[橙红色的太阳]橙红色

　　夏朝嘉 1949年生 成都精印包装厂厂长　　（九年前，他作为临时工曾被一家工厂辞退。原因是，该厂领导“不愿看见他那双眼睛”。现在，他本人正领导着一家工厂。　　这家工厂本来是只有两间工棚、四十余人、六千元资产的街道生产组。他用了五年时间，使之发展成具有八个车间、四百余人、两百多万元资产的小型联合企业，增长利润一百五十倍。从第六年开始，他着手在远郊县建立分厂。他计划以成都为中心，在全省范围内，使分厂数量达到二十个。
　　在由中国青年杂志社、中国企业管理协会等单位举办的评选全国优秀青年厂长活动中，他被列为全国十名优秀青年企业家之一。除此之外，他还有着一串既难数清、更难记住的头衔。
　　他对头衔并不看重。他的目标是：当一个能有多大就有多大的社会主义企业家。）
　　我这个人很喜欢交朋友，我总希望人与人之间能结成一种更为亲近的关系。在我的厂子里，如果我的手下人不仅把我看作他们的厂长，而进一步当成他们的兄弟、子侄，我就很高兴。反过来也是一样，他们不仅是我厂子里的职工，同时还是我的兄弟姐妹、叔叔婶婶。我努力建立这样一种关系，倒不全是出于工厂利益的需要，我觉得人与人之间本该如此。
　　其实我这个人挺凶的。“凶”是四川话，就是厉害，不好惹。这不是我自己下的结论，是公论。（笑）可我跟大伙儿相处得很好。为什么呢？关键是有与人为善的动机。脾气归脾气，心肠归心肠，大家彼此都理解。
　　我活了这三十多年，考虑得更多的，不是从事什么职业而是如何作人这个问题。人是个大范畴，人的职业是个小范畴，小范畴要纳入大范畴去通盘考虑。一个人不管干什么，如果他只把自己的注意力放在职业上，这个人必定是个有很大缺陷的人。换句话说，如果一个人不考虑好如何作人这个问题，他也就很难在自己那个职业上有多大造就。
　　有人说过，每个人的一生经历都是一本书。我同意。你活着，这本书就一页一页往下翻；你死了，这本书就结束。有的书很精采，有的书就没啥看头。人也是一样。你这么看一眼，大家都在活着；你再琢磨一下，有的人就不大象个人样了，他没有人应该有的那个味道。所以我总想，人活着就得象个人。你不管干什么职业，在哪个位置，都得努力说人该说的语言，干人该干的事情。这样你死的时候心里也踏实些。这是个起码要求，也是个很高的要求。高也没有办法，谁让你是个人呢？所有动物里，上天对人的要求是最苛刻的。
　　年轻人进到我这个厂里来，我就跟他们说：“我要求你们的首先不是干好活儿，完成生产任务。我要求你们从一开始就努力作一个堂堂正正的人。”在我的厂里，我把吹牛拍马、损人利己、奸懒滑馋和玩忽职守当作企业中的大忌。我用人首先看重的是他的基本素质。比如我厂里有个女工，17岁进厂，人很聪明，可干活儿总比别人慢。一慢她就哭，一边哭还一边干，别人劝她歇歇，她怎么也不听，非要追上别人不可。一天快下班了，我去车间转转，就正好看见了这个场面。我很感动。我想，作为一个操作工，她现在的确很差，但作为一个人，这个女娃很有苗头！我当下决定让她当了厂子的会计。现在她21岁，已经是厂主管会计了。企业要发展，得有一批基本素质好、懂得应该如何作人的人。这是企业的本钱。如果一个企业上上下下形成一种努力作人的风气，这个企业的前途就不可限量。
　　我认为人的基本素质应该包括三个方面：进取心，羞耻心，善良之心。这三点具体表现在一个人身上可以有所偏重，但缺一不可。我办了这样一件事，就是给所有在我们这里工作过的老婆婆们办了退休。给老婆婆们开了大会，办了手续，然后坐上汽车，戴上红花，敲锣打鼓地送回家。那天的场面很感人，很多老婆婆泣不成声，我们的年轻职工也很激动。这就是一种使人成之为人的感觉。现在我们自愿供养着二百多名退休老人，每年开支13万元。钱是花了，但厂里职工一提到这件事，就感到脸上很光彩。作为一个人，我和大家一样高兴；作为一个厂长，我很需要我们职工有这种感觉。我再给你讲件事。我厂里有个工人，不正经干活，旷工，被扣了工资，该过年了也没拿到奖金。我把他找到办公室，把我的奖金分出一半，三四十块钱吧，交给他。他不要，还满不在乎。我恼火了。我对他讲：“这钱不是给你的，你不配！我这钱是给你老婆孩子的。你拿去办些年货，再给你女儿买件礼物，让她们好好过个年！你告诉你老婆，说这东西是你一个兄弟的心意；告诉你女儿，说这礼物是一个叔叔送给她的。然后你自己好好想想，你当人家丈夫，当人家爸爸，你过年给人家拿不回钱去，你算个什么东西！”他收下钱，哭了。他比我岁数大，好歹是个汉子。汉子哭，让人难受，我也落了泪。后来他干得不错，是厂里的先进生产者。他也知羞。人要是知羞，好多事都好办。
　　我这个厂这几年发展是很快的。一年一个样，一月一个样。资产和利润，借用一句旁人的评价，是“旋风般地增长”。但我却把职工的奖金一直压在一个中等水平。我认为我们目前更应该提倡的，是一种全民族的创业精神。富可以是一个目标，一部分人先富起来也很自然，但只要有可能，我们就应该尽力防止个人的暴富。在我的企业里，我极力给职工灌输一个意识，就是请大家和我一起为我们国家创造出一个社会主义大型企业。如果我们今天发八百，明天发两千，发倒是有钱发，分光吃尽嘛，但后果如何？企业发展能力降低，大伙儿净想着自己捞，心散了，离垮台就不远了。那我夏朝嘉岂不把大伙儿害了？现在我们工人的月收入是100到120元，科长、主任是120到180元，我这个厂长是150到200元。有差别，但不大。整体略高于社会上的平均收入。而且眼看着企业飞速发展，大家都有一种情感上的满足。我这样做的目的，说到底，还是请大家和我一起作堂堂正正的人，过一种人的生活，得到一些人的感觉。我这几年常说：党的十一届三中全会给我们提供了极好的作人机会，我们要抓住机会，正儿八经干些事情，也不枉来人世一遭。
　　我当然不能让我的职工当苦行僧。凡国营企业职工买得起的东西，我的职工都买得起；国营职工享受得到的福利，我的职工也享受得到。我还专门安排一笔福利金，用于以下几件事：贴补伙食团开支，让职工吃好午餐；职工生病、生孩子、结婚、过生日，厂方一律备礼相送；职工独生子女从上托儿所到上高中，入托费、学杂费厂方全包。我还想，五年之内，为本企业每个职工买一套住房。这都是钱，但花的方式不同，效果也不一样。这种花法，比把钱给他个人强多了。它既解决职工后顾之忧，还能够增进企业内部的凝聚力，同时还能避免人对钱的过大兴趣。