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图书管理员年度考核 [工程资料管理员年度考核个人工作总结(精选多篇)]

发布时间:2019-06-10 09:14:43 影响了:

第一篇:工程资料管理员工作总结

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工程资料管理员工作总结

做了一年多的门窗工程资料和保温工程资料编制和报验工作,一年来承蒙各位领导的关心与信任,倍感荣幸!总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作。 衡量一个工程的好坏,除了通过工程实体反映外,资料也是一个极其重要的环节。通过资料能反映出工程所使用材料的优劣、工序之间的交接是否符合要求,工程是否按图施工等等。所以工程资料员在工程施工工作中有着不容忽视的作用。作为工程资料员,要严格把好这道关,做好资料的编制、报验、整理工作。那么,作为一名工程资料员,如何才能做好资料的管理工作了?我认为主要做好以下几点:

一、重视对资料的编制和管理,做到“资料预控”

这一点至关重要,也是做好资料编制和管理的必备条件。因为很多人都认为现场决定一切,资料只不过是现场的附属物、是可以补,甚至可以写“回忆录”的,以至于出现工程进行了很长时间,资料还是一片空白的怪现象。更有甚者,有的工程资料是竣工后闭门造车一次性“造”出来的。试想,不及时编制、报验、不见证取样、不进行任何试验,编造出来的资料能真实反映工程实际吗?要知道,工程建设工程资料是对工程项目实施过程中逐步形成的,是工程建设过程真实、全面的反映,对控制工程质量有着至关重要的作用。所以说,如果资料不符合要求,工程实体质量根本就无从谈起。

由此,我们一定要从思想上重视对资料的编制和管理工作,要坚持

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报验必须资料先行,争取做到“资料预控”。所谓 “资料预控”是指在施工前就对工程的施工过程应具备的基本资料有个整体轮廓,需要编制和提供哪些资料做到心中有数。因为每一个工程从开始到结束直至竣工验收都有其内在的规律和规定,有章可循。通过资料预控,可以做到对资料提前编制和报验,做到资料与施工同步。

二、熟练掌握各阶段资料报验的范围及内容

三、加强资料和现场的联系

四、加强与业主及施工单位的沟通与联系,具备一定的协调能力

五、要加强学习

除了做好以上五点以外,对工程技术资料的编制和报验还必须做到及时、真实、准确、完整。具体地说:及时性,是做好资料的前提。工程技术资料是对建筑实物质量情况的真实反映,因此要求资料必须按照建筑物施工的进度及时编制和报验.同时,及时反映在施工企业内部质量的管理上.“自检、互检和交接检”的质量管理体制要求工程技术资料的整理必须及时,这是施工时严格控制的“质量环”。同时,质量控制、进度控制和投资控制也要求工程技术资料的整理必须及时,为控制提供可靠的依据。

本人思想上积极要求进步,作为科宝与华风公司的资料管理人员,能爱岗敬业,有强烈的事业心和责任感,能潜心钻研业务,不怕苦,不怕累,认真扎实地完成好本职工作和领导交办的各项工作任务。深知资料管理是公司管理向制度化、规范化、科学化方向发展的重要标志,是不断提高城市建设管理水平的需要,并在城市建设和房地产事业发展中发挥着越

来越重要的作用。资料管理工作的好坏,充分体现了公司的基础管理水平,与高素质企业管理、文明单位建设、房地产事业的发展密切相关。干好这项工作不仅需要细心、耐心,而且还需要掌握资料管理和相关法律法规的知识。一年来,本人能始终把学习和钻研业务知识作为干好工作的抓手,向书本学、向领导和同事们虚心请教,较好的掌握现代档案管理应具有的相关知识。通过边学习,边实践,通过扎扎实实、默默无闻的努力工作,在领导和同事们的关心、支持、帮助下,外墙保温资料、门窗资料通过监理单位、建设单位、质量监督站的验收,验收合格,符合标准及相关规范要求。

一、今年的主要工作:

作为两公司的资料员,我按照公司及工程部的各项规章制度,按时按质地完成施工处的各项资料管理工作。

由于今年增加了门窗资料管理工作,工作任务明显加大,当然有时资料报验不及时也会挨领导的批评,为了能够及时把资料交至项目部,经常晚上加班加点,工程地点也比较分散。例如明光·同济学府世家、定远伟华·幸福城、定远花园湖工程,今年门窗工程资料任务量较多、地点较分散,路程远。每当把所需要做的工程管理资料、控制资料、验收资料做好后,首先报验至各施工单位再至各项目监理部门。在施工过程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对保温、门窗工程进行了协商变更,由于设计图纸不能与结构相符合,避免不了会发生甲方临时的变更,对于能够在施工前资料的变更,都做到了及时准确,对于在建、新建工程均按照工程的形象进度,及时、准确的收集材料合格证、进行材料复检、

隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足资料编制的要求。工程分散、路程远、沟通不便。有时为了把一个工程的资料作好,要多次沟通才能搞清楚对方工程的相关情况,使我感觉担子很重,但对我来讲这又是一个挑战。

二、具体的工作情况:

今年的资料编制主要有以下特点:

1.工作量大:今年做了接近百幢工程的门窗和保温资料编制工作,并及时提供各工程的材料报验资料。

2.工地位置分散,面广干线长:公司的外保温工程和门窗工程分部地点有滨湖、经济开发区、高新区、定远伟华·幸福城、蚌埠地区等。

3.工程涉及施工单位、建设单位、监理单位、设计单位较多。

4.竞争压力较大。

在这种情况下,如何做好资料编制工作,保证工程施工质量,既让甲方、监理方满意,为公司赢得荣誉,同时又能保证材料数量的提供,这个问题就摆在了我的面前。针对这种情况,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重点、兼顾其他。

首先,编审工程的资料编制工作,同时大量翻阅规范、工艺规程,每个工序施工前在技术交底中将具体的施工要求、注意事项、规范要求进行详细的编制,及时下发给现场施工人员,做好质量预控工作,最大限度的避免出现质量问题以及安全事故;对本新闻共2页,当前在第1页1

第二篇:工程资料管理员工作自我总结

做了一年多的门窗工程资料和保温工程资料编制和报验工作,一年来承蒙各位领导的关心与信任,倍感荣幸!总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作。 衡量一个工程的好坏,除了通过工程实体反映外,资料也是一个极其重要的环节。通过资料能反映出工程所使用材料的优劣、工序之间的交接是否符合要求,工程是否按图施工等等。所以工程资料员在工程施工工作中有着不容忽视的作用。作为工程资料员,要严格把好这道关,做好资料的编制、报验、整理工作。那么,作为一名工程资料员,如何才能做好资料的管理工作了?我认为主要做好以下几点:

一、重视对资料的编制和管理,做到“资料预控”

这一点至关重要,也是做好资料编制和管理的必备条件。因为很多人(转载请注明来源wWw.HAOWOrD.COM)都认为现场决定一切,资料只不过是现场的附属物、是可以补,甚至可以写“回忆录”的,以至于出现工程进行了很长时间,资料还是一片空白的怪现象。更有甚者,有的工程资料是竣工后闭门造车一次性“造”出来的。试想,不及时编制、报验、不见证取样、不进行任何试验,编造出来的资料能真实反映工程实际吗?要知道,工程建设工程资料是对工程项目实施过程中逐步形成的,是工程建设过程真实、全面的反映,对控制工程质量有着至关重要的作用。所以说,如果资料不符合要求,工程实体质量根本就无从谈起。

由此,我们一定要从思想上重视对资料的编制和管理工作,要坚持报验必须资料先行,争取做到“资料预控”。所谓 “资料预控”是指在施工前就对工程的施工过程应具备的基本资料有个整体轮廓,需要编制和提供哪些资料做到心中有数。因为每一个工程从开始到结束直至竣工验收都有其内在的规律和规定,有章可循。通过资料预控,可以做到对资料提前编制和报验,做到资料与施工同步。

二、熟练掌握各阶段资料报验的范围及内容

三、加强资料和现场的联系

四、加强与业主及施工单位的沟通与联系,具备一定的协调能力

五、要加强学习

除了做好以上五点以外,对工程技术资料的编制和报验还必须做到及时、真实、准确、完整。具体地说:及时性,是做好资料的前提。工程技术资料是对建筑实物质量情况的真实反映,因此要求资料必须按照建筑物施工的进度及时编制和报验.同时,及时反映在施工企业内部质量的管理上.“自检、互检和交接检”的质量管理体制要求工程技术资料的整理必须及时,这是施工时严格控制的“质量环”。同时,质量控制、进度控制和投资控制也要求工程技术资料的整理必须及时,为控制提供可靠的依据。

本人思想上积极要求进步,作为科宝与华风公司的资料管理人员,能爱岗敬业,有强烈的事业心和责任感,能潜心钻研业务,不怕苦,不怕累,认真扎实地完成好本职工作和领导交办的各项工作任务。深知资料管理是公司管理向制度化、规范化、科学化方向发展的重要标志,是不断提高城市建设管理水平的需要,并在城市建设和房地产事业发展中发挥着越来越重要的作用。资料管理工作的好坏,充分体现了公司的基础管理水平,与高素质企业管理、文明单位建设、房地产事业的发展密切相关。干好这项工作不仅需要细心、耐心,而且还需要掌握资料管理和相关法律法规的知识。一年来,本人能始终把学习和钻研业务知识作为干好工作的抓手,向书本学、向领导和同事们虚心请教,较好的掌握现代档案管理应具有的相关知识。通过边学习,边实践,通过扎扎实实、默默无闻的努力工作,在领导和同事们的关心、支持、帮助下,外墙保温资料、门窗资料通过监理单位、建设单位、质量监督站的验收,验收合格,符合标准及相关规范要求。

一、今年的主要工作:

作为两公司的资料员,我按照公司及工程部的各项规章制度,按时按质地完成施工处的各项资料管理工作。

由于今年增加了门窗资料管理工作,工作任务明显加大,当然有时资料报验不及时也会挨领导的批评,为了能够及时把资料交至项目部,经常晚上加班加点,工程地点也比较分散。例如明光·同济学府世家、定远伟华·幸福城、定远花园湖工程,今年门窗工程资料任务量较多、地点较分散,路程远。每当把所需要做的工程管理资料、控制资料、验收资料做好后,首先报验至各施工单位再至各项目监理部门。在施工过程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对保温、门窗工程进行了协商变更,由于设计图纸不能与结构相符合,避免不了会发生甲方临时的变更,对于能够在施工前资料的变更,都做到了及时准确,对于在建、新建工程均按照工程的形象进度,及时、准确的收集材料合格证、进行材料复检、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足资料编制的要求。工程分散、路程远、沟通不便。有时为了把一个工程的资料作好,要多次沟通才能搞清楚对方工程的相关情况,使我感觉担子很重,但对我来讲这又是一个挑战。

二、具体的工作情况:

今年的资料编制主要有以下特点:

1.工作量大:今年做了接近百幢工程的门窗和保温资料编制工作,并及时提供各工程的材料报验资料。

2.工地位置分散,面广干线长:公司的外保温工程和门窗工程分部地点有滨湖、经济开发区、高新区、定远伟华·幸福城、蚌埠地区等。

3.工程涉及施工单位、建设单位、监理单位、设计单位较多。

4.竞争压力较大。

在这种情况下,如何做好资料编制工作,保证工程施工质量,既让甲方、监理方满意,为公司赢得荣誉,同时又能保证材料数量的提供,这个问题就摆在了我的面前。针对这种情况,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重点、兼顾其他。

首先,编审工程的资料编制工作,同时大量翻阅规范、工艺规程,每个工序施工前在技术交底中将具体的施工要求、注意事项、规范要求进行详细的编制,及时下发给现场施工人员,做好质量预控工作,最大限度的避免出现质量问题以及安全事故;对催要资料的工程,经常加班、加点的进行编制,从而保证能够按期上交资料。对监理单位的疑问,保证随叫随到,不计较路途远近,天气凉热。

三、工作建议

具体有以下几个方面:

1、希望厂家及时提供所有进厂材料合格的合格证及检验报告;

2、希望监理单位能够及时将已经施工完毕的工程资料签字验收;

3、希望华风公司和科宝公司及时做好工程中所联系到的各项试验、包括门窗三性或四性试验、淋水试验;

4、特别建议提供专用电脑及打印机。

5、希望配备专门跑现场的资料员。

四、工作中尚存问题

从事工程资料编制工作一年多来,深深感受到工作的繁忙、责任的轻重;大事、小事压在身上,往往重视了这头,却忽视了那头,有点头轻脚重,没能全方位地进行系统地工作,主要表现在以下几个方面:

①.部分工程的监理盖章滞后,个别工程进场材料未做到及时向监理方报验。

②.由于工程多、工作任务重使得个别工程资料不能与工程同步。

③、华风公司资料,门窗工程厂家材料合格证及出厂检验报告等较繁琐,使做起资料难度较大。

④、没有专用电脑及打印机。

⑤、报验资料交通非常不方便。

⑥、两公司资料我一个人做非常繁忙,而且事情较多,经常跑现场。

以上问题,虽不能影响工程质量及工程验收,以“查找不足赶先进,立足根本争先进”作为工作方针的自己,总觉得没有尽到一个资料员的职责,在今后工作中自己将努力做到更好。

五、今后的工作打算

新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要更加严格的要求自己,努力的钻研业务,不断更新和补充新的专业知识,提高业务水平和工作能力,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其他同志学习,取长补短,相互交流好的工作和经验,共同进步。征取更好的工作成绩。最后,我要感谢单位领导和各位同事在工作和生活中给予我的支持和关心,这是对我工作最大的肯定和鼓舞,我真诚的表示感谢。

第三篇:2014资产管理员年度考核个人工作总结

财务资产管理处组织召开了全院各个系(部、处、室、中心)一把手和资产管理员参加的资产管理工作会议,方勇同志作了动员,学院资产清查工作正式开始。

资产清查工作是评估工作的一个重要部分,但其性质和内涵却远远超出本次评估工作的工作需要,弄清学院的家底是学院各级领导和全院教职工多年的愿望。本次资产清查共分三个阶段,第一阶段是对帐和提交审核阶段,按计划在xx年5月22日前完成对帐和提交工作,5月31日前完成审核工作。第二阶段的任务是各部门对有关资产做清帐和补帐处理。第三阶段的任务是做好相关资产的报废处理工作。

根据学院xx年本科教学水平评估的要求,部署了学院固定资产(主要是仪器设备类和家具类固定资产)的清查内容、清查方式、工作流程、时间安排等,并根据评估工作的安排和院长办公会的要求对清查时间和进度进行了调整。

按照财务资产管理处下发的时间安排表,各部门分别对有帐的资产做了清查,多数部门已和资产科联系提交审核,基本上做到了与计划同步。

从部门来看,截止到5月8日,图书馆、人事处、科研中心、研究生办、纪委办、学工部、采购中心、老干处8个部门已顺利完成对帐和审核提交阶段的工作;已经完成对帐正在进行的提交有12部门;没有完成对帐和进行的提交有9个部门;没有对帐和清查的有1个部门。

从总金额及数量来看,截止到xx年5月8日,学院除房屋、土地及图书和部分办公家具外,其余总固定资产共约7400万元、约1.7万台(件);截止到5月8日清查审核通过的有2200万元,6000余台(件)。还有有约5200万元、近1.1万台(件)的资产没有清查完,进行不到一半。

资产清查的前半程工作量比较大,进度较慢,需要有详细的检查和对帐,是一循序渐进的过程。但是在清查工作进行中的确还存在 一些问题:有少数部门领导对资产清查工作重视不够,个别部门至今无动于衷,造成不能及时提交,影响了学院资产清查工作整体进度;有些部门工作不够细致,提交后审核不能通过,反复多次导致效率低下。

现在离第一阶段工作的最后期限还有不到二周的时间,提请各部门领导重视资产清查工作,加快清查、对帐和提交审核进度,保证在5月22日前完成第一阶段的工作。希望各部门能再接再厉,以饱满的工作热情,一鼓作气,争取在预定的时间内完成本次资产清查工作,积极响应学院提出的“以评促建,以评促改,以评促管”的号召,为学院在本科教学水平评估取得良好成绩打下必要的基础。

第四篇:2014年工程管理员年度个人总结

xx年已经过去,在公司领导、部门领导以及同事们的关心与帮助,自已的努力下,圆满的完成了各项工作目标,在业务素质和思想觉悟方面有了更进一步的提高,现在将本年度的工作做一总结:

1、思想政治(教学案例,试卷,课件,教案)表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、互联网积极学习政治(教学案例,试卷,课件,教案)理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

2、专业知识、工作能力和具体工作。 xxx年12月份公司委派我参与张槎织造车间工程项目的管理工作,协助施工队认真做好各项工作至xxxx年9月份为止。施工现场的管理工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了施工现场的各项管理工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:

(1)协助施工队做好了各类工程文件资料的登记、上报、下发等工作,并把文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,使工程的竣工资料能在短时间内整理完成。

(2)带领好新进单位大学生到现场的各项工作,给他们提出工作方法和工作指引,基本上完成了工程中的各项任务。

(3)由于过去一年工作任务不是很紧张,利用业余时间进行各项学习,参加包括一级和二级建造师、注册安全工程师、职称英语(教学案例,试卷,课件,教案)、计算专业课程、土工程结构设计等在内的各种考试达10多个课目,取得了较好成绩,为将来完成各项工作打下扎实的基础。我会在新的一年再接再厉进一步提高业务水平和专业水平,同时把工作做的更好。

3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

第五篇:资料管理员工作总结

资料管理员工作总结

李**

201*年*月

四年来,本人在x x x x中心领导和同事们的关心、支持和帮助下,不断加强政治理论和业务知识的学习,认真履行岗位职责,更好地履行了资料管理员的职责,圆满地完成了各项工作任务,自身素质和工作能力得到较大提高。现将四年来的工作总结如下:

一、积极加强学习,不断提高思想政治觉悟,培养良好的职业道德。

本人自觉加强自学,认真学习毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,深入实践科学发展观,树立起正确的人生观和价值观,坚持四项基本原则,思想上与党中央保持高度一致。自觉执行党和国家的方针政策,政治立场坚定,组织纪律性强,有较强的政治鉴别力和政治敏锐性。能顾全大局、团结同志、勤奋敬业。在资料管理繁杂琐碎的工作中,做到了任劳任怨、埋头苦干,时时处处以工作为重,培养了良好的职业道德。按时出勤,正确对待每一项工作,热心为群众服务。能有效利用工作时间,努力提高工作效率,在做好本职工作的同时,还积极配合同事做好其他工作。

二、认真履行职责,不断丰富专业知识,提升工作能力。

资料管理工作比较琐碎,为了提升业务水平,更好提高工作质量,本人积极向领导请教,向同事学习,在不断摸索实践下,在很短的时

间内便熟悉了资料管理的工作,明确了工作的程序、方法,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路。在这四年中,我本着“把工作做得更好”这样一个态度,勇于开拓创新,积极圆满地完成了以下本职工作:

1.收集、整理和保存好本单位及上级下发的文件、会议材料, 并按类别存放,方便同事查阅。

2.做好各类文件下发、传递和来文传阅工作,积极提高工作效率,跟踪文件阅处过程,防止文件积压。

3.抓好资料的分类和保管。核实资料的完整情况,对折皱、破损、参差不齐的资料进行整补、裁切、折叠,使其尽量保持外观上的整齐划一。按资料内容特征对文件资料进行分类管理,将同属于一卷的资料用档案盒装订后入柜保存。并定期对文件资料进行核查,对遗缺文件进行追查,查明原因。

4.及时做好资料的审查备案工作,进一步完善规范资料管理工作,按保密程序,加强密级材料管理,防止泄密事件发生。

5.加强复印室设备管理和维护,确保设备全天候处于良好运转状态。

回首近四年来的工作,有汗水有心血,有成绩有收获,更有一番人生的感悟渗透其间。俗话说得好:“百尺竿头,更进一步”,我将认真听取各级领导、同事的意见和建议,不断充实自己,完善自己,进一步把本职工作做得更好,争取更大的进步。

第一篇:初一(5)班级春游申请书

冬游活动申请书(长兴中学初一(5)班)

尊敬的领导:

您们好!

此冬光正好,天气适宜,正是外出观光,领略自然馈赠的大好时机。再又周日进行期末考试,为达到考试轻松,放松心情,力争期末考出优异成绩,增强初一(5)班凝聚力,增进同学间的友谊,丰富我们的校园文化生活。本班班委经过讨论,特向学校、领导提出申请。 此冬游活动,具体事宜如下:

1、活动总负责:柳万青(班主任)

2、主要负责人:班长、副班长、学习委员、纪律委员、体育委员、

3、活动组织策划:全体班委及学生代表

4、活动地点:跃金水库

5、活动时间:2014年1月4日(8:00—15:00)

6、参加人员:长兴中学初一(5)班同学(校领导、老师)

7、乘车方式:步行

我们会把这次活动搞得有声有色,让同学们劳逸结合,以最佳的状态迎接期末考试及以后的学习和生活。我们保证注意安全。请领导批准!

此致

敬礼

初一(5)班的学生热切期待着

2014年1月3日

第二篇:初一5班班级公约

卫生是形象1纪律是保证

初一(5)班班级管理公约

为了使初一(5)班成为更优秀的班级,争取每位同学都成为受大家欢迎的文明学生,特制定以下班级公约细则,望大家认真遵守。

一、班级常规

1、卫生

(1)、按时按规定做好教室的值日卫生,教室必须时刻保持干净、整洁、卫生,不能有纸屑、垃圾。每天中午和晚上两次卫生清扫,每周 二下午第四节卫生大扫除。责任人:卫生委员、值日生

(2)、教室内不能喝饮料、零食

(3)、不允许在教室墙壁乱涂乱画,保持教室墙面的干净整洁。

(4)、柜筒物品摆放整齐、桌面保持干净,不能在桌面乱刻乱画。

(5)、每节课后值日生必须黑板将黑板讲台擦干净,且摆好粉笔盒、抹布。

2、教室摆放:

(1)、所有的书籍放在书柜或课桌内,必须从高到低,严格摆放,横

竖成行成列,做到整整齐齐。

(2)、教室的桌椅整齐,桌椅两旁只能挂水瓶和跳绳,不能悬挂书包

和其他袋子。

(3)、讲台上必须保持整洁、整齐。

3、文明礼仪

(1)、在校期间必须身着校服,严禁任意裁剪校服、穿小脚裤。认真佩带好校牌,不涂改校牌。

(2)、做到发型合格,男生寸发,女生头发不超过衣领。不染、烫发。

(3)、不允许佩带任何首饰,包括项链、戒指、耳环等。

(4)、待人热情大方,遇见老师须称:老师好;严禁与老师顶撞、漫

骂。不准讲粗话,努力创造班级良好氛围。

(5)、除得到老师允许,否则任何时候都不能进入老师办公室。

(6)、文明就餐、不拥挤、不浪费。

4、纪律

(1)、在自习、晚修课上,不允许讲小话、看课外书、随意走动。

(2)、晚修时,不能在教室随意走动,向老师问问题时每次只能一人。

(3)、严格遵守宿舍纪律,严禁携带手机、mp3等违禁物品进入宿

舍。午修、晚修哨音后就必须保持安静,不允许讲话。

(4)、不允许在教室和走廊外大声喧哗、打闹。不允许在教学区打球。

(5)、任何时候都不允许动用教室电脑,包括上网、玩游戏等

(6)、学校各种大型集会中必须服从指挥、保持良好纪律。

二、学习

1、课堂

(1)、上课铃响后,教室必须保持安静,等候老师上课。

(2)、课堂上认真听讲、绝对不允许睡觉、讲话、玩耍、看课外书;

不允许起哄、顶撞老师。

(3)、按时完成每天每科的作业,绝对禁止抄写作业、不认真对待。

(4)、认真对待每一节课,保证课堂纪律。课堂上不允许随意打断老

师讲课。另教室外的课必须保证纪律,如:体育、形体、电脑。

(5)、坚持每天按学习计划进行学习,提倡自主学习,由班主任负责

检查落实。

(6)、每学科都必须准备好改错本,凡是学习过程中做错的题目,都

必须在改错本上认真修改,保证自己下次不会犯同样的错误。

2、课外

(1)、每天在规定的时间内多阅读班级规定的杂志书刊,班级内部绝对禁止武侠、漫画及其他各种画刊流行。

(2)、做好课外的阅读笔记,每月全班将组织评比、展阅读书笔记。

(3)、积极从事各种体育锻炼,为班级在各项体育竞赛中打好基础。

※总结:大家要服从班主任和班干的正当管理,同学之间正常

交往,发生矛盾多做自我批评,班干以身作则,团结友爱、互帮互助、

共同协作,人人做到每日三省吾身。

※备注:我班始终将学生安全放在首位,望严格遵章守纪,如不

服从管理违反学校禁令和规定、擅自外出,发生意外事件者后果自负,

一切责任与班主任无关。

初一(5)班全体同学

年月日

※此公约一式两份,班主任一份,学生及家长一份,班主任:15885775202

初一(5)班:学生:家长:

第三篇:3月5日学雷锋活动班级总结

初二(11)班3.5学雷锋活动方案

执笔 :闫宇轩 活动主题:让雷锋精神永驻心间——从平凡小事做起

活动目的:从身边的小事做起,让同学们深刻地体会到雷锋精神不只是一句口号。号召身边

的同学一起参与其中。

组织者:初二十一团支部

内容:在东一、西一食堂做义工

具体方案:分成十个小组。1~5组在东一,6~10组在西一。

1) 工作:倒饭每小组10分钟,从12:10开始.。

宣传岗所有团员担任,发宣传单,提醒同学自觉倒饭。

每食堂两人,共四组。

第一组(东一:阎宇轩 李欣雨西一:徐东瑶 葛悦):11:50~12:15

第二组(东一:贾敏毛晓菲西一:谭颖林 陆天洋):12:20~12:45

2) 准备:胸牌(12),海报(1或2)

当日实际参与人员

李欣雨阎宇轩徐严徐东瑶葛悦张刘祎柯蕾王禹茜谭颖琳翟婧伊王静常欢毛晓菲刘小可王鑫泉谢梓逸盛思雄徐敬博 朱江南刘欣悦贾敏邢晓宇唐钰奇何天一苏立威陆天洋贾以恒

3月5日 学雷锋活动总结

初二(11)班团支部闫宇轩执笔

3月5日是特殊的一天,却也是令全体初二十一班同学欣喜而感动的一天。

中午12:00,全体同学就已经聚集到了一层的食堂,每个人的胸前都贴着班级

自制的志愿者标志,食堂的门口也贴着提醒同学们自觉倒饭的班级制作的宣传海

报。由初二十一团支部组织的“让雷锋精神永驻心间——从平凡小事做起”学雷

锋活动就在东一食堂、西一食堂热火朝天的开展了起来。一个中午,短短的1

个小时,却让同学们收获了很多。当我们接替了职工叔叔阿姨们的工作时,我们

真的看到了他们真切的笑容;当我们听到同学们诚挚的“谢谢”时,心中是无比

的自豪与激动。

今天我们赢得了老师的表扬,得到了阿姨们的笑脸、同学的尊重,更赢得了自己内心

对自己的鼓励。——徐敬博

整个活动过程中,同学们脸上都洋溢着幸福的笑容,没有一点嫌弃的神色,

所有同学都乐在其中。最令我们感动的是,有更多的同学受到了号召,主动参与

进来,自己动手把剩菜剩饭倒干净。

同时我也认为,把自己拿的饭菜吃完,不浪费,也是做了一件好事。

——毛晓菲

没错,这是他们的工作,但是我们不应该把自己留下来的垃圾扔掉吗?就

算今天不是雷锋日,我们也应该多帮助他们。——邢晓宇

这样这次活动的目的才真的达到了。我们所希望看到的是所有同学身上的

“雷锋精神”,而非少数人的奉献。最重要的是,学习雷锋精神并不仅限于3.5

日当天,当这一个中午的活动结束以后,大家都受到了震撼,心中更是有许多感

慨。我们都认为,这样的活动应当做下去。

学雷锋不能只为了昙花一现的功绩。

——谢梓逸

我们应该在日常的生活当中继续发扬雷锋精神,使其成为我们生活的一部

分,使其精神成为我们的一份良好的品格。——唐钰奇

我真正体会到了:做一次好事容易,一直做好事难的道理。我们要努力学习(更多请搜索wWW.hAowoRd.COM)

雷锋精神,实践到我们的生活中。——周中豪

活动虽然有点累,但我却感到了快乐。面对那些剩饭菜,也并没有觉得我们

这份工作是多么低俗卑劣。因为劳动是快乐的,而帮助人是更快乐的。

——贾以恒

今天我们在食堂的活动,让我感受颇多,不但体会到了干活儿的不易,而

且我觉得,做好事不是只在一时兴起,不是只在这一天学雷锋,要做好事容易,

不易的是一直坚持下去,我想雷锋同志也一定是这样才受到了大家的尊重。

——贾敏

这次的活动让我明白了很多,做好事不能怕脏怕累,要微笑地面对所有人。在帮助别人的同时,自己也很快乐,这不就是雷锋精神的体现吗? ——张刘祎

一屋不扫何以扫天下,干大事要从小事做起。同样,做好事也须从身边小事做起,并且长久坚持下去。——李欣雨

我们的活动不会就这样昙花一现,我们会坚持下去,即使每天只用十分钟做这件事情,对所有同学的影响也是巨大的。我们真心的希望有一天,所有同学都能养成这样的一个习惯。

2014-3-5

第四篇:班级5月工作总结

2014学年第二学期4月份工作总结

不知不觉中,学期已接近尾声,又到了盘点当月班主任工作得失的时候了。对我而言,班主任工作的经验犹如沧海一粟,但同时又觉得自己收获颇丰。不管是处理得当又或有失偏颇的地方,都让我累积了宝贵的经验以备后用。下面就本月的班主任工作做以下回顾总结:

一、“创建优良学风”主题班会。这是本学期中第三次比较正式的班委会议,会议依旧以贯彻落实我们先前所确定的本学期班委工作的首要目标——致力于班级凝聚力和向心力的建设为主题进行展开,我们决定还是先以班会的形式进行教育宣传,这次班会依旧受到到各个学生的支持,班委认真严谨,其他同学也认真聆听。这次活动同样达到了预期的目的,学生们在思想方面又加以调整和改善。

二、母亲节温馨信件表感恩。母亲节来临之际,班委协商组织一次母亲节活动,每位同学都写一封信给母亲,给母亲一个惊喜,给自己一次表达感恩的机会,班委表示,希望每个同学都在活动中能感悟到怀有一颗感恩之心的重要性。活动举办的非常成功,很多同学反应自己母亲收到信件后很开心。本次活动着重于提高学生的语言情感表达能力以及培养感恩的心态。

三、“传经送宝”座谈会。期末考试即将来袭,很多学生都开始进入备战状态,但有些同学表示心有余而力不足,空有一肚子抱负,却不知道考试计划该怎么实施,不知道该怎么样复习才有效率。对此,班委讨论决定邀请他们的大三学姐刘文秋来我们班级进行“传经送宝”。为了不让气氛过于严肃,特意以座谈会的形式举行。本次活动也很成功,不仅消除了学生的焦躁心理,同时也让他们从中吸取了经验教训,为复习迎考做更加的准备。

与上个月相同,在这个月份中,班级以及班级个人所取得的成绩十分傲人。‘3a-229、3a-231,在数理学院?和谐公寓?创建月之?我家我秀?宿舍装饰大赛活动中,被评为?炫酷设计屋?’‘范晨聪同学在校第四届公寓壁画大赛中荣获二等奖。’‘十佳宿舍:3a-231、3a-301、3a-302’等等。

在这一个月中,班级保持了良好的精神面貌,在此我将再接再厉,认真履行班主任工作义务,克尽职守,努力将工作推向新的高度。

第五篇:初一期末·个人总结

眨眼间,一个学期已经过去,它是我初中生活里的第一页,这段时间多我来说是陌生的,是充满挑战的,更是让我成长的。在这段时光中的我,是成长中的我。

成长中的我成熟了许多,不再只去问问题而不思考答案,也独立了许多,学会了承担,而我在表达、展示自己方面还欠缺能力。在这段时间里,我同样也感受到了来自于老师和同学的关心,他们的关心驱散了我新环境的陌生,让我真正地融入到这个集体中,成长中的我,缺少不了他们。现在,在这个学期的结尾,我在心底对他们说一声“谢谢”。虽然只有两个字,但是相信,感恩的心情不需要太多的语言来表达。这就是在这段时间中我的变化,我对他人的感恩。

进入这个学期,我也翻开了青春的第一页。在这个时期,我不仅能感受到自己在长高,更能感受到,我的素质在提高,内心世界的情感在成长。每一次普通的活动,都是对我的历练。每天早晨都有晨跑,在锻炼身体的同时,我也学会了承担,因为每一次跑步,都会记录各班的掉队人数,为了班级的荣誉,每个人都要承担属于自己的责任,我也不例外。有时会坚持不下来,那是我会想:成长就要学会坚持,学会承担。就这样一次次坚持下来,而晨跑也不仅是对我体质的锻炼,它已经成为了帮助我成长的能量。

成长中缺少不了情感,情感来自于老师、家人和同学。面对老师长辈我要尊敬他们,并敢于提出质疑,但面对同学,以前,我不敢明确地提出不足,但是这学期老师让同学们互相评阅周记时,我可以大胆地说出他们的优点和缺点,每当同学对我的建议表示感谢时,我会很高兴。渐渐,我发现原来真正地朋友要敢于说出对方的不足,这样的同学情最是最珍贵的。成长中的我学会了承担,获得了真正的来自源于同学的情感。

初中生活让我从学习中收获了许多,不只是书本上的概念,更是一种能力。以前复习时,只是死记硬背,现在我已经学会找重点来复习。小学只把作文当成作业去应付,现在我已经可以用它来抒发自己的情感。这些能力是比分数更重要的东西。成长中的我获得了知识,锻炼出了学习的各种能力。

成长中的我固然在进步,但是也有不足。比起其它同学,我在老师面前会显得拘束,在同学面前表演时会紧张,这些都说明了我不能很好的展示自己, 而它也是比成绩、学历重要的多东西,当我走向社会,它是最重要的能力。所以,在接下来的时间里,我要锻炼自己来弥补自己的不足。

初中生活也是一个人生转折点,我不再像童年那样无忧,需要为自己的人生做一个规划。我知道分数是人生中不可或缺的一部分,但不是所有,我现在要做的应是尽自己最大努力完成每一件事,我相信如果我能做到,我一定能达到自己的巅峰。我相信我就能完成我第人生规划中的第一步:锻炼自己的能力,迎接进入社会的挑战。接

第一篇:2014年工程项目建设个人工作总结

万菱广场2014年工程项目建设工作总结

一、2014年将过去了,在集团上级领导的带领下,建立工程项目工作要点,较

好地完成了集团交付的各项工作任务:

1.认真学习集团上级下达各项任务,协助建立健全公司工程质量、进度、造价等各项制度。

2.在本集团现有的制度前提下,结合自己的工作经验和本公司的实际情况,编制部门的工作联系单、工作流程、工程管理表格并指导实施。

3.整顿、整理、收集与工程造价部门相关的内业文件、资料建档工作。

4.面对各部门的工作情况不同,和集团原有存在不够完善的因素,加以协调沟通。结合本公司的具体情况,本着轻重缓急的原则开展工作,取得明显的成效。

5.结合公司现状提议新项目的招投标方式,有效管理方案及流程管理,并再继续做进一步的改进和完善工作,降低工程造价节约成本给公司带来效益。

6、编制本公司财务工程款的支付管理、结算程序。

7.完成项目设计方案的布局和优化,强调绿色、环保、节能建筑,人性化空间,尽量降低使用成本;并对主要技术经济指标最大经济化。

8. 优化施工图深化设计,结合地质勘探资料着力说服结构设计工程师对原设计为冲孔桩调整为预制管桩桩基础,为工程造价节约超200万元,同时缩短工期至少60天以上。根据周围环境和地质勘探资料,在确保安全性的前提下,优化地下室基坑支护方案,为工程造价节约十几万元左右,同时缩短了施工工期。

9. 采取切实可行的招标方案进行工程招标,使工程建设造价不离行业市场水平;同时减少了日后的结算成本,有效地控制建造成本;也为日后工程管理提供了有效的合同管理手段。

10.完成项目主体结构的地下室工程建设。

二、存在不足

一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足:

1.主要是思想解放程度不够,组织、沟通能力有欠缺,和其他同事之间还有一定距离。

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2. 涉及工作多样复杂,需要时间上的相互学习、沟通。要在不断的努力、学习过程中改变工作方法,不断创新完善。在今后工作中认真总结经验,克服不足,努力把工作做的更好。

3. 保安全,抓质量,促进度等这些方面管理力度不够,安全、质量、进度3者既对立又统一,需从多方面制定措施进行控制并有效管理,尽快使整个项目投入运转产生经济效益。

三、明年工作计划

1.认真学习,努力提高自身素质及工作能力,尽职、尽责、尽快地完成各项工作。

2.做好本集团的工作,对各项决策和出现的问题,及时提出合理化建议和解决办法供集团参考,并努力完成集团下达的任务。

3.明年招标项目主要有:装修设计与施工工程、铝合金窗工程、铝板工程、高压电设计与施工工程、中央空调安装工程、弱电工程设计与施工工程、园林设计与施工工程以及建筑外观形象照明设计等。

四、建议:

1.土建工程采取大包干形式进行发包,建议其它项目也以大包干的形式发包,减少市场价格变波动的风险,同时成本也会得到更好的控制和有利于投资资金的统筹安排。

2.工程大包干的形式同时对现场 “质与量”的管理会得到有效的控制,又能够杜绝现场的工程签证舞弊行为的通病,节约成本。更重要的是减少办公费用和其他开支,减少结算费用和缩短办理结算时间,更多快好省的有效节约建安成本。

3.公司管理架构不清,权责模糊,给统筹和协调带来很多不便,造成诸多管理上问题,给项目带来很多负面影响。

4.集团的发展建议以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理,能够使部门之间在工作中起到相互配合和相互监督的作用。

5. 本工程工作中存在的一些问题望能重视和总结,这将对其它工程的开发和投资,会起到促进的作用和给公司和带来更大的经济效益。

万菱广场工程部

2014年12月19日

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第二篇:2014年度工程项目个人工作总结

一、 2014年主要工作:

1、 “凯晨世贸中心竣工长城杯”创优( 2014年3月7日~2014年6月):

负责通风、空调、给排水、消防等专业的创优工作,协调业主及物业公司,组织原相关专业施工单位,依据“北京市竣工长城杯”标准对工程实体及内业资料进行整改、完善,并同步完成了对 “凯晨物业”的移交工作。

2014年7月,经评定,凯晨世贸中心获“北京市竣工长城杯金奖”。

2、 光华世贸中心(2014年6月~7月2日)

a.配合商务部门完(更多好文章请关注www.hAowOrd.COm)成光华世贸中心d座通风专业的对业主方的竣工结算工作。

b.协同赤几前方,完成“马拉博国际会议中心项目”通风、空调专业初设图纸的会审和空调水工程量的统计工作。

c.协助机电经理,完成《项目策划――马拉博国际会议中心(机电部分)》的编制。

3、 赤几马拉博国际会议中心(2014年7月3日到达赤几)

a.协助机电经理,协调中建国际c板块(采购部)及其它相关部门,依据赤几公司及会议中心项目部的要求,完成第一批进场物资的请款及相关工程物资及施工机具申请计划的编制或审核。

b.协调西南院设计,对设备参数等设计图纸细节问题进行协商、确认。

c.鉴于成本角度考虑,建议西南院设计调整了部分管材、保温等材料。

d.协同中建国际qs板块(成本、测算部),完成《机电固定总价部分成本预算初稿》的编制。

e.协助会议中心项目商务部门完成第一批机电到港物资的清关手续的办理及到港物资的清点及运输协调工作,并针对过程中发现的问题,对公司采购部门提出了具体的建议和要求(详见附件1《对船运物资控制的几点建议》)。

f.建立《机电第一批物资进场台账》,并依据同江苏建兴劳务分包合同中的约定,同步完成了对分包的移交手续,明确了劳务分包对进场物资的保管职责。

g.组织机电各专业工程师会同土建技术部门完成第1~4批精装图纸的会审工作,并形成《图纸会审纪要》发相关单位。

h.组织机电各专业工程师完成《机电结构预留洞综合图纸》、《机电综合吊顶天花检修口排布图》、《会议中心b 区管廊部位机电管线综合剖面图》,并报相关单位审核。

i.作为指导老师,编制了对实习职员杨恩培养计划(详附件2《实习职员杨恩培养计划091120》)。

二、2014年工作心得体会

1、 召集会议

开会之前,缕清思路,具体工作合理分配、落实到人,敲定完成时间,会上把整个思路清晰的传递下去,细节交代清楚,责任明确,不能模糊,这样大家干着才有劲。

2、 技术工作

抱着真正要解决问题的心态,逐项一步一步落实,不能仅局限于发函、“踢皮球”。发正式文函只是解决了法律上的问题,并没有从根本上解决问题。每一个问题都要跟踪解决,真正做到有始、有终、有成效。

3、 成本控制

贯彻领悟以成本控制为管理核心的现代企业管理思路,将技术控制与成本管理相结合,优化技术措施及施工工艺,全方位、多角度降低工程成本,创造实现“阳光下的利润最大化”。

4、 团结同事、努力营造快乐、和谐的工作氛围

首先学会让自己快乐,然后用自己的快乐影响周围的人,也一定让别人也快乐,从而创造出快乐、高效、和谐的工作氛围,使每个人都能够找到自己的位置,在完成工作、成就项目的同时,实现自我价值。

三、2014年工作展望:

2014年将是“马拉博国际会议中心项目”机电工程真正进入角色的一年,预计在7、8月份进入攻坚阶段。这就要求我们的前期物资材料的准备和技术方案的准备工作一定要充分、到位,要把问题想在前面,常规问题提前准备,难点问题则要群策群力,用创新思维来解决。

主轴:以保障工期为第一要务,技术管理和成本控制为辅。

具体工作思路如下:

1、技术管理

a.结合工程实际情况,编制详尽的《机电工程施工进度计划》,要有可操作性,在计划中要能够发现问题,提早想出解决办法。

b. 在结构预留阶段,组织机电深化设计的工作。结合精装图纸,重点部位出综合管平、

剖面图。深化图纸要务实,“求准、求好、不求多”,对施工有真正的指导意义。

c.分项工程技术方案要详尽,要有创新。争取在项目结束时,能过出2~3项技术方案(如《大型国际会议中心噪声控制》、《大型国际会议中心大会议厅弱电系统的控制》等),报公司技术部,争取入选公司优秀技术方案。

2、成本控制

a.依据《机电项目成本预算》,进行成本的分解。分解、落实到相关工程师,让每一个人都有成本意识,大家共同努力,在过程中实现成本控制。

b.将技术方案与成本控制有机的结合起来,技术与成本相辅相成、相得益彰。争取在项目结束,形成正式的总结――《国际会议中心项目技术方案对成本控制的支持与影响》。

c.以工期保障为核心,以整体成本控制为主线。单项成本让位于整体成本,整体成本让位于整体工期。工期缩短,同样可以节约成本。

3、协助机电经理完成其他具体工作

对于上级领导安排的其他工作,都当成一次锻炼自己的机会,认真完成并总结经验,使自己的工作能力逐步得到提高。

第三篇:工程项目建设工作总结

在这里,你可以查看更多工作总结:

一、2014年将过去了,在集团上级领导的带领下,建立工程项目工作要点,较好地完成了集团交付的各项工作任务。

1、认真学习上级下发文件,协助建立健全公司工程质量、进度、造价等各项制度。

2、在本集团现有的制度前提下,结合自己的工作经验和本公司的实际情况,编制部门的工作联系单、工作流程、工程管理表格并指导实施。

3、整顿、整理、收集与工程造价部门相关的内业文件、资料建档工作。

4、制定集团的管理方针,针对原工程造价遗留存在的实际情况和困难逐步解决,设计现有部门与部门之间的沟通管理方案并指导实施。

5、接任本集团的工作以后,对现有人员进行初步调整,有了一定的改善。

6、面对各部门的工作情况不同,和集团原有存在不够完善的因素,加以协调沟通。结合本公司的具体情况,本着轻重缓急的原则开展工作,取得明显的成效。

7、加速办理一期土建及水电工程的结算收尾工作,和对原有的签证单结合现场认真细致的核实。

8、加强形象进度款的把关和控制,制订《现场签证管理办法》的相关程序。起到监控、核算工程造价及控制工程成本的作用,发现问题做到及时向总裁汇报。

9、对原有的工程合同、工作联络函、工程承诺书、现场签证单、设计变更通知单补充结算,进行重新核实把关,增强了造价部门在工作中真正起到了监督和审核的职能作用,确实减少公司的经济损失。

10、 结合公司现状提议新项目的招投标,的有效管理方案及流程管理,并在继续做进一步的改进和完善工作,降低工程造价节约成本给公司带来效益。

11、 编制本公司财务工程款的支付管理、结算程序。

12、甲乙双方已完成1#、2#、3#、4#、5#楼的土建及水电工程项目,09年12月底6#、7#、8#、9#楼的土建、水电、附属工程项目做扫尾工作,主要因素是受施工单位报审验收影响。

13、工程部的签证单时常出现一些不负责任的现象。如有些工程的工艺过程需要记录的数量、规格、工作内容均不详就要求造价室确定单价。现场设计变更或现场增减变更项目,现场施工没有及时确认,过后补签证单并要求造价工程师一起确认,不按施工管理流程。我及时的配合工程部、工程监理及时给予纠正和办理签证手续。

14、争取将二期工程总包以外的分包工程项目,抓紧于年前给予办理工程量的核实签证工作或初步结算和验收工作。由于因人员的特殊变动,以免影响现场的经手交接工作,给工程量的核实真实性受到影响。同时能够更好的把握、控制年底的进度款支付的准确性。

二、存在不足

1、一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度不够,组织、沟通能力有欠缺,和其他同事之间还有一定距离。二是涉及工作多样复杂,需要时间上的相互学习、沟通。三是工作中不够老道加上脾气燥,容易犯上主观意识形态的错误。要在不断的努力、学习过程中改变工作方法,不断创新完善。在今后工作中认真总结经验,克服不足,努力把工作做的更好。

2.后期办公室招聘部门的工作人员存在各种因素问题,造成人员管理不善不合理的调配工作,以致影响各部门的日常的各种工作。

三、明年工作计划

1、认真学习,努力提高自身素质及工作能力,尽职、尽责、尽快地完成各项工作。

2、做好本集团的工作,对各项决策和出现的问题。及时提出合理化建议和解决办法供集团参考,并努力配合各部门完成公司下达的任务。

3、工程招投标报价程序不能满足公司的管理要求存在严重不足,希望能够有新的措施。

4、做好二期的结算准备工作,同时配合工程部做好三期开工前的前期准备工作。

四、建议:

1、三期工程建议以大包干的形式发包,减少市场价格变波动的风险,同时成本也会得到更好的控制和有利于投资资金的统筹安排。

2、工程大包干的形式同时对现场 “质与量”的管理会得到有效的控制,又能够杜绝现场的工程签证舞弊行为的通病,节约成本。更重要的是减少办公费用和其他开支,减少结算费用和缩短办理结算时间,更多快好省的有效节约建安成本。

3、集团的发展建议以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理,能够使部门之间在工作中起到相互配合和相互监督的作用。

4、一、二期工程工作中存在的一些问题希能到重视和总结,这将对三期工程的开发和投资,会起到促进的作用给公司和带来更大的经济效益。

第四篇:项目工程建设工作总结

项目工程建设工作总结

我在xx房地产开发有限公司、项目工程建设工程部工作,主要负责xx三门一期工程物业维修管理和xx三门二期项目工程建设工作。在公司领导的领导下,做到了工作有计划、有措施、有检查、有总结、与部门同志团结协作,按照公司工作任务目标,循序渐进地完成各项任务,回顾一年来的工作,我首先要感谢各位领导的支持和信任,感谢各位同仁的帮助与关照,才使得我不断进步,在此表示由衷的感谢。

在一期物业维修管理中做好服务,尽量使业主满意。按照国家物业管理标准,抓好房屋维修技术管理和房屋维修施工管理。针对每一次业主投诉和物业公司对房屋质量问题的汇报,我能深入细致了解有关情况,主动与物业公司和业主沟通,及时协调杜绝业主和公司之间的矛盾升级。同时及时通知施工单位人员过来维修,并跟踪负责到现场监督工作至工程施工完成,直至业主满意为止。如有解决不了及时汇报李经理出面解决。物业维修大约在7月份和物业公司交接完成。

xx三门二期工程;完成二期工地上房屋拆除和出口处平屋建设、围墙砌筑、出口道路砼浇捣。4月2号施工单位进场8号开始施工;完成塔吊桩12根,工程桩776根,补桩2根、二期工程桩基已经全部完成。完成门口工程形象牌挂设、基坑围护、排水沟设置、降水井11个。9至15号楼土方开挖已全部完成,还有属于各楼之间的地下室部位未挖完成,二期地下室土方开挖,总的土方大约还剩五分之一未挖完成。13号楼14号楼15号楼打烂桩头接桩已完成,砌砖胎模和土方回填完成百分之九拾。完成3台塔吊安装。完成配电房建筑与改造。

安全文明施工方面:安全事故为0,用电方面有定期与不定期的检查并形成记录,运泥车辆尽量做到净车出门,每天有人及时清洗道路。

质量方面:1;桩基工程钢筋笼制作、螺旋筋间距、电焊焊接、砼配合比严格检查监督。钻孔现场见证取样、确保岩样真实。桩终孔及下钢筋笼施工单位通知监理和业主同时测量记录。浇捣时控制好泥浆比重、注意导管埋深高度和加灌高度,确保成桩质量。2;基坑围护必须按图施工对锚杆长度、间距、注浆厚度等都有监理旁站监督,严格控制围护工程质量。3;工程桩出现烂桩头较多,桩头必须凿到位,施工单位有人员专门负责打烂桩头接桩记录的管理人员检查认为合格,再通知监理人员检查后认为合格再接桩,严格控制接桩质量。4;砌砖胎模时监理也有去抽查测量。

资料方面:1;施工许可证、质量监督手续未办理。2;桩原始记录详细准确。原材料按照规定及时送样,试块安规定见证取样制作,技术资料做到及时、完整、准确。

xx三门二期工程建设,工程部有李经理和我在管理,李经理参于公司外协办证管理并兼管工程部工作,在一年来的工作中,我能独自处理一些工程管理能力,如有解决不了及时汇报李经理出面解决。回想自己的汗水没有白流,通过我工程部、监理单位、施工单位的共同努力,工程建设有进展,安全方面没有出现事故。自己业务水平有所提高,我将兢兢业业的工作,认真学习不耻下问,为公司项目建设贡献自己的力量。

第五篇:2014年工程项目经理个人工作总结

2014年个人工作总结

今年以来,从我的工作职责方面,在公司领导的正确领导,公司各个部门及全体工作人员对我的大力支持和帮助下,本着公司“创新、专业、专注、联盟”的发展理念和“专业化的服务,让自身与客户共赢”的服务原则展开工作,负责的工程项目质量都能达到验收标准。这些功绩的取得与我们公司全体员工的努力是分不开的。现将2014年度工作总结如下:

一、 年度主要工作

2014年我主要负责的工程如下:

1. 陈经纶中学

2. 吉林乙烯厂

3. 山西吕梁消防管

4. 福州亨吉利

5. 贵州奢香夫人博物馆

6. 新疆独山子城市规划馆最后收尾工程

又经过一年的学习,我对工程整体的实施更加熟练了,能够把握工程整体、掌握每个项目的细节实施。现又接到206所的项目,有信心能在计划时间内顺利完工。

二、全年各项工作完成情况:

在2014年度里,项目实施过程严格按照公司、地方及国家的相关质量管理制度进行项目质量管理,在处理甲乙双方利益问题过程中,通过与甲方协商合理的做出合作方案,注重质量、注重效率的完成工作。

在现场的施工管理中,严格按照以上制度进行项目的质量管理,落实:优化项目管理,追求顾客满意;提供真诚服务,创造优质工程;遵守法律法规,坚持高效履约的质量管理方针。对于现场工作中出现的较严重的质量问题或可能出现的技术问题,在技术的能力范围内,采取全盘的排查,提出可行的技术质量措施,最终解决问题。

除此之外,由于工作需要,在个人能力有限的条件下,及时调动部门人员配合完成项目;合理分配时间,及时提供合作所需文件材料(项目计划书、项目验收单、技术培训签单、);如实汇报工作所需硬件、软件数目,提供材料信息给采购部,并沟通协调材料成本,以追求项目整体成本水平最小化。

在项目后期工作中,认真核对双方合作文件材料,全面详细进行验收,出现问题及时解决,再重新验收;给予合作方相关人员进行技术培训,包括设备使用方法以及保护措施。

在处理项目完工后出现的各种问题方面,秉承公司规章制度,与合作方详细说明公司责任范围,在不侵犯双方利益关系的条件下,采取互利双赢的方法解决问题,以达成长久的合作伙伴关系。

三、全年工作存在的不足:

以上是本年度工作的开展和实施情况,从个人角度来看,在一定程度上工作成绩有了明显提高,然而在一些方面仍然存在不足之处需要改进,分别从以下几个方面来说:

项目计划:本年全部项目整体完成效果较好,但是在计划控制方面需要改进,由于多数是省外项目,经常出现时间仓促或者与其他项目出现冲突现象,导致工作人员无法及时赶赴现场解决问题。在此方面应合理计划项目时间、范围、人员配备。

项目进度:总体来讲,项目基本上达到各合作方的要求,但还需进一步加强进度管理、人力组织,弥补前期施工的不足。

各部门工作:公司全体成员在工作中形成了较好的氛围,但各部门、各成员之间由于缺乏合理的沟通,以至偶尔出现工作上的分歧,所以加强领导与成员、部门与部门、成员与成员的交流至关重要。

以上是个人客观的对工作中存在的不足提出的看法和建议,望领导能谅解。

四、2014年工作计划:

(一)主要工作思路:秉承公司发展理念,以公司管理目标为向导,以加强项目各方面指标管理为重点,确保公司整体目标的实现。

(二)以项目质量为中心,全面做好各方面控制:

首先,强化进度管理,提高项目完成效率。以公司批准的年度目标计划为控制重点,在项目前期阶段,严格监督项目实施计划;在计划的执行过程中提高预见性,及时预见影响工程进度的因素及时提出解决方案,确保进度控制计划的实现。

其次,加强质量控制。严格控制项目实施步骤,认真审核合作方的监理方案和监理实施细则,确保施工方案的针对性;对技术、设备质量要求高的工作环节,严格审核、验收。

还有,严把成本控制关。对于成本控制,在编制项目预算时,根据工程的特点和项目定位结合以往项目造价,力求项目预算准确。

最后,做好信息管理,做好沟通协调工作。对于合作方的信息沟通,要建立书面的形式,中间发生的大事项的信息来往要详细登记;项目过程中要求资料和需要设备实体同步,并定期检查。在项目实施过程中,与合作方保持良好沟通,在维持公司利益的前提下积极协助合作方推进工作的进展。

总之,在新的一年中,我将进一步提高个人工作能力和工作效率,继续保持热情的工作态度投入到工作中,为公司的发展作出贡献。

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