顺势献刀；马踏农田，割发代首等，无不闪烁着随机应变的才能。
　　应变，没有统一的模式可循，没有固定的规律可依。“随机”之“机”是多种多样的：有天时，有地利，有人，有事，有情，有态��“应变”的“变”同样千姿百态：可以将错就错，可以变换角度，可以幽默解围，可以模糊应对，可以顺水推舟，可以置之不理��不变的是，都需要敏捷而灵活的反应，都需要急中生智和临场发挥。
　　随机应变的诀窍是审时度势，不死板而心中有数，了解实际情况和时机，是调动人而不被人所调动。应变的艺术，来自一个领导者广博的知识，卓越的见识，乐观的个性，非凡的性格，长期的实践锻炼。所以，随机应变不是小聪明而是大智慧。
　　1973年，中共十大闭幕时，全体代表起立鼓掌欢送毛泽东离席，但年迈的毛泽东因腿疾无法站立，旁边的周恩来见状机智地宣布：“毛主席要目送大家离开会场。”毛泽东说：“你们不走，我也不走！”代表们这才依依不舍地一边回望毛泽东，一边往外走。轶事中，周恩来这位千锤百炼的智者仁者，应变起来从容不迫。
　　作为领导干部，随机应变，能化“危”为“机”，化干戈为玉帛，变被动为主动，处尴尬却轻松，变窘迫为自如。这种“随机应变的领导力”，是一名成功领导者能展示出的最重要素质。因此，在平时要充当守望者，像一只机警的猎犬；当遭遇危机时，聪明的领导者才能够把握住机会，化险为夷。
　　当然，应变并不是无原则的圆滑变通，而是有原则的灵活机动。无原则的圆滑变通是见风使舵，是滥用职权，是不负责任，是损人利己的行为。
　　不妨入乡随俗
　　入乡随俗，最早见于《礼记·曲礼上》：“入境而问禁，入国而问俗，入门而问讳”。意思是，到一个新的国家要了解那里有什么禁令，以免触犯；到一个新的地方打听一下有什么风俗习惯，以便适应；到别人家里要问问有什么忌讳，免得闹出不愉快。
　　这是社交礼仪的基本原则之一，也是领导干部调节人际关系的妙方。领导干部经常体察民情，为了尊重他人、和当地人士和睦相处，也不妨遵循这一箴言——“入其俗，从其令”。媒体经常报道党和国家领导人走访群众家庭，嘘寒问暖，反映出平易近人的品质，践行了群众路线的传统。这与领导者因地制宜、入乡随俗的群众语言表述分不开的。如果一口官腔，放不下官架子，难免使群众产生排斥心理，起不到体察民情的效果。
　　入乡随俗，要学会放宽胸怀，采取开放和吸收的态度，接受先进的新鲜事物。领导干部的随俗与随和，通常会留给当地群众深刻印象，尊重对方，才容易打成一片。
　　当然，入乡随俗，重在随俗，而随俗又必先知俗，而不是信马由缰。到了某个陌生的地方，总有一些不成文的规矩、习俗或准则，基于对他人的尊重，而不能不注意与遵守。例如，在异地认识新朋友，就必须做到“随俗”，学一些简单的当地语言，学会品尝当地的美食，学会尊敬当地的礼节。这些，看似无足轻重、无关大局，但对于领导干部的工作却至关重要。
　　入乡随俗是领导者办事、做人该遵循的规则，一般情况下，遵照去做能够受益。然而有时候，要随的“俗”有违时代精神，不合法制规范，属于“恶俗”之类，“随”了则要出毛病，甚至于带来种种麻烦。这样的“俗”，是千万“随”不得的。
　　努力提高适应能力
　　一般说来，适应能力越强，在不同环境中生存发展的可能性越大，甚至在逆境中也能增长才干，创造奇迹，成为大有作为的人。从一定意义上说，适应性也是现代领导干部的一种必备的素质。
　　战国吕不韦从地位低下的商贾，出将入相，晚年所作的《吕氏春秋》中有“察今”一章，道出其成功的秘诀——顺应时势；汉末的刘备在长坂坡遭逢惨败，巧摔阿斗，赚得赵云死心塌地效命。成熟的领导者，往往能顺应客观，顺应民意，从而顺应己心，因势利导而驾驭时势。不成熟的领导者，往往不能控制自己的情感和行为，遇到刺激，易于激动，好意气用事，不顾后果。
　　要善于与新环境接轨。在新环境中，主动地、策略地、乐观地、自觉地去驾驭现实环境中所遇到的矛盾，并制定合理的方针、策略。一个理想的领导者要不断随环境调整自己的期望值，发挥能动性，同时有果敢敏捷的行动、深入透彻的洞察力，在处理问题时，不留痕迹，具有潜移默化的影响力。能适应环境才能镇定自若，挥洒自如。
　　作为领导者，更应具备审时度势、驾驭时势的能力。俗话说“识时务者为俊杰”，能够把握时势，也就把握了自己的人生，把握了成功的方向盘。
　　一个成熟的领导者，还要学会顺应民意，顺应社会。领导者与社会环境的关系要协调。“唯我独尊”或“谄上欺下”抑或“抗上亲下”都不足取。领导者不妨暂时忘掉自己的地位，自觉磨炼。
　　一个成熟的领导者，还要学会顺应时势，淡然适然。“牢骚太盛防肠断，风物长宜放眼量”。领导干部只有谨言慎行，忍让克己，宽厚和善，身先士卒，才能以德服人，成就事业。
　　责任编辑：赵涛