再看奥运场馆价值:奥运场馆

　　2012年伦敦奥运会进行的如火如荼，不禁让我们回想起四年前的北京奥运会，尤其是当时大量建设的奥运场馆运营，再次成为公众的关注焦点。　　如何看待奥运场馆的价值，本刊记者采访了北京体育大学管理学院副院长林显鹏。
　　《新理财》：有报道称，部分北京奥运场馆存在赛后运营的困难？
　　林显鹏：总体来看，北京奥运场馆的运营，还是令人满意的。鸟巢、水立方都达到了当年运营、当年盈利的效果。这种盈利主要是奥运旅游业所带来的，2008年9月25日奥运场馆已经全部向社会开放，当时每天的收益高达50万元。从这一点看，北京奥运场馆的运营是最好的，这是世界其他国家都沒有做到的。
　　现在很多人认为奥运场馆的资金投入成本要收回，这是一种错误的想法。奥运场馆属于公共体育设施，如同公共文化设施，其本身并不是经营性资产。
　　《新理财》：奥运场馆承担了哪些功能？影响何在？
　　林显鹏：首先，体育场馆是城市服务功能的重要组成部分，很难想象北京这样的城市沒有高规格的体育场馆。现在北京提出打造世界城市，可以说体育场馆是北京建设世界城市的重要组成部分。
　　第二，奥运场馆对北京市的产业结构优化发挥了巨大作用，对旅游业的影响最明显。奥运会结束以后，在北京市评选最受大家欢迎的旅游景点中，北京奥林匹克公园排名第一，超过了故宫、八达岭长城等名胜古迹。
　　另外，“水立方”位于北京奥林匹克公园内，2008年北京奥运会标志性建筑物之一。其与国家体育场分列于北京城市中轴线北端的两侧，中轴线向南是故宫，奥林匹克公园在故宫的延长线正北方向，南北呼应的方式共同形成相对完整的北京历史文化名城的形象。
　　不容忽视的是，奥运场馆也极大的带动了北京的体育产业，尤其是北京的体育服务业。多数城市以体育用品制造业作为体育产业，而北京体育产业的核心是体育服务业，而且比重非常高。
　　从大的方面看，北京奥运场馆极大带动了区域经济的发展，在北京朝阳区政府发布的关于《奥林匹克公园的发展报告》中显示，包括中关村高科技产业园区在内的六大产业功能区中，连续几年北京奥林匹克公园产业发展都是最快的。
　　《新理财》：国外奥运场馆采用多样的商业化运营，比如场馆冠名、引入大量比赛和大型活动，您认为中国场馆的未来运营方向是什么？
　　林显鹏：对于无形资产的开发，北京奥运场馆做的还不够，借鉴国际大型体育场馆开发的经验，可以适当引入专业团体，根据场馆的实际需求，把无形资产这一块做强。其实，北京奥运场馆在配套政策方面严重滞后。与国家大剧院文化产业相比，优惠政策很少，房产税、城镇土地使用税等等压得北京体育场馆叫苦不迭。