[工作总结ppt(精选多篇)] ppt怎么做 工作总结

第一篇：年终工作总结ppt模板

以下haoword小编为您收集整体年终工作总结ppt模板

年终工作总结ppt制作技巧

1. 内容：多使用图形少用术语

大标题 44点粗体

标题一 32点粗体

标题二 28点粗体

标题三 24点粗体

如果有必要请多以图形表达你的思想。因为图形更容易让人理解，同时也让听众印象深刻。当然图形也会帮助演讲者更好的进行阐述。但是同样你必须注意图形上标注字体的大小。所有人看到图表，第一眼就是找最低的和最高的，然后找跟自己相关的。把这三个东西标出来，人家会觉得很省事。别写那么多字，没人看，除非你打算照着念。要想办法让人知道你的ppt还有多少，或者告诉人家你要说的条理和结构。这非常重要，对自己好也对观众好。不要用超过3种的动画效果，包括幻灯片切换。好的ppt不是靠效果堆砌出来的，朴素一点比花哨的更受欢迎。多用口语，放在一些类似tips的地方，效果往往加倍。

2. 花样：正式场合不使用任何ppt动作非要使用最多不超过三种。

ppt的流程：

1、最开始什么都不要想，不要去查资料，也不要接触电脑，而是用笔在纸上写出提纲，当然，能简单的划出逻辑结构图最好了，越细越好。

2、打开ppt，不要用任何模板，将你的提纲按一个标题一页整出来。(过去我就总是追求完美，首先搞摸板，花掉半个多小时，做的过程中不满意又修改，做完后又修改,甚至最后完全推翻----伤神费力耗时)

3、有了整篇结构性的ppt(底版/内容都是空白的,只是每页有一个标题而已)、就可以开始去查资料了、将适合标题表达的内容写出来或从网上拷贝进来、稍微修整一下文字、每页的内容做成带“项目编号”的要点.当然在查阅资料的过程中，可能会发现新的资料，非常有用，却不在你的提纲范围中，则可以进行调整，在合适的位置增加新的页面。

4、看看ppt中的内容哪些是可以做成图的，如其中中带有数字、流程、因果关系、障碍、趋势、时间、并列、顺序等等内容的，全都考虑用图画的方式来表现。如果有时候内容过多或实在是用图无法表现的时候，就用“表格”来表现。实在实在是不行了，才用文字说明。所以，最好的表现顺序是：图--表--字。这个过程中图是否漂亮不要在意，“糙”点没关系，关键是你用的图是否准确。

5、选用合适的母版，根据你的ppt呈现出的情绪选用不同的色彩搭配，如果觉得office自带的母版不合适，自己在母版视图中进行调整，自己加背景图、logo、装饰图等。

6、在母版视图中调整标题、文字的大小和自体，以及合适的位置。

7、根据母版的色调，将图进行美化，调整颜色、阴影、立体、线条，美化表格、突出文字等。注意在此过程中，把握整个ppt的颜色不要超过3个色系!否则你的ppt就显得特别乱而且“土”。

8、美化页面，看看哪里应该放个装饰图，图片可以从网上找，建议用google的图片搜索(用英文最好)，装饰图的使用原则是“符合当页主题，大小、颜色不能喧宾夺主。”

9、最后在放映状态下，自己通读一遍，哪里不合适或不满意就调整一下。

10、这时候就好了吗?还没有，务必要注意错别字!

密技真言：

尽量用1种字体，最好不要超过3种

ppt的灵魂----“逻辑”

ppt的恶心----“错别字等于苍蝇”

3色原则：“不要超过3种色系”

6字解码：“大化小，小化图”----提纲时，用逻辑树尽量将大问题分解成小问题，小问题用图表现。

12字真言：“能用图，不用表;能用表，不用字”

只要掌握如上原则，ppt肯定不会很“糙”或“土”，而且具有专业感。

另附一个较常用的模版，背景可根据个人喜好换。

第二篇：半年度工作总结ppt

半年度工作总结ppt

光阴荏苒，日月如梭，转眼一年的时间就匆匆过去了，半年度工作总结ppt。在这短暂的一年中，由于各位领导和同事的帮助，我圆满完成了自已的本职工作。为了在新的一年里更好地完成任务，我将本年度工作情况总结如下：

一、努力提高自身素质与修养。

作为一名记者，要有宏观意识，要胸怀大局，了解党和政府工作中的新精神和新要求，善于透过事物现象预见其本质和未来，从而挖掘出有社会价值的新闻题材。而要做到这些，就必须不断提高自已的各项素养。

为了提高政治素质，我要求自已做到：在思想上和政治上与党中央保持一致，坚持社会主义方向，我认为，记者讲政治最重要最根本的是坚持社会主义方向，还要做到正确宣传党的纲领、路线、方针、政策，加强群众观点，贯彻群众路线，重视政治理论学习。

记者心理素质包括：好奇心理、竞争意识、冒险精神和坚强的意志。这些心理素质是成为一名记者的必备条件。所以，我始终不忘提高自已的心理素质。

作为一名摄像记者，光有较强的政治和心理素质还远远不够，更要有过硬的业务素质。于是，我常常利用工作之余寻找各种与业务有关的资料，如《新闻学理论》、《采访写作的方法与技巧》等专业书籍，并不断对这些材料进行分析研究，取其精华、去其糟粕。还坚持每天认真观看各大电视台的新闻栏目，边学边实践，使自已学到的每一点先进技术都落到实处。

在提高自身素质的同时，我还不断加强自身修养，使自已努力做到：重事实，讲真话，主持正义，坚持真理；报道内容健康，有益社会进步；讲究文德，反对以稿谋私；自觉抵制拜金主义、享乐主义、个人主义思想侵蚀；处理好与同事间的关系等，年度工作总结《半年度工作总结ppt》。

二、敢于吃苦，勇于实践。

新闻工作是一项实践性很强的工作，缺乏对社会的基本了解的人是没有资格做一名优秀的新闻人的，记者必须深入实际、、深入群众、深入生活。同样一个新闻题材，有的记者拍得有声有色，有的记者却拍的枯燥乏味，根本原因就在于是否真正深入实际、深 入生活、深 入群众。“实践出真知”、“涉浅水者得鱼虾，涉深水者得蛟龙”，就是这个道理，一些影响面大、具有深远历史意义的新闻作品，都 是作者投身于火热的社会生活实践中，积累了丰富的新闻素材，进行了艰苦的调查研究和思考分析才完成的。因此，我要求自已做到“三勤”、“两不怕”，即“脑勤、腿勤、耳勤”和“不怕苦，不怕累”。对得到的新闻素材去粗取精、去伪存真，直到捕捉到有价值的新闻内容为止。

三、一分耕耘、一分收获。

春天，是我们台管理机制改善的春天，改变了我台以往等新闻、派新闻的被动局面，给所有人创造了一个又一个平等竞争、平等提高的良好机会。今年八月份，我代表镇妇联参加了市妇联、市建设局联合举办的“建设杯学长霞做时代女性”演讲比赛，并取得了第二名的好成绩，为我镇和台里争得了荣誉。同时，也提高了我的心理素质和应变能力。通过学任长霞，我认识到只有树立优良的职业道德和职业精神，才能做一名称职的记者，任长霞精神不仅作为一句口号，更作为一种信念渗透到我的头脑中，所以也是我收获最多的一年。

今年五月，我经过拍摄、收集了大量镜头和资料，精心策划了《我镇非公企业工会工作开展有声有色》的系列报道，为我镇非公企业工作发展提供了翔实的材料，得到了许多企业的好评，也为我镇经济建设起到良好的促进作用。

端午节前夕，台里预计举办一台包粽子比赛以丰富广大人民群众的文化生活。为寻求适当的比赛场地和赞助单位，我曾多次冒着酷暑到华兴酒店联系有关事宜。工夫不负有心人，大赛终于如期在喜庆欢乐的气氛中举行并圆满结束了。这次活动不仅得到了广大群众和华兴酒店全体员工的一致好评，还为台里争取了元专题片制作费，同时也为我台打出了更响亮的好声誉。

今年夏天，接到群众反映，我镇中亭街企业路段雨后积水很深，严重影响了附近居民出行。于是，我们毫不犹豫冒着小雨及时赶到现场拍下了珍贵的镜头，并对附近居民进行了采访。随后，《雨后天晴行路难》真实、客观的报道，带着居民们的呼声播了出去了。让人倍感欣慰的是，没过多久，企业路路基垫高了，水流畅通无阻了，路面平坦好走了，居民们幸福地笑了。

第三篇：2014财务工作总结ppt模板范文

2014财务工作总结ppt模板范文

工作总结，就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以工作计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。以下是由

在今年5月底，也就是咱们第三展厅办公的第一天，我正式加入了安都这个大家庭，转眼间已经到年末了，我也从一个开始只负责出纳工作的财务人员提升到了负责整个财务工作的部门主管，在这里非常感谢董事长和王经理给我这次机会，谢谢他们的信任和鼓励，也谢谢各位同事对我工作的理解和支持，谢谢大家!

今年的财务部有了一个全新的开始，人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高，我对这半年多的工作做一下简单的总结：

首先，在客观、严谨、细致的原则下，截止到20xx年12月底，审核各类单据19000余份，制作凭证2800余份，编制各类报表百余份，准确率均达到99%以上。

其次，在公司的支持下，财务部与外部建立并保持了良好的联系，友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支，同时与银行建立了优良的银企关系，与税务机构建立了良好的税企关系，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报工作，为公司下一步更好的完成财务工作，打下了良好的基础。

尤其今年完成了几项重要的工作：

第一， 开通了基本账户的网上银行，因为咱们的基本账户在平谷，距离比较远，开通网银之后，大大方便了各种业务的收付以及账户的查询和管理工作，挺高了工作效率，减少了成本费用

第二， 安都数控正式成为一般纳税人，增值税专用发票最高限额由1万元增至10万元，为数控公司以后的发展奠定了良好的基础

第三， 在王经理的大力支持下，财务部帮全体正式员工办理的社保手续，让大家得到了实惠，以后的生活也得到了保障，工作起来无后顾之忧

在新的年度中，财务部的工作还有很多地方有待改进，财务制度要逐步完善，执行力度要更加强大。

好范文网范文网【】

在下一步的工作中，我们要虚心向同行和同事学习工作和管理方面的经验，借鉴好的工作方法，同时努力学习业务理论知识，扩大猎取知识的范围，不断提高自身的(推荐打开范文网：www.haowORD.cOm)业务素质和管理水平，使财务的全面素质再有一个新的提高，以适应公司的发展和需要，可以为领导排忧解难，做到让领导省心，公司放心。

总之，在这一年的工作中，有成绩和喜悦，也有不足之处，但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信公司财务部是一个团结、高效的团体，每位成员都能够独挡一面，我有信心协同财务部全体人员与安都共同走向辉煌!

谢谢大家!

第四篇：工作总结ppt包括内容

工作总结ppt应该包括哪些内容

1．基本情况

这是对自身情况和形势背景的简略介绍。自身情况包括单位名称、工作性质、基本建制、人 员数量、主要工作任务等；形势背景包括国内外形势、有关政策、指导思想等。

2．成绩和做法

工作取得了哪些主要成绩，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等，这些是工作的主要内容，需要较多事实和数据。

3．经验和教训

通过对实践过程进行认真的分析，找出经验教训，发现规律性的东西，使感性认识上升到理 性认识。

4．今后打算

下一步将怎样发扬成绩、纠正错误，准备取得什么样的新成就，不必像计划那样具体，但一 般不能少了这些内容。

第五篇：行政助理工作总结ppt模版课件

目录行政助理职务说明 1 办公室日常工作技巧 2 沟通 3 行政文秘人员的职业形象 4 一 行政助理职务说明 1、机票预订 2、乘车证、港澳通行证办理 3、办公用品及固定资产管理文件会务安排公章管理日常工作行政助理工作概要 行政助理工作概要 1、各类会议、活动组织安排 2、撰写会议纪要 3、会议类别：①部门例会②项目例会③责任指标④年终会议 1、负责刻制各部门所需印章 2、负责管理公司公章、合同章 1、文件收发、催办 2、各类呈批文件、单据递交 3、相关公文拟写 具备的能力沟通能力协调各部门文员安排、解决相关问题大型活动组织办事能力操作写作阅读概括统计分析行政助理应具备 二办公室日常工作技巧?6?1 （新入职指引） 熟悉公司各部门人员部门负责人各部门文员各部门负责人项目负责人本部门人员电话号码表 电话号码表行政助理重点了解从号码表上可以更快熟悉工作对接人员，同时可以清楚各部门岗位情况。 工作汇报汇报信息部门负责人直接上级职员副总裁董事会 办公技能 1 熟练掌握word文档 1、会议纪要 2、乘车证 3、接机牌 4、资料封面 5、通知、提示 3 使用ppt

1、工作汇报 2、培训 2 运用excel表格 1、日常办公 2、数据分析 3、日常数据统计 海南项目项目负责人各部门负责人（行政级）直接上级（督导级）职员级行政三级行政六、七级主管、主任、秘书统称督导级协助部门行政工作熟悉了解公司各级别待遇，做好行政福利把控工作。 部门岗位分布行政副经理行政主管资产管理后勤管理员行政助理企业文化行政人事部经理激励满足、档案管理人事副经理 人事主管后勤主任考勤专员厨工劳资专员培训专员招聘专员 三沟通沟通、协调时行政助理最重要的工作 block diagram 确切 简明 完整 重点精简忌讳”渲染” 有针对性忌讳”漫无边际“  从上司的角度来看问题 尊重上司，不要争论，补充事实 与上司沟通 突然 指示不明确 是商量问题还是解决问题 没有很好的倾听 单向误区 倾听 沟通前，同上司明确指示时间地点 发问，以明确沟通目的为接受指示 恰当反馈，重要问题澄清 无条件接受指示 拒绝讨论与争辩（领导同意除外）原则 职业形象 穿着 1、佩戴工卡 2、不穿拖鞋 3、不穿短裤 4、不穿露背 5、不穿奇装异服 6、不扎怪异发型 行政助理 符立妍目录行政助理职务说明 1 办公室日常工作技巧 2 沟

通 3 行政文秘人员的职业形象 4 一 行政助理职务说明 1、机票预订 2、乘车证、港澳通行证办理 3、办公用品及固定资产管理文件会务安排公章管理日常工作行政助理工作概要 行政助理工作概要 1、各类会议、活动组织安排 2、撰写会议纪要 3、会议类别：①部门例会②项目例会③责任指标④年终会议 1、负责刻制各部门所需印章 2、负责管理公司公章、合同章 1、文件收发、催办 2、各类呈批文件、单据递交 3、相关公文拟写 具备的能力沟通能力协调各部门文员安排、解决相关问题大型活动组织办事能力操作写作阅读概括统计分析行政助理应具备 二办公室日常工作技巧?6?1 （新入职指引） 熟悉公司各部门人员部门负责人各部门文员各部门负责人项目负责人本部门人员电话号码表 电话号码表行政助理重点了解从号码表上可以更快熟悉工作对接人员，同时可以清楚各部门岗位情况。 工作汇报汇报信息部门负责人直接上级职员副总裁董事会 办公技能 1 熟练掌握word文档 1、会议纪要 2、乘车证 3、接机牌 4、资料封面 5、通知、提示 3 使用ppt 1、工作汇报 2、培训 2 运用excel表格 1、日常办公 2、数据分析 3、日常数据统计 海南项目项目负责人各部门负责人（行政级）直接上级（督导级）职员级行政三级行政六、七级主管、主任、秘书统称督导级协助部门行政工作熟悉了解公司各级别待遇，做好行政福利把控工作。 部门岗位分布行政副经理行政主管资产管理后勤管理员行政助理企业文化行政人事部经理激励满足、档案管理人事副经理 人事主管后勤主任考勤专员厨工劳资专员培训专员招聘专员 三沟通沟通、协调时行政助理最重要的工作 block diagram 确切 简明 完整 重点精简忌讳”渲染” 有针对性忌讳”漫无边际“  从上司的角度来看问题 尊重上司，不要争论，补充事实 与上司沟通 突然 指示不明确 是商量问题还是解决问题 没有很好的倾听 单向误区 倾听 沟通前，同上司明确指示时间地点 发问，以明确沟通目的为接受指示 恰当反馈，重要问题澄清 无条件接受指示 拒绝讨论与争辩（领导同意除外）原则 职业形象 穿着 1、佩戴工卡 2、不穿拖鞋 3、不穿短裤 4、不穿露背 5、不穿奇装异服 6、不扎怪异发型 行政助理 符立妍目录行政助理职务说明 1 办公室日常工作技巧 2 沟通 3 行政文秘人员的职业形象 4 一 行政助理职务说明 1、机票预订 2、乘车证、港澳通行证办理 3、办公用品及固定资产管理文件

会务安排公章管理日常工作行政助理工作概要 行政助理工作概要 1、各类会议、活动组织安排 2、撰写会议纪要 3、会议类别：①部门例会②项目例会③责任指标④年终会议 1、负责刻制各部门所需印章 2、负责管理公司公章、合同章 1、文件收发、催办 2、各类呈批文件、单据递交 3、相关公文拟写 具备的能力沟通能力协调各部门文员安排、解决相关问题大型活动组织办事能力操作写作阅读概括统计分析行政助理应具备 二办公室日常工作技巧?6?1 （新入职指引） 熟悉公司各部门人员部门负责人各部门文员各部门负责人项目负责人本部门人员电话号码表 电话号码表行政助理重点了解从号码表上可以更快熟悉工作对接人员，同时可以清楚各部门岗位情况。 工作汇报汇报信息部门负责人直接上级职员副总裁董事会 办公技能 1 熟练掌握word文档 1、会议纪要 2、乘车证 3、接机牌 4、资料封面 5、通知、提示 3 使用ppt 1、工作汇报 2、培训 2 运用excel表格 1、日常办公 2、数据分析 3、日常数据统计 海南项目项目负责人各部门负责人（行政级）直接上级（督导级）职员级行政三级行政六、七级主管、主任、秘书统称督导级协助部门行政工作熟悉了解公司各级别待遇，做好行政福利把控工作。 部门岗位分布行政副经理行政主管资产管理后勤管理员行政助理企业文化行政人事部经理激励满足、档案管理人事副经理 人事主管后勤主任考勤专员厨工劳资专员培训专员招聘专员 三沟通沟通、协调时行政助理最重要的工作 block diagram 确切 简明 完整 重点精简忌讳”渲染” 有针对性忌讳”漫无边际“  从上司的角度来看问题 尊重上司，不要争论，补充事实 与上司沟通 突然 指示不明确 是商量问题还是解决问题 没有很好的倾听 单向误区 倾听 沟通前，同上司明确指示时间地点 发问，以明确沟通目的为接受指示 恰当反馈，重要问题澄清 无条件接受指示 拒绝讨论与争辩（领导同意除外）原则 职业形象 穿着 1、佩戴工卡 2、不穿拖鞋 3、不穿短裤 4、不穿露背 5、不穿奇装异服 6、不扎怪异发型 行政助理 符立妍

第一篇：工作总结-工作总结范文

高校就业工作总结

12月27日下午，上海市教育委员会、上海市发展计划委员会和上海市人事局于上海交大包兆龙图书馆召开了xx年上海市高校毕业生就业工作会议，会议总结了xx年上海高校毕业生就业工作并部署了xx年的工作。周慕尧副市长出席会议并讲话，市府副秘书长王荣华出席了会议。

周慕尧要求有关部门和高校坚定信心，振奋精神，积极进取，动员全社会的力量做好xx年高校毕业生就业工作，以优异的成绩迎接党的xx大和市第八次党代会。周慕尧副市长在讲话中指出，“十五”期间，随着高等教育规模的发展，上海高校毕业生的数量会有较大的增加。在今后一个时期内，要主动适应大学生就业规模迅速增长的新形势，紧紧抓住入世后我国进一步加大对外开放力度的契机，充分利用国际资本和先进的管理经验和手段，并充分开发利用信息网络技术，使上海高校毕业生就业工作能面向新世纪，面向世界，取得新发展。

会议透露，xx年社会对高校毕业生需求旺盛，高校毕业生就业明显形势好于往年。截至11月30日，上海高校毕业生xx年总体就业率为86.70%，其中研究生就业率为97.13%，本科生就业率为92.58%，专科生就业率为81.59%。

同时，根据对上海社会经济发展和人才需求的预测，随着高校扩招和明年上海市总体就业压力的增大，xx年高校毕业生就业的形势不容乐观。xx年上海共有高校毕业生63478人，其中毕业研究生8205人，占总人数的12.9%；本科毕业生34534人，占54.4%；专科（含高职）毕业生20149人，占32.7%。其中，上海生源毕业生38129人，占总人数的54.8%。

会议指出，要进一步加强高校毕业生就业市场建设、管理和对高校毕业生就业状况的研究、分析。xx上海年要继续按照“敞开城门，筑高门槛”的原则，做好引进非上海生源高校毕业生就业工作，同时要按照市里的统一部署，认真研究高校毕业生以柔性流动的方式来沪创业或去外省市工作的办法，推动人才柔性流动。

高校毕业生就业工作总结的延伸内容：什么是工作总结，如何写工作总结？及写作要点？

工作总结是对一段时间来所做的工作进行分析研究，肯定成绩，找出问题，把这些用文字表述出来，就叫做工作总结。

工作总结既是对自身社会实践活动的回顾过程，又是人们思想认识提高的过程。通过总结，人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便发扬成绩，克服缺点，吸取经验教训，使今后的工作少走弯路，多出成果。工作总结分为部门总结，个人总结。要用第一人称。即要从本单位、本部门的角度来撰写。表达方式以叙述、议论为主，说明为辅，可以夹叙夹议说。

总结要写得有理论价值。一方面，要抓主要矛盾，无论谈成绩或谈存在问题，都不要面面俱到。另一方面，对主要矛盾要进行深入细致的分析，谈成绩要写清怎么做的，为什么这样做，效果如何，经验是什么；谈存在问题，要写清是什么问题，为什么会出现这种问题，其性质是什么，教训是什么。这样的总结，才能对前一段的工作有所反思，并由感性认识上升到理性认识。

设备工作总结

（1） 锅炉（暖气系统）管理：冬季供暖2月底结束，四名操作工全部取得操作合格证（市局发），锅炉及暖通管道取得市局发的使用证。3月开始按厂家提供的保养说明进行正常保养维护。各项规程

制度完善。全年锅炉运行三个月（xx年11月24日至xx年2月22日），计902小时，耗煤210吨。

（2） 中央空调（制冷系统）管理：夏季制冷空调自6月底开始调试并送冷气，两名操作工看护，另四名技术人员协助厂家对操作工进行了操作培训；同时对设备及管线缺陷进行了维护整改完善，进入正常工作状态。制冷系统运行两个月（xx年6月24日开启至xx年8月25日），耗电122600kwh

（3） 净化站管理：净化站水处理系统是生活供给的重要工序，运行基本正常。咨询并提出净化工艺改进方案，供决策时参考。

（4） 水源泵站管理：本站是公司生产、生活水供应的源泉，重点抓好日常维护与维修工作，运行基本正常。实行“避峰用电”管理制度。水源泵90%以上时间保障在“谷”运行，全年耗电量183952kwh,与白班制相比节约电费约57000元。

（5） 库存物资管理：公司物资库存管理从年初投入使用，配备了一名专职管理人员和一名操作工。基本建立了物流管理程序，物资收发存各类报表制度，建立各类台帐，制定了材料采购、入库、领用审批制度，基本进入正常化状态。年度物资（从三月份起）期初库存83万元，总入库456万元，领用总计420万元（生产211万元，其它209万元），期末库存119万元。

（6） 工程材料管理：工程甲供材是公司较大的资金流和物流的运行环节。配备了一名专职管理人员从事计划的落实与采购工作。在公司现有的制度之下工作。基本保障了工程材料有序供给。其中： 钢材：采购量7725.779吨，资金量3378万元（截止11月）；

水泥：采购量10574.91吨，资金量360万元（截止11月）。

（7） 设备维护与备件计划管理：对所辖运行设备定期进行维护保养，零备件计划准备充分，维修及时进行。

（8） 几项具体工作：

（a）组织执行化验室/试验室设备材料计划，负责采购有关设备、仪器、货梯及风机安装，保证了临时化验室按期搬入新化验楼。共采购化验室柜橱、风机等113220元，制样设备等150239元，货梯41500元，合计304959元。部分仪器设备在需要时临时采购。

（b）在国家节能减排宏观调控的形势下，克服了水泥供应紧张的局面，基本保证了建设用水泥尤其是井建用水泥的供应。

（c）在钢材采购方面，根据公司资金流状况及时调整供货厂家，综合考虑需求品种、价格、运输成本等情况，部分品种直接从厂家采购，以满足工程需要，减少资金占用。

（9） 管理制度化规范化：强化制度的建立与健全；明确岗位职责；强化工艺纪律、工作纪律的意识；

（10） 设备维护保养定修制：增强维修的计划性；有合理的备件库存。

（11） 安全管理工作：对有建制的班组开展好班组安全活动；对无建制的作业人员指定相关技术人员开展安全活动。

（12） 计划的合理性安排：工程计划落实到位；生产用备件材料计划准确；采购及时；库存合理。

本年度，学校按照要求开展了“保持共产党员先进性教育活动”，学校兰花湖校区建设和使用，学校迎来了又一轮发展高潮。我们科室在学校领导和处领导的带领下，顺利完成了学校和处里下达的各项任务，为xx年的工作画上了一个较为圆满的句号。

我们科室在本年度主要完成了以下主要工作：

1、xx年截至11.25日共登记固定资产入库6235.56万元，共12682台件，其中房屋4164.8万元，设备1258.15万元，家具、车辆等812.61万元。教学设备为1025.73万元，已经对xx年购置的大部分资产完成了核对工作，另外有近1000台件、约1000万资产正在进行入库工作；

2、协助处领导基本完成了井口校区撤离的设备清理和调动工作；

3、协助处领导完成了19中合并的资产清查和调用工作；

4、为迎接**市财政局关于日元贷款工作检查准备详尽准确的资产数据，协助处领导顺利通过了检查；

5、在处领导的关心和指导下，经过近一学期的数据准备、转换和程序调试，于xx年11月实现了我校固定资产管理软件的网上查询功能；

6、协助处领导完成了兰花胡校区的弱电布线工程、新生报到设备保障工作、办公设备及家具的发放；

7、协助和参与部分实验室建设工作；

8、为迎接中央地方共建工作检查准备材料及数据；

9、为校办准备一年一度的资产、设备上报数据；

10、为迎接评估，按照评估办要求准备数据；

11、资产报废工作，本年度共处理9批资产报废和处理，上交学校财务共计51650元；

12、完成处领导交办的其他任务。

第二篇：【年度工作总结】2014年度工作总结

【年度总结】更多资料请进https:///p/sanshenglu?from=wenku

2014学年度工作总结

一、政治思想方面

本年度以来，我适应新课改教学的要求，认真学习、严以律己，结合本校实际条件和本班学生实际情况开展教育教学工作。勤勤恳恳、兢兢业业，是教学工作有计划、有步骤、有组织的开展。回顾这一学年的工作，感受颇多。一年来，我认真学习国家的大政方针，积极参加政治理论学习和党组织的一切活动，自觉践行三个代表的要求，积极投身到创先争优活动中去，一切以教学教学工作为主，一服务学生为主，一已名共产党员的标准时刻一个要求自己，热爱本职工作，关心学生，勤奋工作，时刻以教师职业道德规范来约束自己，鞭策自己。

二、主要工作

一年来，本人在教育教学工作中，始终坚持面向全体学生，了解学生实际情况。通过钻研教材，研究具体的教学方法，制定了切实可行的学期教学工作计划，对每一个教学内容都做到精心准备，再三斟酌，力求达到最佳的教学效果，在课堂的上鼓励学生积极参与，自主思考，合作探究，坚持多表扬、多鼓励，努力培养学生的学习兴趣，教给学生学习方法，培养学生发散思维、求异思维能力，鼓励学生自主地发现问题，提出问题和解决问题。根据不同的课文类型，根据学生掌握知识的实际程度，采用不同的教学方法。作业布置有层次、有针对性，规范学生的学习习惯。注意用眼卫生，注重培养学生良好的书写习惯，强调文字书写的重要性，并适时进行写字训练与指导。统一规范作业格式。培养学生作业认真细心，学习刻苦努力的良好品质，阅读就是要多读书、读好书，为了拓宽学生知识面，达到新课标规定的阅读量的要求，我积极倡导、指导学生读书，编出了适合的书目推荐给学生和家长，并提倡学生利用课余时间读书，一时间，学生阅读课外书籍蔚然成风，为了增加学生的知识储备，提高学生对古诗词的理解欣赏能力，针对我们五年级学生的实际，充分激发他们的古诗文诵读积极性，激发学生背诵古诗文的兴趣。在班上举行古诗词朗诵比赛，顺利通过了学校的考核。为了鼓励学生大胆展示自己的阅读成果，举办了多期以单元内容为主题的手抄报比赛，丰富了学生课余生活、锻炼了学生搜集、选择材料和动手动脑能力。

班级管理中注重学生的思想品德教育，以养成教育系列活动为抓手，制定班级仪表检查制度、安全防范制度、班干部考评制度，本学期开学之初我就制定一系列科学规范切实可行的班规。把班级事务进行精细分工，从开关灯、到擦黑板，从浇花到摆放卫生工具都有专人负责，封了一系列的专员及特使，实行值周班长

制度和值日班长制度，让半年大部分学生都有一个头衔，形成了人人有事干，事事有人管的局面，而且充分发挥学生干部的作用。利用班规对学生进行考核，每周一总结，对于优胜者进行奖励。这大大激发了学生学习的热情，同时也制约了思想差的学生的一些行为，使不少学生摒弃了自身的不良习惯。以班队会和思品课、语文课为契机，对学生进行传统美德教育、诚实守信教育、崇尚英雄教育，理想信念教育等一系列教育活动。在日常工作中，关心爱护学生，时刻把学生的安全放在首位，每天早晨和下午到校第一件事，就是进班级查看学生到校情况，如果发现有学生没有按时到校，就及时给家长打电话了解情况，防止学生在上学途中发生意外，为了保证与学生家长的联系畅通，多次及时更新家长电话，同时向学生公布自己电话号码，要求学生、家长遇生病或特殊情况必须打电话请假。严格执行学校要求，每一次班队会和节假日来临时都要在学生中反复强调安全工作。平时时刻关注学生的思想动态，深入学生群体了解学生，对学生中出现的不良动态做到早预防、早发现，早解决。工作耐心细致，处处以身作则。在扫雪、打扫教室内外卫生的时候，身先士卒、水下垂范，用自己的实际行动给学生作出表率。带头擦玻璃、擦墙裙、门窗，带头捡拾走廊及教室地面的废纸、杂物，每天亲自带领或督促学生打扫卫生，给学生做榜样，督促学生养成良好的卫生习惯。本学期我新接任了四年级三班的班主任，这个班共有48名学生，男生25人，女生23人，有五名学生是本学期新转来的。其中有两个人没有接触过英语，刚开始比较吃力，我配合英语老师做了大量的工作。

这个班，后进生人数与其他班相比相对较多，调皮捣蛋的学生都集中到了这个班，马龙、焦壮、李越、李超这几个可以说是各班班主任都久闻大名的，他们每天都会惹出许多事来，给班主任增加了许多额外的负担，他们能量大，影响坏。对班风学风的影响很大，要是转化的不好，负面影响就会越来越大。首先要把真诚的爱给予后进生。做到思想上不歧视，感情上不厌倦，态度上不粗暴，方法上不简单。用自己对差生的一处真诚的爱心，叩响他们心灵的门。其次是善于发现他们的“闪光点”。发现优点热情赞扬、及时鼓励，比如：在课堂上给他们创造条件，鼓励他们举手发言，及时给予肯定、奖励。课外积极辅导、跟踪，多与家长联系，有利于为他们创设一个健康良好的环境，也有利于班集体的建设。通过一学期的努力，后进生都有了不同程度的进步，上课不专心听讲，不完成作业的人数明显下降。

一年来，本人严格遵守学校的各项规章制度，不迟到、不早退，有事及时主

动请假。工作中服从安排。能够认真、按时地完成学校安排的一些临时性的工作。

三、存在的问题和今后努力方向

虽然我对这个班倾注了大量的心血，每天嘴不停地说，，但是依然有很多让人遗憾和苦恼的地方。特别是在转化后进生的过程中，虽然想了许多办法，但是效果仍不太明显，差的依然很差，像焦壮、杜小平、靳寿魁、马兵、胡海军等学生，成绩提高几乎没有什么指望。也许是我方法不得当没有能够有效地激发起他们学习的积极性，可我确实用了好多方法。也许是我还没能触动他们的灵魂，由于这一大批后进生给班级学习风气的好转带来了较大的阻力。

总之，只要我们心中是真诚地为孩子，为孩子的健康成长而付出，端正自己的工作态度，一切都为提升孩子生命状态为出发点，我相信，我的班主任工作能在不断的磨练中得到提升。通过一个学期的工作，我的班主任工作在校领导的关心与指导下，有所进步，也提高了！班级管理工作千头万绪，工作方法千差万别，让我在实践中去探索总结行之有效的方法经验，使班级管理工作的水平不断跃上新台阶。建设一个班风正、学风浓的班级，从而推动教学成绩的稳步提高。

王玉荣

2014年12月16日

2014学年度工作总结

王玉荣

2014-12-16

第三篇：2014年年度工作总结-年终工作总结

岁月如梭，光阴似箭。转眼间，我参加工作已经三年多。对于我来说，工作的头三年，是我们人生道路上具有重要历史意义的一段经历，也是很值得思考和总结的三年。由于头一年的经历和感受已经总结过了，而且论收获，无论从精神上还是物质上讲，近两年的学习都要比第一年的工作学习感受多得多，所以还得继续努力。

在该部门中，我一直没有展示出积极上进的姿态，更多的表现却是迷茫和浮躁，工作当中出错，换了哪个领导都会不满意，所以在后来的工作当中，我谨慎从事，这样让领导放心，让自己安心。在这一年工作中，领导安排我两次与部门同事相互轮岗。6月中旬与部门马银艳在工作中轮岗，大概了解一些基本工作流程。在工作中，我们互相学习，互相帮助，互相沟通，让我学到了部门及客户间的沟通，特别是与客户沟通时极其需要灵活，把你想表达的都与客户一一表达清晰，表达不出我想好要说的事情，事后就弄清楚，反省自己为什么不能完美的表达。了解到客户款项未到的不能生产，不能出货，导致仓库积货。所以得要自己安排好时间，频繁的与客户催款，不能听取客户的一面之词，如：说给你们公司谁，谁，谁已经沟通过，可以推迟付款，可以先出货再付款之类的。这时就需要你跟当事人问清楚是不是答应客户了这种情况。像这样的情况就得跟清楚了再确定生产与发货。再者客户给的汇款时间，尽量落实汇款日期。

现阶段与代欢欢轮岗，平日里我的工作流程都是她没有做过的，但她的工作都是我非常熟悉的。但是我们还是可以相互学习，她可以跟我讲我以往哪里做得不够好的地方，哪里需要改进的，或是她已经改进了的，已经找到比以前更好的方法去完成同样的工作。这使我知道用不一样的方法但可以完成同样的事情，而且更正确，更好，更让领导放心。我得告诉她我的工作流程情况，同样要互相帮助，相互学习，如：现金的盘点，现金的存放，支票的购买与支票的填写，印鉴的正确使用等。这些都是工作中必须知道的。

两次轮岗中发现自己的不足之处有：与客户沟通中会有紧张，总感觉放不开手脚，胆子不够大，时常表达不清晰的，而且还担心如频繁给客户致电，客户会不会讲不出好听的话。不能及时看出哪个客户欠款的明细。不熟悉客户汇款信誉的成度。注意力不够集中，会犯下低级失误。

两次轮岗中觉得自己较完善的地方：从两次相互学习的过程中，我能听取并改进自己工作中不当之处。并要求自己一定要在好之中做得更好。从代欢欢身上我学到了认真——勤勤恳恳，任劳任怨的工作态度。从马银艳身上我学到了勤奋——孜孜不倦，勇敢果断的工作精神。

我工作的主要内容是：在审核原始凭证时，对不真实、不合原始凭证敢于指出，坚决不予报销；对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督，保证了凭证手续齐备、确保了物价的真实、准确、完整，再给以报销。关键的步骤是领导一定要审核，让领导清楚公司近期来的采购。复核签了名，就表示自己要对这项工作负责到底。责任感，这个一直有点抽象、有点模糊的概念在我来到公司工作后慢慢明确起来。尽管我一向担心工作中有误，但还是发生了一起差错，账进出不符，而自己却找不出原因，背负着巨大的责任，我又重新梳理了一下事情的来龙去脉，并且翻看了多天的报销单。一一兑清才知道原因。直到那时，我才真正感受到“认真仔细，钩挑核对，平衡合拢”这几个字是多么的经典。

在经理的领导下，部门工作加强了严格管理，建立健全管理制度。坚持勤俭节约，杜绝不合理开支，合理使用经费，把每一分钱都用在刀刃上，做到年初有预算，年终有决算。收支有据，及时报帐，办事有计划，真正做到有章可循。加强固定资产管理，提高使用效益。设备管理上做到物尽其用，帐物相符，用物不乱，人尽其职的原则。始终树立相亲相爱如一家，勤俭持家，爱护设备的岗位思想。年终进行了一次较彻底固定资产的大清查，并作好了登记。

收获：在自己岗位的工作中让我收获了责任心和自信心，也让我收获了很多的专业知识。

在这一年的工作中，有成绩和喜悦，也有不足之处，但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体，每位成员都能够独挡一面，我有信心协同财务部全体人员与皓雨公司共同走向辉煌

第四篇：工作总结 2014年工作总结

工作总结

劈棘斩刺树电仪雄风

尊敬的各位领导、评委、同事、大家下午好！

2014年的年味尚存余温、元宵佳节伴随在银装素裹的冰天雪地、欢歌喜庆之时，我们迎来了公司对基层一年一度的考评、考核、总结，更是喜上加喜。总结过去、展望来年、改进作风、端正态度、为14年的60万吨甲醇圆满完成，开了个好兆头。为电仪车间14的全面工作展开、中个好头彩。

就13年的工作总结、我从以下五个方面进行阐述：1、思想态度、

2、安全工作、3、班组管理（服务工艺）、4、设备检修（票证办理）、（现场检查）5、职工培训。

一、思想态度。

13年、电仪车间在公司党、政、工、团的正确领导下、电气检修班组、在车间领导的亲密组织、团结带领下，在克服车间人员少、青工多、设备多、片场大、分布广；各检修班组任务多、检修力量薄弱、检修工作量大、检修环境恶劣、特别是众多现场抢修、及夜间抢修等、面对众多困难；电检同仁、迎难而上、端正态度、提高认识、明确思想，想尽一切办法完成检修工作。完成公司级组织的大检修及系统停车消缺三次：(5月的45天大检修、10月份的预煤气换热器管束更换配套检修，12月的12天系统停车消缺配套检修。) 全年完成定检任务220多项；完成照明维修、雨季防护180项、完成接临时电任务1200多次（10个月）、完成大的抢修任务68次、完成外委

防静电监测配合、做好厂家来公司调试设备配合工作5次、完成材料、备件计划上报20多次、完成车间会议精神内容传达120多次、各种工作票签发、办理1000多份，等等。

二、安全工作。

安全就是生命健康。安全生产就是从事于生产中、人的因素、物的因素的安全，只有保证了人的生命健康、装置的安全运行、设备的正常运转、甲醇才能源源不断的流出。为此、我们检修班组和检修人员、按照公司安委会和安环部及车间下发的各种安全规章制度及安全标准、包括国家和行业的安全法规、均遵照执行，认真学习、深刻领会；使安全长带头上、使安全口诀长挂嘴上、使安全制度写在纸上、记在心上、是安全标准执行在日常检修过程。干标准活、值标准岗；安全文明两不误。使全班检修人员、全年无一人发生轻伤以上的安全事故。树立班组良好的安全形象。

三、班组管理（服务工艺）

班组是企业的排头兵、那里需要哪里上；班长是班组的将尾兵头、抓好班组工作、热情服务工艺、是我们的职责。电检二班在班组建设上、推陈出新、勇于创新，它把爱人、公正、公平、做为班组的核心灵魂。公正考核、公平分配、团结友爱、友善协作；做到程序检修、规范检修、文明检修；做为技术员、配合班长、督促班员、干好每天的检修工作。对每一项工作安排、从下票开始、就做到六好一下、不好不下，预知预备。（六好一下指的是：材料准备好、工具准备好、人员配备好、安全交底好、技术讲解好、工艺沟通好、方可下

现场。）我对自己的要求就是：四不离开、班组工作没有按排完、不离开；工作票没有签发完、不离开；工作任务没有交代清楚、不离开；安全措施没有讲清楚、不离开。按时参加车间周一、周四例会及每天的班前会、会后及时传达车间会议精神、完成车间领导分配的其它工作，配合班长按排好当天检修及日常工作。

四、设备检修（票证办理和现场检查）

设备检修是电检人的战场，确保战场平稳、设备正常是我们电检人的神圣职责。对设备检修、我们严格按照公司和技术部及车间制定的设备检修管理制度和设备检修规程、执行。当前、公司、技术部和车间制定的设备检修有：设备大修、定检、春检、月检、周检、抢修、临时性检修等等。所有设备检修、票证办理是检修的开始、规范办票、仿宋写票、名称正确、位号准确、内容清楚、措施到位、程序签发、工艺许可、主任审批，工票随身，才能保证检修的正常进行。检修过程中的现场安全、指导、检查、协调、跟进、确保检修质量合格，确保检修工作顺利完成。根据新的技术信息和高科技检测手段，纵看其它企业在设备检修方面的发展、设备检修重在维养、（维护保养）而不是检。为了跟进科技发展、创新检修模式、我们班组今年重点探索学习设备维护保养方面的方法、经验、管理、运作。

五：职工培训。

常言说的好：三天不读口生、三天不写手生。刀不磨不亮、人不练不勤。因此、知识学习是贯穿于人的一生，就这我们不一定知晓天下。横看所有的大学本科毕业生、研究生、没有一人例外与岗前

培训之外。为此、培训工作事关全局，集团、公司、人力资源部、车间、把职工培训当做一项长期的生产任务在抓。每年的开局会议都会用较长的篇幅部署全年的培训工作。电检班组认真执行人力资源部制定的师带徒培训、课件培训、月考培训 。开展了周培训、月考核、考核结果与绩效工资挂钩，有力的提高了大家的学习积极性；班组自建了、每日一题、互助学习、现场讲解 、因才试教等多种多样的学习形式、收到了良好的效果。

同事们、朋友们、在众多工作完成时、我只是这个工作中的一个逗号或者分隔号、你们才是最光荣的句号和感叹号。

14年的工作已经开始、让我们满怀热情、建立自信、圆满完成全年各项工作任务。

元宵佳节(推荐打开范文网Www.haoWOrd.COM)、祝大家、身体健康、工作愉快、全家幸福。

电仪车间

王俊琪

2014、2、14日

第五篇：工作总结

运行分场2014工作总结

为深入贯彻落实科学发展观，全面提升企业综合管理水平，努力打造核心竞争优势，2014年是公司“精细化管理”提升年，为全面落实公司发展战略，运行分场在公司领导的正确带领下，以科学发展观为指导，以提升管理素质和核心竞争力为目标，以创建集团公司“四星级企业”为载体，以对标管理为手段，转变观念结合公司“创先争优”活动，取得了一定的成绩, 根据公司要求，现将分场2014年工作总结如下：

一、安全生产方面：

（1）2014年初，分场根据公司的全年安全生产目标责任制，将安全控制目标分解落实到值、班组，与值、班组签订了《安全生产责任书》和保证措施。同时值、班组将安全目标落实到个人，形成个人保班组，班组保分场的安全生产目标保证体系。使安全控制目标落实到实处，截至10月31日，运行分场安全生产记录为737天，未发生一类障碍以上事故，两票合格率100%。

（2）以公司创建安全例行工作规范化管理试点单位为契机，进一步推行分场“精细化管理”工作，夯实分场安全管理基础，规范安全管理例行工作，全面提升安全管理水平。做到凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督。

（3）以“两票三制”、缺陷管理为基础，加强现场安全管理。根据公司两票管理规定的要求，认真组织分场人员学习并严格执行，分场保障体系和监督体系管理人员每周不少于一次的现场两票检查，每天对班组的“三制”执行情况进行检查，对发现的问题及时提出并落实整改；同时在分场曝光栏将考核情况进行曝光。

（4）认真做好安全分析会和安全培训工作，分场管理人员必须按时进行参加安全活动，认真传达公司对安全工作的要求，分析当前分场安全形势，提出安全工作要求，同时为提高员工安全技能和意识，分场编制了2014年度安全教育培训计划，并进行了冬训、许可人、单独巡视高压区域人员等考试，不断提高职工安全意识和处理事故的技术水平。

（5）扎实开展各项安全生产专项活动，推进分场安全生产管理工作。根据公司总体工作安排，重点开展了节日、两会保热保电、防春洪检查、春季安全大检查、迎峰度夏、安全月、质量月、秋季安全大检查工作、迎峰度冬等工作，每月定期开展的隐患排查治理、无违章班组创建、安评复评整改、供热安评整改等活动。 定期开展隐患排查工作：按照公司隐患排查要求，每月定期对现场装置性违章和隐患进行排查，对存在的问题制定了相应的防范措施，督促检修消除并检查验收，形成了定期检查整改的长效机制。认真落实各项检查整改工作，消除现场不安全隐患。

定期开展无违章车间、班组创建活动：分场根据公司的工作部署,开展“无违章车间、班组”创建工作，每月加大力度开展对无违章车间自查和无违章班组检查

评比工作，对违章人员分场进行了安全教育和反违章知识的考试并在分场曝光栏进行曝光，扣除个人年度积分。通过此项活动的开展，努力杜绝违章，以确保安全生产长周期运行。

二、培训工作方面：

由于公司人员调整以及为三期输送了部分人员，现在集控运行人员中新上岗的人员较多，工作经验较缺乏，对机组运行中的故障判断及处理能力不足，变工况运行的操作、调整经验不足，造成运行综合技能水品有所下降，培训工作成为分场2014年重点工作之一。

运行分场以推行全能值班为培训主要抓手，始终坚持“干什么、学什么、缺什么、补什么”为原则，不断加强员工业务素质和技能水平的培训，提升解决现场实际问题的能力，分场严格按照《全能值班员培训计划》以及《全能实施细则》执行，结合值际竞赛，建立有效的培训激励机制，充分利用仿真机培训资源，不断推进全能值班员培训，加大人员技术素质的提升速度。

（1）根据员工培训需求的分析和现阶段存在问题，重新制定合理、系统的操作性强的培训计划，确定以规程、系统图、操作票及典型事故案例为主要培训内容，按照计划逐月进行考试。

（2）针对电气专业技术力量相对薄弱，人员断层不断扩大，为保证公司电气设备正常运行，确保机组的安全稳定运行，提高电气专业技术力量，普及电气专业知识，开展了电气专业专项培训活动。

（3）改变培训方式：培训课采用了新的培训方式—角色互换法，就是在值培训日时，由非本专业人员讲其他专业的课，让授课人在授课前按照培训计划内容将这个系统的流程、系统内每个设备构造、原理、作用、性能、规范、要求、启停操作以及注意事项、事故处理等内容先进行充分的自学和备课，然后给大家讲解。最后由分场专工对讲课内容不足的地方进行点评总结。这样可以提高大家自学、互学其他专业的主动性和积极性。仿真机事故演练操作则采用了研究讨论法。演习课题按照分场演习计划内容进行，通过演练的一个课题，对演练过程中发生的疑问、正确的判断处理、操作步骤等问题大家共同进行讨论分析，最终制定出正确的、合理的处理方法。让大家共同提高分析、判断、事故处理的能力。

（4）加强落实基础培训工作，加大培训力度，要求人员自身学习、班组培训、分场培训逐级负责，理论联系实际出发，采取“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，着重开展岗位自学，值际每班的现场考问讲解不少于5人/次、分场专工每日现场考问讲解不少于5人/次，并且都要打出具体的分数，讲解后由答题人将正确答案写在记录本上，便于所有人员学习掌握，值际每轮班默画系统图一张，值际培训日前半小时进行系统图以及操作票的考试，值际培训日授课与仿真机操作，分场培训专工及授课专工必须全程到场，严格按照培训计划和制度要求，这些成绩都将纳入值际竞赛指标当中，加强现场培训的监督、检查与落实考核，分阶段落实每项培训任务和目标。

三、开展“值际竟赛”活动

为进一步提高企业管理水平，加强对运行生产的全面管理，提高运行员工安全和经济运行意识，建立和完善分场绩效考核激励、约束机制，引导和督促员工提高工作成效，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，增创企业经济效益。运行分场结合运行工作的特点与实际，从2014年8月份推广开展了“值际竟赛”活动，在活动中，运行分场坚持公开、公正、公平；责、权、利相结合；全面考核、科学管理、注重实效的原则，坚持闭环管理；专门成立了由主任挂帅的值际竞赛管理委员会，详细制定了值际竞赛管理办法和值际竞赛奖金分配办法，规定了运行分场对所属运行各值、班组的工作综合评价和考核管理的具体内容以及范围、工作程序。通过值际竟赛将个人奖惩与值际得分直接挂钩，将值际总得分与值际奖金直接挂钩，做到凡事有人负责，凡事有人监督。这种“一荣俱荣、一损俱损”强调的是以值为单位的团队精神；彻底打破了原有的奖金分配僵局。

通过近三个月的“值际竞赛”活动的开展，成效显著。一方面它提高了员工安全和经济运行意识，建立和完善了分场的绩效考核激励、约束机制，另一方面，提高员工工作的积极性、主动性和创造性，促进了分场各项工作的有序正常进行。

四、开展“创先争优”活动

运行分场高度重视创先争优工作，把这项活动作为支部年度工作的重要内容来抓，切实加强领导，明确目标，落实措施，责任到位，以创先争优为契机，以提高党员干部素质为重点，以岗位创优为着力点，扎扎实实开展创先争优活动。支部研究制定了《运行分场创先争优活动实施方案》，做到有目标、有计划、有步骤、有载体。支部按照公司党委书记黄庭军在分场“创先争优”活动推进大会上提出的三点要求：（1）、要把创先争优活动与分场实际工作紧密结合起来，不要流于形式，扎实有序的开展活动。（2）、要通过开展创先争优活动，是我们每个党员要在本职工作中创新挖潜，在政治素质、岗位技能、工作业绩、群众评价争优。（3）、要通过开展创先争优活动，重点在于“见成效、受欢迎”，要把握“五个特性”形成工作合力；通过结合分场工作实际，运行党支部积极开展了“五项活动”：（1）、8月份开展了分场“值际竟赛”活动；（2）、组织党员积极参与“集控运行比武”活动；（3）、组织党员积极参加分场“万次操作无差错”活动；（4）、创建运行党支部“党员之家”活动；（5）、率先开展分场“党员亮身份”活动。通过一系列的“创先争优”主题活动的相继开展，支部的党员充分发挥先锋模范作用，积极带动身边的普通职工“比学赶帮超”，在分场迅速掀起一片创先争优的热潮， 五、指标完成情况：

2014年1-10月份主要经济指标完成情况

主要指标分析：

1、发电量、上网电量：1-10月较同期减少234、432万kw.h。

主要原因：今年1-10月#3、4机组负荷率72.38%，比去年同期负荷率高1.08%，但今年1-10月#3、4机组运行12988.36小时，比去年同期运行小时下降222.09小时，影响发电量同比下降234万kw.h。

2、供热量：1-10月份集中供热累计147.68万gj，完成计划值251万ｇｊ的58.8％。

3、综合供电煤耗：1-10月份累计完成366.86g/kw.h，比计划值368g/kw.h降低

1.14g/kw.h，较去年同期降低8.14g/kw.h。1-10月份累计#3、#4机组供热量较同期增加17.26万ｇｊ，是影响煤耗降低的主要原因。今年机组供热量大，机组运行热效率较高，供电煤耗降低。具体如下：

（1）负荷率72.38%，较设计值降低27.62%，影响煤耗上升11.06g/kw.h。 （2）综合厂用电率9.34%，较设计值降低0.16%，影响煤耗降低0.52g/kw.h； （3）供热量：1-10月份集中供热量累计147.68万gj，影响煤耗下降12g/kwh。 （4）补水率：1-10月份累计完成1.84％，较设计值２％降低0.16％，影响煤耗降低0.09g。

4、综合厂用电率：1-10月份累计9.34％，较去年同期增加0.19百分点。 主要原因：

（1）为保证脱硫设备进口烟尘浓度小于200mg/nm3,电除尘各电场运行方式由脉冲改为火花率方式，退出了节电模式的运行，造成除尘耗电量173万kw.h，比去年同期增加82.36万kw.h，使厂用电率升高0.11%。

（2）2014年10月脱硫投产后，引风机液偶开度增加，造成1-10月引风机耗电量444.96万kw.h，比去年同期增加50.35万kw.h，使厂用电率升高0.06%。

（3）今年#3、4机组实际启停5次，去年同期启停2次多3次，每次启停一次厂用电量在6万kw.h左右，比去年同期多耗电18万kw.h，使厂用电率升高0.024%。

5、入厂煤与入炉煤热值差：1-10月份累计完成321kj/kg，较计划值低97kj/kg，比去年同期降低105 kj/kg。

主要原因：

（1）努力优化煤场管理和燃煤掺配，在燃煤入场时优质煤、劣质煤交叉堆放，减小入炉煤煤质波动。煤场存煤按照“烧旧存新、满足锅炉燃烧要求、降低入厂煤与入炉煤热值差”的原则进行掺配管理，热值差比去年同期降低105 kj/kg。

2）煤场掺配管理应从煤车卸煤开始，推煤机司机按煤场管理员的要求收煤，并按煤场管理员要求的座标区域及掺配比例上煤，对入炉煤进行掺配，煤场管理员将每班上煤掺配情况记录在燃煤掺配日志中，做好燃煤掺配精细化管理工作。

（3）煤场均匀进煤，使煤场有足够的掺烧空间，减少存煤时间过长造成的热量损失.

6、补水率：1-10月份累计完成1.83％，较设计值２％降低0.17％，与去年同期升高0.15％。

主要原因：

（1）1、2、3月#3、4机供热不能满足要求，投入一期热网运行，疏水无法回收，造成补水率升高0.15％.

（2）认真执行排污监督制度，控制好排污流量和时间，避免发生排污过量。按生技部要求严格控制各水源泵补水。

7、材料费用： 1－10月计划维护费用为156.5万元，实际发生费用为137.73万元，完成年计划的68.9%。具体见下表：

8、油耗：锅炉1-10月#3、4炉耗油量71.9t，同比降低76.79t。主要原因为：随着#3、4炉增设两支小油枪改造，冷态开机试验全过程投运小油枪，耗油量减少80%以上；规范各专业之间协调配合，缩短启动、停止时间，节约耗油。 六、2014年工作取得的成绩及存在的不足：

2014年初，公司处于二、三期即将分离的敏感时期，年中公司又进行人员调整，造成人员变动频繁，员工队伍人数减少，整体技能水平有所下降，员工思想不太稳定，保证安全生产是摆在运行分场面前重中之重的课题。面对压力和难关，运行分场迎难而上，按公司领导的指示精神，制定措施，强化现场管理，大力落实现场岗位职责，及时发现和处理设备隐患。同时，针对员工思想动态，积极沟通，做好答疑，鼓励员工正向发展，及时解决现场矛盾和员工实际问题。加大培训力度，提高员工技能水平。通过努力，基本实现了全年的工作任务，但仍然存在一些不足，如：

（1）、安全工作还存在薄弱环节，安全例行工作虽然按照计划开展，但过程中仍存在不到位，不闭环的现象；思想和行为的习惯性违章仍然存在；全年虽未发生一类障碍，但任发生三起二类障碍，暴露出人员责任心不强，执行力不够，管理人员管理工作不细致，需进一步提高。

（2）、培训工作还不到位，值际人员跨专业自学、互学，钻研其他专业的氛围还不够浓厚.，值长、班组长对班组培训工作执行力度不够，班组常规培训质量不高，分场专工对培训工作投入的精力还不够，尤其是现场考问工作做的不够扎实。

七、2014年工作思路：

（一）以公司精细化管理年提升年为主要抓手，细化分场管理，转变职工观念，提高执行力。

随着公司精细化管理的不断推进，分场结合现场实际，继续开展值际竞赛工作，以值际横向管理和专业纵向管理相结合的管理模式，进一步修订和完善管理制度，认真检查监督标准、制度的落实情况，严格考核，提高分场各级人员的执行力。

（二）继续以创建安全例行工作规范化管理试点单位为契机，将安全例行工作与专项活动相结合，强化安全管理，继续保持分场安全生产稳定局面。

1、扎实安全基础管理工作，加强安全生产全员、全过程、全方位管理，贯彻执行“两票三制”、缺陷管理和三到位制度，加强两票过程监督和逐级审核管理，确保两票合格率，严格执行重要参数抄表分析、重大运行方式改变报告等制度，强化现场管理工作。

2、深化各项安全专项活动，各项活动按要求做到计划、布置、检查、落实、整改的闭环管理，深入开展反违章，治理纠正违章行为，狠抓隐患排查治理，切实解决安全生产薄弱环节和突出问题；加强安全教育，牢固树立“安全发展”理念，增强安全意识。

3、切实开好分场安全分析会，做到安全活动，雷打不动。分场管理人员坚持参加班组安全活动，分析班组安全状况，安排部署安全生产工作。

4、加强员工安全教育培训工作，不断提高职工安全意识和操作技能，通过仿真机平台，扎实开展分场事故应急预案演练，规范运行操作和总结经验教训，提高职工对突发事故的应急处理能力。

（三）以耗差分析为指导，将日常操作调整和技术攻关和创新相结合，优化运行方式，确保经济运行。

1、结合值际、机组小指标竞赛活动，通过值际间、单元机组的横向比较，以及专业对相关指标的定性和定量分析，及时指导运行方式安排和调整操作方法，达到运行方式最优化，改善各项经济运行指标。

2、开展运行技术创新和攻关，不断优化锅炉燃烧调整试验、最佳真空试验、机组快冷技术、热网首站并网，进一步降低排烟温度、提高真空，缩短汽轮机揭缸时间以及锅炉带压放水时间、提高热网可靠性提高，总结小油枪全过程投经验，确保小油枪可靠投运，同时针对我公司暖气疏水回收、供排水情况，研讨回收和节水措施，减少热耗和水耗。

3、以耗差分析为指导，将各项耗差分项指标与实时目标值进行对比分析，并作为分场月度节能分析和运行分析重要课题，提出解决办法，努力降低耗差，分场技术人员定期检查指导，小指标竞赛纳入值际竞赛范围内，提高运行调整积极性。

（四）以员工全能培训为主要保障，将常规培训和全能培训将结合，实现真正全员全能。

1、认真落实培训目标责任制，明确全能培训在数量和质量上的目标和责任，通过签订师徒合同和一对一结对子等形式，为个人量身制定培训目标和方向，利用机组单元制运行机制，彻底打破专业界限；采取合理的目标考评与自愿申请考评相结合的原则，激励员工努力学习。

2、根据分场人员全能实际情况、技术状况及培训需求，制定合理的、系统的、操作性强的培训计划，确定以规程、系统图、典型操作票、运行操作规范、要点、相关技术标准及典型事故案例为主要培训内容，同时细化仿真机培训条目，加强仿真机演练。

3、严格落实培训计划，从人员自身学习、值际培训、分场培训逐级负责，理论联系实际出发，采取“缺什么补什么”的原则，着重开展岗位自学、现场考问、值际培训日技术讲课与仿真机演练方式进行培训，分场加强现场培训的监督、检查与考核，分阶段落实每项培训任务和目标。

4、认真开展分场集控运行竞赛常规工作，不断激励运行人员全能学习的积极性。

八、建议：

1、加快机组扩建项目的启动，以满足公司持续发展的需要，提供更多的岗位晋升机会，激励员工提高自身综合素质。

2、生产现场人员较少且年龄偏大，员工性别比例、专业结构、知识结构不尽合理，员工队伍素质参差不齐，工学矛盾非常突出，建议补充新鲜血液新进大学生，完成人员和知识结构的调整，促进员工队伍的长期规划建设。

3、提高主岗集控运行人员待遇，增加集控运行员工学习、工作的主动性和积极性。

4、专业技术带头人在技术分析和管理方面应切实发挥作用，为公司的经济效益做出贡献。

九、公司分管领导评语：

第一篇：工作总结与计划

七月份工作总结与计划

7月工作总结：

很感谢韩老师，给我这个学习的机会，让刚毕业毫无经验的我能进入到这间教育机构学习。在新航标教育机构里，我成长了很多，有过遇到困难不知所措的迷惑，有过战胜自己暗自欣喜的笑容，有有过累到筋疲力尽却还一直坚持工作的勇气，甚至还有过害怕面对那些家长的胆怯，但也有看到那些可爱的笑脸朝我微笑到的感动……好多好多的感触，在时间车轮的转动下渐渐成了我的不可抹去的记忆。

6月中旬，经过网上招聘我来到了新航标教育机构，通过面试我开始了我的数学老师的工作。从6月中旬到7月中旬这一个月里，我只是不断地熟悉小学数学教材、备备各年级的课、晚上在作业班辅导学生做作业，这过程看似简单无聊，但在这过程中我逐渐学会了稳重、自信、不骄不躁，也认识到了在面对小学生时要以小学生的思维想问题，以小学能接受的思想给他们讲解问题。

7月中旬我开始了教授工作，虽然到目前为止还只是3个学生，但对于我来讲，我想我自己应该从最基本的做起，逐渐积累经验。我记得我第一次面对家长和孩子时的紧张，即使自己已经做了非常充分的准备。一次一次的上课，一次一次的课下总结与深思，一次一次的与家长沟通交流，慢慢地我开始适应了这样的工作。

我很庆幸我所带的那几个学生都是爱学习、愿意学习的学生，这使得我的课堂教学开展起来不(更多请你搜索：WWw.haOwORD.COM)那么困难，也让我对教学工作更加充满了激情。

回顾7月下旬这段时间，每天早上陪读，下午上课，有时晚上还得备课，确实是比较累，但我觉得这样的生活过得特别的充实、特别的有意义。在下一个月里我将带着新的目标和激情继续努力奋斗。

8月计划：

我所教授的三个学生的所有课程都将在8月内结束；具体安排如下：

（一）三年级奥数的那两个学生：

（1）继续让各学生保持学习的热情；

（2）8月10日前会他们进行一次测试，看看他们自开始学习以来前九次课的效果；

（3）在教学方面以发展他们的数学思维为主教授奥数的知识；

（4）8月下旬将结束他们的所有课程。

（二）五年级学生：

（1）提高学生学习的热情，课后能够主动完成作业；

（2）帮助学生加深对五年级上下册知识的理解；并帮他预习六年级上册的知识点；

（3）端正他的学习态度，并教授他一定的学习方法。

第二篇：工作总结与计划

工作总结与计划

一、2014年度自我的总体性概括叙述：时间在不知不觉中流逝，转眼时间又过去了一年，伴随着公司的不断发

《工作总结与计划范文》《2014年最新工作范文》

关于《2014年最新工作范文》的文章《工作总结与计划范文》正文开始>> 一、2014年度自我的总体性概括叙述：

时间在不知不觉中流逝，转眼时间又过去了一年，伴随着公司的不断发展和壮大，我在新勇艺的团队里收获颇丰。首先是参加集团组织的惠州新概念户外拓展培训，增强自身不惧艰难的勇气，营造团队凝聚力，坚定“勇者必达”的信念！接着又喜迎集团10年庆典，共同回顾集团不断发展壮大的历史，展望“新勇艺，勇创新天地”造就百亿新勇艺的美好前景。其次参观河源新勇艺工业园，实地了解集团宏伟蓝图，并饶有兴趣地参观了新东江水电站和恐龙之乡。

公司丰富多彩企业方化和业余生活贯穿全年，在“团结紧张，严肃活泼”的氛围中，所有子公司在整个集团内部kpi强势推动下，迸发出你追我赶，不甘落后的良性竟争态式。我们勇静达也从起初的第一、第二，过渡到倒数第一、第二，再出现逐渐上升的势态，对于整个年度kpi考核起伏不定，我深深感到我品质部做得远远不够！从而一定程度上牵制着kpi考核的曲线走势。所以我必须在此做出切实有效的总结，吸取经验和教训，以利于来年公司的考评，持续稳定上扬，创造良好佳绩。

07年度来料品质起伏不定，严重异常。首先是客供件方面：随着手机市场的不断推陈出新，以及日益激烈的竞争。对于美工设计要求越来越高，外观品质标准也越来越严。几乎每款产品都涉及到五金装饰件。五金件易变形，划伤，绝大多数是客供件。客户的供应商比较难以管控，品质和营销因为职责权限不分明，跟催不到位。多数来料都不合格，部分客户供应商一幅死猪不怕开水烫的姿态，所以要花费大量人力进行全检。如昌发顺供应的捷华联盛tv815面壳五金件，鸿运通供应的佳域通858/968面壳五金件，富裕通供应的守正s600e面壳五金件，尚音博达c101面壳/电池盖五金件，永杰达供应的中赢科u806面壳/电池盖五金件等等。来料批批异常，供应商不来挑选，客户又要求生产，有的客户不签板，只要求做货，更有部分客户这边工程师签板做货，那边成品组装厂又不认可，做出的产品又要求退货。这方面我将应该强势一些，并增加qe加强与客户品质标准达成共识，并严格执行按板生产的原则进行放行。同时虹利佳提供的中赢科a100的iml，批批不良，镜片是试做试用，样板反反复复让人难以捉摸，应严格加强来料的控制。

其次是喷油件来料方面，上半年同时给宝创、亚特、丽扬三家喷涂厂做货，其中宝创质量最差，价格低廉，亚特价格最高，质量中等，丽扬质量最好，价格中等。后来因为货多、交期紧、货款不及时等问题陆续有香象、得永昌等喷涂供商昙花一现，质量和交期都无法保障。最后还是由丽扬主导喷涂。全年来看，由于模具设计欠佳以及交期紧急等因素制约，常常出现营销或生产主导牵引品质的局面出现。喷油后不下夹具，下线产品不检验就全部送回，由品质部全检，不良率极高，人手不足，品质无法保障。我部要求退货，交货又无法保证，通知前来选取，又不见人影，只能全检。所以供应商的选择、评估、辅导，我有待加强。

手机辅料方面，特别表现在勇定达轻胶类，像离心纸未切断，影响装配进度；粘度不够强，易脱落；热熔胶一边长，一边短，不便组装等问题长期未得有效改善。由于是兄弟公司，每次都养成坏习惯，先选用，不够就补，从不考虑从源头彻底解决问题，应该要求勇定达明年彻定改善。这方面必须强有力的辅导供应商采取彻实有效的纠正及预防措施，把好品质关。

制程品质方面主要表现在以下三方面：第一是注塑方面。由于模具设计和模具材质方面欠缺，披锋较多，镶件易断，所以披锋漏披，产品断镶件现象时有发生，积加的gb012和守正的s600e 都出现过断镶件的现象。s350电池盖电镀件由于模具原因，只有一穴能用，出现几次补数才能完单的现象。因此模具设计急需加强。

第二是装配方面，主要是五金件热熔时品质问题较多，易压花五金件，同时出现溢胶的现象。同时操作人员操作不规范，制造过程中出现不良品较多。现场操作人员品质意识差，对不良品孰视无睹。拉线没有设立关键工位全检员，产品没实行全检制。质检人员流动性大，无法固定，不能有效及时地发现品质异常。首件制度缺乏执行力度，现场管理人员和操作人员品质意识淡薄。必须强调全员参与，并强制执行首件交验制度。

第三是手喷线，现场操作人员不参与品质监控，只顾自己操作，没有现场全检工，全由qc把关，一旦品质漏失，生产人员不闻不问，严重助长不注重品质的坏风气。要求手喷线在重点工位设立拉线全检员。加强自身品质监控。

出货品质，同时客诉处理方面是一个非常重要的环节。但是营销和计划常常主导品质，这是一个极不合理的现象，在某些时候，某某客户规定某天必须出货，不出货就要处以n多罚款，这样不管什么样的产品必须凑够数，马上得放行出货，而且还要高高兴兴等着客户投诉，退货，再去解释，去检讨，会采取什么什么样的纠正和预防措施。

最后就是人力资源方面，今年总的说来，各方面人才都比较短缺，各种岗位人员迟迟无法到位。人员去去来来，流动性极大，稳定性太差。大家都明白企业的“企”字是由“人”和“止”组合而成，换句话说，人走了，企业也就停止了。所以，如何招揽人才，留住人才，将是一个长期而艰巨的任务。

总的说来，我认为公司，全集团必须贯彻落实大客户观、大质量观、大成本观，才能迅速有效地提升产品品质，提升公司效益。

二、合理化建议：

（一）对上司的建议：

一、 推行大客户、大质量、大成本观念。

二、 群策群力，全员参与，品质第一、顾客至上。

三、 加强品质意识宣导，要求现场管理人员进行品质控制，产品严格实行“三检”制。

四、 各生产现场关键工位设立拉线全检工，加强对重点工位的品质控制。

五、 加强模具设计人力资源，创建一流团队，制造一流模具。

六、 完善品质管理体系，标准化，规范化，程序化，文件化。

七、 合理实际有效制定kpi考核项目和指标，塑造良性竞争环境。

八、 合理有效安排供应商货款，有效稳固供应链。

（二）对公司/集团的建议：

一、 员工伙食极差，或改善伙食，或不扣生活费，由员工自行安排。

二、 及时安排供应商货款，诚信做人，诚信做事，找一个好的客户容易，找一个好的供应商难。

三、 增强人员稳定性，防止人员流失。

四、 增加人员，减少疲劳战术。

五、 合理利用资金，降低成本消费。

六、 增加各种相关业务技能培训和讲座。

三、2014年度主要的工作回顾：

主要项目

实际达成状况说明

自 评

备 注

日常工作

1:人力资源

人员流动性大，极不稳定；培训偏少，人员能力不足；人才留不住。

2:来料品质控制

客供件品质极差，供应商配合度差；喷油件交期不准时，品质下降；轻胶品质异常多次重复出现，未见明显改善。

3:制程品质控制

注塑部因设计和材料常出现漏批和断镶件现象，电镀件表面问题较多；装配热熔组五金件划

花现象严重，溢胶现象较多；手喷线色差现象较多，人员不齐，手法不统一；整体生产部门品质意识极差，只管产量不管质量。

4:成品出货品质控制

执行力差，不强势，营销/计划/生产干预品质现象时有发生，按交期出货，凑数出货，出货返工不配合，不积极主动。

5:客户投诉及退货处理

能及时有效处理，部分无正当理由之投诉和退货没有及时处理。

6:项目专案

7:sip制作

部分新产品正在制作当中

品质履历表制作

部分新产品制作当中

8:样板管理

部分客户样板项目提供不全；部分复制样板借出后未及时归还

9:自我学习

集团驾驶员培训

科目一考试已通过

10

说明

自评分为：优（100-90分）、良（89-70分）、改进（69分以下）

四、对自我的swot态势分析：

优 势（strength）

劣 势（weakness）

1、 多年钟表行业品质管理经验及相关信息资源网络

2、 多年电镀行业品质管理经验及相关信息资源网络

3、 多年香港上市公司iso质量管理体系维护改善经验，能独立编写各种相关程序文件。

4、 多年私营/民营中小型企业品质管理经验。

5、 手机行业、喷涂行业相关品质管控经验，广泛的行业供应链信息网络平台。

6、 丰富的质量管理人力资源网。

7、 性格柔和，诚信待人，兢兢业业，任劳任怨。

8、 c照即将到位，

1、 沟通能力不强，不善言辞。

2、 执行力度不够，态度不够强硬。

3、 立场不够坚定，品质原则易被左右。

4、 模具知识欠缺，有待进一步加强。

5、 缺乏实际驾驶经验。

机 会（opportunity）

威 胁（threats）

1、 品质管理人力资源缺乏，供不应求。

2、 手机行业、喷涂、电镀行业私营企业队伍不断壮大，市场前景广阔。

3、 供应商网络平台、客户网络平台、同事网络平台日益扩大。

1、 手机行业市场不稳定，旺季不旺。

2、 不少私营企业由于经营不善，相继倒闭。

新年度（2014年度）工作绩效提升计划

日常工作

序号

主要项目

主要内容说明

计划完成

备 注

1:完善人力资源结构

持续招揽品质相关人才，健全完善组织架构

2:加强品质知识培训

举办各种形式的品管知识培训，提升业务技能

持续改进

3:坚持早会制度

通报头天品质异状况，当天品检任务及注意事项

每天

4:品质履历表完善

检验各岗位qc是否如实记录所有品质异常状况

每天

5:现场巡查机制

制定管理人员现场巡查机制，检验劳动纪律和工作品质

每天

项目专案

6:健全sip制作

所有新老产品sip及时制作与修订

长期

7:健全品质履历表

做到所有产品必须有履历表，

长期

8:自我学习

10:学习机动车驾驶

第三篇：工作总结与计划

总结上周的工作：

网站的初步构架，还有改版相关工作。

看了写字楼，了解注册的相关事宜。

做了策划案

第一次见客户

收集教练资料

收集网站建设图片

找活动项目

本周的工作计划：（5-11）

张姐：

1、网站公告

（1）招聘

（2）聘请专家顾问：

顾铭：广州体育馆总经理，国内体育场馆经营、大型赛事组织与策划专家。 肖戈峰：广东省广告公司策划总监，国内一流的活动策划大师，曾经为中国移动等公司策划近百场大型活动。

潘少敏：广东省体育职业技术学副院长，国家级裁判员，曾经担任各类省级比赛裁判长，是省内专项赛事组织首屈一指的专家。

张艳瑾：广州体育职业技术学院讲师 ，澳门大学研究生毕业，活动组织与策划专家，成功策划“全国首届学会生存嘉年华”等多场大型活动；

（3）高德汇旗健健身

（4）蓝鹏高尔夫

?

2、撰写招聘信息

景诗：

网站备案

成功案例，摘抄学校网站，还有自己另拟几则介绍吧。

晓敏：

教练资料的收集

发布教练员的招聘信息，收集教练资料

成功案例，摘抄学校网站，还有自己另拟几则介绍吧。

公司loge的设计。星期四给loge初稿

二〇一四年十二月五日

第四篇：年度工作总结与计划

时光流逝，在繁忙的工作中不知不觉我们就要走完20xx而迎来2014年。我是今年4月份加入xx大家庭的，回顾在xx的这半年的工作、生活历程，作为xx销售团队中的一员业务上取得了一定的成绩，并且和团队内其他同事建立起信任、合作、默契的团队关系。虽然未能完成公司制定的区域销售目标，但却朝着公司制定的目标努力迈进，当然未能完成是因为存在不少的问题，为了给来年工作提供更好的规划，我在此将本年度接收工作以来的情况进行总结并制定2014年的工作计划。

述职部分

在我们xx环保节能电器有限公司里，我的职位是镇区业务，说到底就是负责xx在东莞市所下辖的6个镇(大郎、东坑、桥头、企石、横沥、常平)的直营销售与协助代理商做好代管区域市场维护这方面的工作。从今年四月进入xx开始，我逐渐认识到作为一家成功运作的销售公司，除了拥有一批敬业忠诚团结进取积极主动能吃苦耐劳的销售人员，还需要一个高素质，英明果断，能把控市场起伏敢于决断的领导团队。这点，也是xx团队能够不断发展、壮大的因素之一吧。

从刚加入xx到8月 ，我是负责另外一个区域的工作，对于过去种种，这里就不做多提。8月份因工作区域调动，我来到了常平，刚来时我第一步做的工作是，对整个区域进行摸底，对区域内各个经销商(合作客户以及待合作客户)分布情况了解清楚，其次了解合作客户在合作中有没什么问题或建议，能否在自身能力范围内解决;未合作客户没有合作的原因是什么，以及确定后续有没有合作的可能，在接手以后的近四个月中，我所负责的区域内业务基本上呈上升趋势。各渠道门店年度销量大部分是上升的，并且综合电器业务方面，在两个镇上新开了门店。当然也有一家店面销量下滑，我总结了一下原因、经验，争取在来年的工作中扭转这一下降趋势。这其中直营区桥头、企石、横沥三个镇的销售业绩增长比较明显，当然这也离不开前任业务对市场良好的维护以及进入销售旺季的原因。而在电器三大类品种燃热、电热，厨具当中，厨具的销量最大，其次是电热，燃热最低。当然销量最大的厨具，在各个镇、店面的销量差异比较大。在企石、横沥二镇的一些店铺，有的厨具销量多大6个单位，而有的销量为0。这说明在一部分地区，对厨具的潜在消费需求有待于下一步在2014年，就可以大力开发。这将是我们来年提高销售量的有力增长点。说到美的大家最熟悉的可能是它品牌下的其它产品，厨房电器和热水器对于美的来说算是后起之秀。而我们xx做的就是在美的这颗大树下，拓张其在热水器、厨房电器领域的业务。

总结部分

总结回首这走过的半年，我认为自己的工作通过自己认真的态度，不管是在市场方面还是个人能力方面都有所提升。

纵观xx面对的厨具、热水器行业，呈现出城市市场深挖高端产品潜力，农村市场需求将放量的趋势。而我主要负责农村或城镇的业务。厨电产业属于传统行业，竞争较为激烈，加上近年来国家对于房地产调控政策的出台，导致购置全套家电的需求降低，导致厨电市场增速放缓。不过随着人们对生活水平的追求不断提高，新型厨房电器逐渐被人们所接受，加之上个世纪九十年代大规模普及的燃气灶、油烟机、微波炉等产品经过数年的使用已经频临更新换代。

近几年随着国家的家电下乡、节能补贴等政策的出台，农村家电市场需求呈现放量式增长态势，特别是厨电产品，尚处于开发初期，像消毒柜、电烤箱、油烟机等产品才刚刚开始在农村地区普及，未来有很大的增长空间。正因为农村市场待开发，更需要厨电厂商抓住细分市场的机遇，推出适合农村地区使用的操作简便、性价比高的产品，推进农村用户对现代厨房电器的认知，促进市场的进一步扩大。为此，整体厨房这一产业将成为我国厨电行业下一阶段的另一热点。另一方面，以洗碗机、净水设备、榨汁机为代表的新型厨房电器，目前仅仅是在高端消费市场有所建树，但整体市场的辐射以及用户拥有率还很低，未来出点生产企业应抓住厨房电器更新换代的契机，加快新型产品概念的推广，特别是与整体厨房的搭配或许能够极大的加速新型厨电产品的普及。未来，随着消费者口口相传的口碑效应，以及厂家的持续推动，各类新型厨房电器将不断进入消费者的家庭。

总之，我认为乡村市场的家电潜力还是非常大的，热度不减。

很荣幸能与各位同事共同进步，我也在大家的身上学到不少的知识。半年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的销售人员不难，但要做一名优秀的销售人员就不那么简单了。我认为：一名好的销售人员不仅要为人谦和正直，对事业认真兢兢业业。而且在思想政治上、业务能力上更要专研。我，作为一名年轻的销售员需要学习的东西还很多很多。所以我很感谢公司能让我在11月份有机会去到美的工厂总部参加美的全国旗舰店的一个培训，让我学习到了系统化的产品知识培训，顺带参观了美的现代化的宏伟壮观的生产流水线，更是有幸见识到芜湖总部的ka系统终端物料摆设及出样陈列标准化所带来的视觉享受，对于我今后工作的开展有着莫大的帮助。

明年规划

通过这半年的工作，我很幸运学到了不少东西，业务上也努力做了一些成绩。但这还远远不够，尤其在新市场开发方面上还显得稚嫩。我将在未来继续多学，多思、多试努力把工作做的更好。

我计划

1、维护市场：目前现有网点还有一定的潜力待挖掘，大都有一定上升的空间，通过近几个月的努力，后续发力很强的客户也不少，如桥头光明、企石晶典、华声系统店等客户，相对起以往的数据，有明显的增涨。

2、除维护现有合作客户以外，明年加大对大郎、东坑等镇的业务开展，同时争取在其他几个镇增加新开店铺，当然主要精力是放在区域内公司产品相辐射对比较薄弱的地方，如建材城，橱柜店以及地标卖场，目前进展缓慢。

3、这样进一步拓张市场。此外对于销量较小的燃热这一部分，要加大宣传和渠道建设。努力争取2014年的整体销量会有一个大大的提升。因为从13年来看，在电器三大类品种燃热、电热，厨具当中，厨具的销量最大，其次是电热，燃热最低。当然销量最大的厨具，在各个镇、店面的销量差异比较大。

3、不但如此，还要进一步改善和渠道店铺之间的良好合作关系，强化xx在我负责区域内的业务影响力。

第五篇：工作总结与计划

一、近段时间工作总结

在我来到这里的两个多月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把下一步的工作做的更好。下面我对20xx年上半年工作总结汇报如下：

我是今年三月份到公司工作的，在没有负责市场销售管理工作以前，我的销售经验不足，仅凭对销售工作的热情，而缺乏奶粉行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，取得了良好的效果。

通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对奶粉市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以应对客户所提到的问题，把握客户的需要，基本良好的与客户沟通与信任。所以经过努力，对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个提高，针对市场的一些变化，现在能拿出一些方案应付一些突发事件。

存在的缺点：

对于奶粉市场了解的还不够深入，在与客户的沟通过程中，过分的依赖和相信客户，以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个一般促销人员的位置上，对市场促销人员的管理，培训，指导力度不够。我容易比较狂傲、办事不够职业化如赌气不配合等，这些都是阻碍我在工作的道路上继续前进的绊脚石。在今后的日子，我都会有针对性地修正自己的不足。

二、下半年工作计划

在下一步工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：

1、做好基础工作，为下一步工作做好铺垫。

基础工作在这个行业中很难做，下一步要做好每个店的月平均销量，按送货次数分解计划，做到有的放矢。维护好客情，做好与客户的关系，经常与客户沟通。对销售点的其他品牌做好记录，做到对他们销售形式与方式了如指掌，针对他们做自己的销售计划。

2、完善促销制度，加强促销员的管理。

促销管理是老大难问题，促销人员出去，处于放任自流的状态。完善促销人员管理制度的目的是让促销人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高促销人员的主人翁意识。培养促销人员在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。

3.灵活运用活动，提高销售质量

现在奶粉市场品牌很多，但主要也就是那几家。在近段时间销售产品过程中，牵涉问题最多的就是过去客户的流失。在下一步的的销售工作中我认为产品的活动力度做一下灵活的运用，这样可以提高销售人员及店老板积极性。 在奶粉区域，我们产品的知名度与价格都很有优势，外界因素减少了，加上我们的销售人员的灵活性，我相信我们做的比原来更好。

4、销售目标

下一步的销售目标最基本的是做到根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每一次送货，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

三、我的建议

1、创造良好工作环境，提高工作效率。

提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。形成互相学习，互相帮助的氛围，能提高工作的积极性，不要互相贬低，互相利用。

2、建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们的根本。在下一步的工作中建立一个和谐的团队作为一项主要的工作来抓。

以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。