中国的ＩＴ基础平台标准机会_温哥华IT机会

　　IT系统的集成是一个全球性的问题。它每年全球花费了将近3000亿美元的费用来解决系统集成问题。集成的问题占掉了大企业每年IT预算的40%，被全球33%的CIO评为最重要的问题，被全球超过90%的CIO认为是非常重要的问题。
　　更重要的是，集成问题每年因为供应链管理问题;内部工作效率低落问题以及错误的流程处理等问题，导致企业每年浪费超过24亿美元。
　　
　　集成技术的演变
　　
　　过去十年以来，集成技术的发展大致可以分三个阶段。每一代的集成演变都带入了非常好的集成技术，每一代的集成技术都解决了相当一部分的集成问题，降低了IT的成本并赢得更多的企业回报。
　　1994年，Vitria率先推出了第一代的集成技术，这个技术通称为企业应用系统集成或简单的说是EAI(Enterprise Application Integration)。
　　这个技术为不同的应用环境提供了简单的数据交换功能。它解决了以下的几个问题:在不同的应用服务器及数据库环境中共享客户及产品的信息，全球生产厂家及仓库的库存全貌，并且统一了不同业务单位的财务数据。
　　企业应用系统集成曾经是非常重要的技术里程，但它只解决了约20%的集成问题。市场则需要功能更强的集成技术。
　　1997年，Vitria推出了被称为业务流程集为BPI(Business Process Integration)的第二代集成技术。这是第一个能够处理跨系统间多任务相互协调的长周期流程集成技术。业务流程集成技术解决以流程为中心的业务问题包括:产品订单的处理流程、电信行业服务的启动过程在不同仓库之间的库存管理问题。
　　业务流程管理是集成技术领域向前迈进的重要基础，它能解决剩下的80%不能被数据集成以及EAI技术解决的集成问题。
　　2001年，Vitria又领先推出了第三代的集成技术。这个新一代的技术的发明是基于在集成项目的经验中观察出每一个行业至少有两到三个策略性的业务流程，这每一个流程都有一个共同的必须被解决的问题。这种集成问题，提供了“预制集成解决方案”在不同行业领域的实施基础。
　　预制集成解决方案的机会有:电信行业的服务质量管理模块、金融业的交易直通处理(在这个模块里，交易的信息只需要输入一次，所有的信息就会自动地被送给交易伙伴以及相关的系统里)。
　　另外，预制集成解决方案还有很多好处。比如说，因为所有的集成模块是预制的，所以这个产品有更快速的实施时间和更低的业务风险。一旦解决方案已经可以结构化，当然比从头开始建设要好得多了;
　　预制的解决方案可以为同一个行业里的不同公司提供“最佳的方案”。因此，一个公司可以从其他公司的经验中获取最大的利益。
　　利用现成的预制集成技术并针对中国的市场进行客制化，可以使中国的客户借助全球客户的经验获取最佳的实施结果。
　　
　　中国的机会
　　
　　集成技术现在已经进步到可以开始建设二十一世纪的IT基础平台。从另一方面来说，世界上大部分的地方在过去30到40年都在以缓慢的速度建设他们的IT基础平台，这个结果造就了二十世纪平台的落后。
　　让我们来看看二十世纪的集成技术与二十一世纪的差别:
　　首先，二十世纪的IT基础平台是在没有标准而且已经过时的技术上所搭建的。然而，二十一世纪的IT基础平台是在互联网的技术标准之上建设的，而互联网标准又是在可预见的时间内公认的平台标准。
　　其次，二十世纪的IT平台是在没有整体规划的零星方式下所搭建起来的。这个结果造成了自动化孤岛现象，一旦建立之后就很难在非常经济的条件下被集成。然而，二十一世纪的IT基础平台是依据系统架构规划所搭建的，而集成技术是这个规划的主要功能。这种建设的方式，让所有的系统可以被端到端的很容易被集成起来。
　　第三，在二十世纪IT基础平台和第一代集成技术的企业，仍然在原地不得动弹。因此，这些企业的IT环境仍然限于数据集成。他们的业务流程仍然处于破碎以及没有被集成的阶段。然而，搭建二十一世纪的IT基础平台应该从第二代或第三代集成技术开始，这些技术能够完整地集成企业的业务流程，提供功能更强，弹性更大的基础。
　　第四，二十世纪的IT基础平台是破碎而且被当时的技术所限制的。相反的，二十一世纪的IT基础平台一开始就是被设计来满足业务需求的。他们能在最大的弹性限度内充分地适应企业业务的变化。
　　笔者认为，中国目前的技术和人才的积累已经相当不错，是最有机会建设二十一世纪IT基础平台标准的国家。