乔布斯是如何创新的【乔布斯创新评论】

论乔布斯的创新之道

被誉为“硅谷之子”、“当代达芬奇”、“梦想家”和“改变世界的人”的苹果前CEO史蒂夫·乔布斯于2011年10月5日逝世。斯人已逝，但他留给了美国以至世界恒久的经济和精神遗产――创新精神与创新理念。

作为全球科技界的一代传奇人物，乔布斯是创新的化身。他的才华、激情和独特思维是无穷无尽的创新来源。他追求极致与完美，并成为一种习惯，确保苹果产品人见人爱；他简约而又专注，将复杂的技术转化为简单好用的产品，让“象牙塔”中的科学走进大众；他能够打造业内优秀的团队，雇用并启发了大批精英，并善于给团队拧紧发条；他富有梦想与激情，不断学习，善于接受新事物，密切关注不断涌现的新技术，掌握最新理念，与新技术开发保持同步；他又敢于打破常规的创新体系，突破传统思维，不为教条所限，遵从内心探求真知与改变世界的呼唤。这就是乔布斯，这就是他独特的创新精神与创新理念。他把科技以令人们惊喜的方式带给普通人，丰富和改善了人们的生活，世界因他而变得无限美好。美国总统奥巴马说，乔布斯是美国“最伟大的创新者之一”，“他取得了人类史上最罕见的成就之一——改变了我们每个人看世界的方式”。

乔布斯创造性地将科技、艺术与生活完美地结合，用创新思维把科技、消费者、质量、全球市场甚至时尚因素凝聚

起来，运用丰富锐利的想象力，创造出便捷、灵动、时尚、好玩的电子智能产品，因此苹果公司的产品具有无法抗拒的慑人魅力。然而苹果公司卖的并不是产品，而是创新理念。

乔布斯不主张机械化、模式化的创新，他最反对为了创新而创新。在谈到自己的创新观时，他说：“为了创新而创新，就像没有个性的人非要装得有个性一般，让人看着感觉非常痛苦。”苹果公司没有自己专门的创新机构，但是他们却有拥着科学的、了不起的生产流程。“但生产流程本身并不重要。重要的是怎样合理利用流程，使得公司运作更加有效。”（乔布斯语）乔布斯从来不迷恋技术创新，他更热衷于相对廉价与实用的应用创新。他从未把技术看做公司唯一可长期延续的财富和优势。技术再新再好，如果没有符合消费者需求的产品，没有配套的商业模式，或者，很多技术太超前或者配套不合适，那么，也是会失败的。苹果公司成功向消费性电子产品企业转型，在商业模式以及产品应用上不断地创新。即找准市场上一种现有的技术或者产品，在其设计和功能上加以改进，制造让顾客难忘的体验。当产品真正符合消费者需求，引起消费者共鸣时，产生的是比技术创新更强大的力量。虽然在技术争霸的年代，乔布斯也十分重视技术创新。不过，随着时代的发展变化，技术争霸不再是重点，创新已不是单独某方面的创新，聪明地乔布斯顺势而为，在苹果公司的创新体系上，始终强调客户需求这一点。从iMac、

iPod、iPhone到iPad，如果从技术创新的概念来讲，它们没有一点含金量。但这些产品却以“创意”为卖点，十分贴近消费者，让消费者爱不释手。乔布斯认为，真正的创新与投资没有关系，而是与人才，与公司的企业文化，与产品设计及营销关系巨大。创新不一定要花费昂贵，不是说在研发上投入了大量的资金，钱花出去了，创新就来了，重要的是创造出顾客喜爱的伟大产品、服务或体验。

创新，是乔布斯精神的基石。乔布斯的传奇，也是今日山寨产品盛行的中国的内伤。中国如今正面临着前所未有的科技变革的关键期，同时也正从“制造大国”向“创造大国”转变，迫切需要培育乔布斯式的科技创新领军人物，以不断优化的创新思维，带来产业的质变提升，同时打造更多创新型企业，提升国家科技竞争力，使中国在世界经济剧烈动荡的情势之下，立于不败之地。科技是第一生产力，而创新是科技之魂。有创新才有发展，中华民族的伟大复兴，关键是创新。

我们应该认识到，成就乔布斯和“苹果神话”的，不仅仅是乔布斯本人的天才头脑和领导才能，更在于他所处的社会制度和社会文化。对于中国，或许我们无法复制乔布斯的成功，更不可能批量生产“乔布斯”，但是如果我们能够复制出乔布斯成才和创业的环境，能够培育出适合中国乔布斯成长的制度和社会土壤，那么我们就离拥有自己的乔布斯不

远了。

我们希望政府通过法律和制度的手段，鼓励创新，保护创新，抑制投机，规范经营。一方面是中国社会要提供宽松自由的外部环境，让创新思维有广阔的发挥空间；另一方面创业者也要有乔布斯创新、进取、百折不挠、勇于冲破束缚、坚持真理的精神，唯有如此，中国的科技进步和经济发展才能有质的飞跃。