常熟梅李：打响区域发展新名片|印刷名片厂家

　　对于有着千年历史的江南古镇梅李而言，如果人文、孝爱被视为促使其迅速发展的“精神文明”，那么经编产业则是驱动其经济走强的“物质文明”。自上世纪90年代初开始，梅李的经编产业经历了小作坊起步、快速成长、调整提高与转型升级的发展“四步曲”，于2011年跨入了我国针织工业第一批产值超百亿集群的行列，并且是我国最大的绒类产品生产基地。“经编”已经成为了“文化”之外推动梅李地区发展的又一闪亮的新名片。2012年5月28日,“走基层 看纺织”中国经编万里行团队启动第二站，走进江苏省常熟市梅李镇,深入当地企业，聚焦享誉海内外“梅李经编”的魅力，并剖析其如何通过科技先导、自主品牌培育、重点企业舞龙头等一系列的创新战略，不断赋予这张名片新的内涵，同时，也为我国经编行业的前行提供独特的“梅李式思考”。
　　新思维调研模式：深挖“梅李经编”发展潜能
　　5月28日上午，“走基层 看纺织”中国经编万里行常熟梅李站新闻发布会在梅李镇政府召开，中国纺织工业联合会副会长张延恺，特约副会长谢明，中国纺织工业联合会会长助理、中国针织工业协会会长杨世滨，中国纺织工业联合会副秘书长、新闻中心主任、新闻发言人孙淮滨，中国针织工业协会副会长、经编分会会长沈顺年，以及江苏省常熟市、梅李镇的相关领导和万里行活动媒体团的成员共同出席。大会依据万里行活动“四个一”的基本内容，分享了《经编之路》和《人文梅李》宣传片。东华大学陈南梁教授受中针协经编分会委托，作了《中国经编产业分析与发展报告》。中纺联副会长张延恺、中针协会长杨世滨将万里行梅李站站牌和水晶纪念杯授予了梅李镇党委副书记、镇长张宁江和梅李镇人大主席陈俊，中纺联新闻中心主任孙淮滨将《建设纺织强国纲要》赠予梅李镇党委委员冯利明，中针协经编分会会长沈顺年将万里行里程大旗授予梅李，随后又交到了万里行第三站代表常州市润源经编机械有限公司董事长王占洪的手中。
　　“目前，我国纺织工业正处在‘十二五’的关键发展时期，2020年要实现纺织强国的梦想，这些都需要重点区域和重点产业集群通过自身积极的产业调整和转型升级来推动。”孙淮滨表示，在此背景下，开展万里行活动，正是意在通过这样一种探索性的宣传形式，加快我国重点区域和重点产业集群的产业调整和提升步伐，从而实现未来5~10年我国纺织工业的总体目标。
　　常熟市人民政府副市长孙建在发言中指出，“走基层 看纺织”中国经编万里行活动是一种全新思维的产业调研模式，通过众多媒体的不同视角，全方位审视行业发展的优劣，深度挖掘梅李经编产业的发展潜能，将为梅李经编实现新跨越提供重要参考，成为其前进路上的新起点。
　　发展“四步曲”：“聚沙成塔”精神的真实抒写
　　“2011年，梅李实现地区生产总值107.3亿元，工业总产值316亿元，财政一般预算收入3.8亿元，各项经济指标位居全市前列。”发布会上，据梅李镇镇长张宁江介绍，目前，全镇已形成冶金机械、化纤纺织、电子轻工、装饰玻璃、服装皮件、经编家纺六大支柱产业，“经编更是其中的特色产业和富民产业！”
　　统计数据显示，截至目前，梅李镇共有各类经编规模以上企业65家、个体户1000多家；拥有刷花机、ks织机等各类经编机械近3800台套，占市场上国产经编机总份额的70%；经编产业从业人员达1.5万多人，且有150多人常年在世界各国从事销售贸易；以生产各类经编布为主要特色，产品有长毛绒、珊瑚绒、冰花绒、短毛绒、孔雀绒、金光绒、南韩绒、珍珠绒、麂皮绒等30多个品种，年产量超20万吨，年产值超100亿元，产品远销俄罗斯、南非、尼日利亚、罗马尼亚和中东等16个国家和地区。同时，经编行业的发展也带动了并丝、经编、剖幅、刷花、印染、拉毛、家纺、服装等上、下游行业的发展。
　　这一斐然成绩的取得跨越了20多年，经历了小作坊起步、快速成长、调整提高与转型升级四个发展阶段。张宁江告诉记者，“梅李经编”起步于上世纪90年代初，梅李镇党委、政府冲破原“苏南模式”，将原集体企业“常熟食品饮料厂”提供给私营业主作为生产经营场所，为其营造了一个良好的发展环境，形成了多人合租、小作坊式生产的模式。1995年，梅李镇成立“江苏梅李民营轻纺工业园”，为经编产业走向集群经济发展建立了“根据地”。2002年，梅李经编迎来一次飞跃，政府在土地批租等政策方面给予优惠，民企龙头开始批租土地新建厂房、扩大生产，成为企业规模发展的先行军。2006年，梅李商会经编印染分会成立，梅李镇的经编产业进一步踏上了龙头引领、抱团发展的新征程。2008年1月12日，梅李被中国纺织工业联合会、中国针织工业协会授予“中国经编名镇”的称号，梅李经编产业由此踏上了新一轮腾飞的跑道。近年来，梅李镇规划282亩土地，组建常熟市梅李纺织科技有限公司，投产后在新品研发、科技创新和市场拓展等方面引领当地经编产业发展，现已有10家规模企业入驻。如今，梅李的经编产业已经形成了集原料、织造、后整理和终端产品于一体的较为成熟的产业集群，初步具备了特色明显、设备先进、技术领先、效益提高等优势和特点。
　　四个发展阶段完整地串联起了一部梅李经编的精彩成长史。从无到有、从小到大、从弱到强，梅李经编产业积跬步以致千里的发展历程，恰是对梅李人所崇尚的“聚沙成塔”人文精神的最真实抒写。
　　
　　起航：“中国梅李 经编世界”的区域品牌构想
　　按照《中国经编产业分析与发展报告》的要求，梅李经编还将朝着更宏伟的目标大踏步前行。该报告中指出，“十二五”期间，梅李地区经编产业的发展要以从量的扩展转化到质的提升为指导思想，提升附加值，开拓新领域，优化产品结构。以构建完善的价值链为重心拓展产业链，以提升综合竞争力为重心优化产业组织结构，以做强做大经编产业为重心拓展区域发展空间，进一步加强综合服务平台建设，完善行业监测和预警机制，积极应对贸易摩擦。
　　这恰与梅李镇党委、政府全力打响“中国梅李 经编世界”区域品牌的构想不谋而合。据张宁江透露，目前，通往这一构想具体的高水平与可操作性一致的大目标已经起航。“首先是壮大产业规模，提升产品业集聚水平。”他表示，梅李经编将以市场为导向，通过结构调整、转型升级、科技创新等方式，促进重点企业和重点项目做大做强做优。建立更强的技术优势和市场优势，通过骨干企业带动面上企业的发展，并积极吸引基地外的企业向基地聚集，促进基地企业相互配套，产品开发从相对单一分散向产品群、产业链发展，形成专业特色和规模优势。同时，依托自主品牌，提升产业竞争力，引导企业加快争创名牌的步伐，对创立成为苏州级以上名牌的企业给予重奖，以提高企业创立名牌的积极性，从而提升梅李镇经编特色产业的档次。
　　“二是着力建设经编产业集聚区。”他说，梅李镇经编产业在2011年即成为了超百亿集群，并且正在负责制定江苏省经编行业产业标准。梅李积极与各大高校及研究机构合作，全面加大企业在产品研发、专利申请、销售、经营管理等方面的力度。目前，镇上的企业如众望经编、宝沣特纤，已分别与南通大学、江南大学建立了长期合作关系，群英针织、新昌经编等企业也将与高校携手共同研发经编新产品项目。梅李镇还将充分发挥经编行业协会的平台作用，组织外出参加各类会展、交流，扩展市场、技术等各方面的信息，服务于广大经编企业，不断发展、壮大梅李经编产业的规模。“十二五”期间，梅李镇力争形成销售收入超10亿元的经编企业4家、1亿元以上企业15家；中国名牌1个、省级名牌5个、苏州市级名牌10个。
　　《中国经编产业分析与发展报告》中提到，“十二五”期间，梅李的经编产业将实施的具体项目包括：差别化、功能性绒类经编产品的开发；双针床经编产业用产品、全成型经编技术及产品等经编技术新领域的拓展；进一步加强经编技术平台建设；提高经编企业的管理水平，从各方面、各层次大力培养经编技术人才；引导经编企业加大技术投入，创导经编企业差异化发展，争做“特色企业”和争创“特色产品”，专利、报奖走进每家企业等。
　　
　　示范：龙头企业的经编心路
　　以重点企业为龙头，是梅李经编产业集群发展的主要策略之一。记者了解到，以“群英”、“昌盛”、“众望”、“新昌”、“永新”等一批重点经编企业为代表，自20世纪90年代起就致力于经编制造事业的发展，目前已经形成了一套完善的生产工艺和技术，拥有先进完善的生产设备，并且在新产品的开发、生产上具有绝对优势。5月28日下午，万里行媒体团集体参观了“群英”、“昌盛”等梅李的经编骨干企业，目睹了经编产品的生产全过程，透过其发展状况及发展过程中积累的心得体会，也足以窥见整个梅李经编产业的面貌。
　　《中国经编产业分析与发展报告》中分析认为，技术开发能力薄弱、附加值偏低，都是我国经编产业尚存在的弊病，目前附加值较高的经编产品还需进口。而在参观过程中，记者充分感受到，在这些问题上，梅李的经编企业已经开始寻求自己的突破。在群英针织制造有限公司的产品展示大厅内，一款由8层网状结构经编织物叠加组成、触感极其舒适的“3D床垫”吸引了媒体团的目光，“该床垫是我们针对高端家纺市场开发的功能性产品，使用寿命在10年以上，所用材质是公司新开发的‘绿色3D加厚网布’。” 据群英公司总裁蒋建良介绍，这种网眼布密布成千上万个网孔，六面透气，不易受潮、霉变和变形，具有弹性适中、舒适卫生、抗菌防螨等优点。并且，通过先进的后整理设备和技术，真正达到了绿色环保的要求。同系列的产品还包括枕头、靠垫、汽车坐垫套等，不仅销往全国各地，还赢得了海外客商的青睐，享有较高的知名度，在激烈的市场竞争中取得了可观的效益。
　　目前，“群英”已形成了集化纤纺丝、经编织造、染色印花、后整理、家纺制品以及新品开发生产一条龙、内外贸销售一体化的产业结构，年产量达万余吨。 2011年销售产值达到6.8亿元，今年一季度产值近1亿元。谈到个中诀窍，蒋建良表示，首先在于以科技进步和自主研发提升发展水平，“我们全套引进德国卡尔迈耶公司中高速KS经编机及各种印染流水线生产设备，各套定型机、磨毛、起绒等后整理设备，从产品的设计开发、织造到印染、后整理全过程，做到了独立完成。”同时，在经营过程中注重技改投入，重视节能环保和降本节支，及时淘汰高能耗的老设备，更换新技术、节能型的新设备与新产品、新工艺。
　　在昌盛经编织造有限公司的车间，记者体验了其所采用的“仓储式管理模式”，这也是昌盛管理上的一大特色和创新。从成品出库到装车发货，整个过程均由计算机管理系统和立体仓储管理系统严格把控。运用类似超市的数字化管理，在最短时间内即可完成查货、验货、出货和产品信息的总结记录。据昌盛公司董事长朱岳民介绍，这种立体式管理能够避免发货过程中的差错，不仅大幅提高了物流效率，还为企业有效节约了成本。”
　　新昌经编织造有限公司总裁姚文朴则向记者展示了一款真丝绒经编面料，手感滑而细腻，如丝绸一般，主要用于制作毛毯、衣服和家纺产品等。“这也是珊瑚绒面料的更新换代产品，预计三五年的时间内，就会取代珊瑚绒。”他表示。据介绍，作为织造、印染、后整理一条龙的综合性企业，如今“新昌”也建立了自己的家纺终端品牌，目前主要做出口销售，产品远销欧美及一些发展中国家，“未来几年，我们也要通过打品牌来进入国内市场。”姚文朴说。在企业人才管理方面，“新昌”每年都会拿出百万元的专项资金，用于企业管理方面的培训，在产学研方面也与高校开展合作，每年年底还会出台一些人才奖励方案。也因此，当前很多企业都遭遇的“用工荒”问题并未在“新昌”出现。尽管用工压力不大，姚文朴还是关注到了整个行业的用工成本呈逐年增加之势，致使企业负担不断加重。此外，还存在企业职工年轻化所带来的问题。“对于刚入职的毕业生，公司会为其做好3~5年的职业规划，但尽管如此，很多年轻人还是不愿意下车间，无法沉不心来基层工作，尤其是占企业职工总人数比例20%~30%的“90后”，稳定性往往较差。”他表示，“其实步入这个行业，从一线做起非常重要，当初我也是边当工人边当老板，只有积累了基层的技术和经验，才能做好管理。”在经营渠道上，姚文朴表示，“新昌”会通过参加面料展等业界展会，不断拓宽渠道。“在目前国内外经济形势不理想的大环境下，参展对于企业的宣传及推广起到很大作用。但宣传的同时，还是要将主要心思放在产品质量的提升上。”他表示，“新昌”将力争在3年内全面实现企业的精益化管理。
　　
　　记者手记
　　如今，经编已成为梅李的六大特色产业板块之一，而若追溯“梅李经编”的发展源头，却是几个私营业主合买一台经编机的小作坊生产模式。据悉，当时，为了解决生产规模小所导致的产品销路困难，曾上演过“8个农民出国闯天下，使梅李的经编产业与国际成功接轨”的传奇故事，成为了经编行业的一段佳话，同时也将梅李人“聚沙成塔”的精神体现得淋漓尽致，这种精神也是梅李经编的最大亮点。
　　而除了勤奋、执着得劲头，还有与时俱进的眼光及行动。在采访当地企业的过程中，记者感受到，这些龙头企业的负责人主张创新，认为“只有不断创新，企业才有发展动力”。同时，他们还关注“人”的问题，指出“人才是企业的出路。”也因此，当越来越多的“80后”和“90后”进入企业，努力营造个性化氛围，使这些职工在工作过程中得到尊重和自我的空间，被这些负责人视为人才管理的必修课。
　　上述种种，足以为我们阐释缘何在2008年以来的国际金融危机、欧债危机以及国内原材料价格大幅度波动、劳动力成本不断攀高的重压下，梅李经编依然能够直面产业发展困难，并转危为机。