树立和落实科学发展观读后感【落实科学发展观　振兴祁剧文化】

　　科学发展观是“三个代表”重要思想的有机组成部分，她的核心思想是以人为本，要求实现人的全面发展和社会的全面进步，即不仅要在物质上充分满足人的需求，更主要的是满足人精神需要，因而它是全面建设小康社会与构建社会主义和谐社会、推进社会主义先进文化建设的锐利思想武器。在当今经济全球化迅速发展、我国全面建设小康社会与构建社会主义和谐社会的新发展阶段，只有树立科学的发展观，才能走出一条全面、协调、可持续的文化建设之路；只有切实落实科学发展观，才能使已有五百余年历史的祁剧文化重焕生机、重放光彩。
　　要落实科学发展观，振兴祁剧文化，就必须在全面准确把握科学发展观的深刻内涵和基本要求的基础上，进一步解放思想，更新观念，与时俱进，大胆创新。纵观祁剧文化发展史，实际就是不断大胆创新的文化史。祁剧由最初江西弋阳腔结合祁阳小调发展成为今天兼有高腔、昆腔、弹腔3种声腔，剧目由最初的单个剧目《目连传》发展壮大到目前的如《昭君出塞》、《闹严府》、《绣楼赠塔》、《薛家将》、《杨家将》、《白蛇传》、《穆桂英挂帅》、《秦香莲》、《富贵图》、《彩楼配》、《双拜寿》、《三气周瑜》等古典剧目和《送粮》、《黄公略》、《燕子与兰兰》、《松坡将军》、《小河九道弯》、《甲申祭》等新编剧目，总共已有千多个剧目，传播范围由最初的祁阳地区到当今广泛流行于湖南衡阳、邵阳、零陵、郴州、怀化等地区，以及今广西壮族自治区的全州、桂林、平乐、柳州和赣南、粤北、闽西一带。诚然，祁剧的发展亦如所有文化事业发展的轨迹一样，存在起伏性。新中国成立以来，祁剧迎来过上世纪五、六十年代和八十年代(xx结束后近十年时间)的两个鼎盛时期，也遭遇了“十年”xxxxx和我国经济建设体制进入市场经济体制为主导后很长一段时期的两个低潮期，而且后一个低潮期已延续到现在。目前，我省只有4个专业祁剧团，且生存状况堪忧：经费奇缺、条件落后、冗员过多、表演人才青黄不接、活力不强、演出市场萎缩等等。要振兴祁剧文化，就必须切实解决上述这些问题，要解决上述这些问题，就必须不断地大胆创新。今年，祁剧剧种被列入湖南首批“非物质文化遗产保护名录”，这给祁剧的复兴带来了振奋人心的契机。有保护才会有发展，发展了、壮大了就能更好地实施保护。
　　
　　一、以人为本，在人事制度上创新
　　
　　文以人兴，事在人为，以人为本，是进一步推动祁剧文化发展的根本出发点和落脚点。
　　一是完善岗位聘用制。以戏剧角色定岗，以岗聘人，鼓励演职人员一专多能，建立一支精干的演职人员队伍，消除冗员现象。
　　二是建立竞争机制，优胜劣汰，打破“铁饭碗”。设立一定数量的待定岗，待定岗人员通过竞聘上岗，上岗人员实行末位淘汰制。被淘汰人员进入待定岗，保留竞聘资格，接受继续培训教育，达到要求即可竞聘上岗；待岗人员连续三年不能竞聘上岗予以辞退。
　　三是以绩定酬，摒弃论资排辈、“吃大锅饭”的分配制度，薪酬向一线人员倾斜，多劳多得，以充分激发演职人员的工作激情。
　　四是建立后备人才库，加快对优秀演员苗子的培训，以解决演艺人员的青黄不接问题。
　　
　　二、以市场为导向，在培育市场体系上创新
　　
　　一是适应社会主义市场经济发展的要求，深入挖掘祁剧文化的丰厚资源，大力开发富有时代特点、思想性强、艺术性、观赏性强、拥有更高市场占有率的祁剧文化产品。在挖掘开发富有时代特色的祁剧文化产品的同时，我们更应该注重文化产品的服务对象和层面。受现代文化娱乐业的巨大冲击，戏剧艺术的生存空间受到了严峻的挑战，而把古老而浑厚的戏剧艺术推向广褒的农村地区，不失为一种两全其美的最佳途径。其一可以让更多的农民朋友在家门口就可以欣赏较高的文化艺术产品。其二，在现代娱乐与传统艺术发生强烈碰撞的时刻，暂时让两者分离，或许是一种更好的保护措施。当然，这种分离，并不是说戏剧艺术从此就失去了应有的位置，从某种角度上来看，这只是暂时性的、周期性的，因为戏剧艺术的发展本身就是波浪式的。从2004年国家首批“非物质文化遗产保护名录”的工程中就可以看出，国家对传统艺术、民族文化始终是持保护性态度的，只不过是因为各个时期的国情不同，受保护的程度相对不同而已。
　　既然我们把戏剧艺术的重心转向了农村，那么我们就应该注重这一领域里的观众层面，他们的文化素质、欣赏水平等都是我们在创作文化产品过程中必须考虑的，也是我们整合现有文化资源，适应市场经济的一种重要而现实的举措。只有这样，我们才能适应市场经济，并在这种新的体制中逐渐探索自身的最佳位置。
　　二是建立职业经理人队伍，使祁剧文化产业跟市场紧密结合，使祁剧文化的智慧和精神财富快步走入市场。
　　三是充分利用高新科技改造和发展祁剧文化产业。要充分利用网络、影视等高新技术，创建祁剧网站，发行祁剧影视精品，以提高祁剧文化产业的文化品格和市场含金量，提高其市场竞争力，使其在广阔的市场竞争中脱颖而出并立于不败之地。
　　
　　三、以改革为手段，在管理体制上创新
　　
　　一是要加快祁剧专业团体的体制改革，取消其行政级别，变革其事业单位管理模式，推行现代企业管理模式，把祁剧文化真正作为一种文化产业来开发。
　　二是多渠道加大资金投入。要保护好祁剧这一非物质文化遗产，政府加大资金投入必不可少，没有基本的保护手段和设施，保护无从谈起。但是，祁剧文化要进一步发展，要振兴，光靠政府的保护性资金是远远不够的，必须开辟其它资金投入渠道，才能彻底解决祁剧专业团体的资金紧缺问题。可以进一步放宽文化领域的市场准入，鼓励民间资本进入祁剧文化产业。可以对祁剧专业团体实行企业化改造，以政府投入、民间资本、演职员工个人资金入股，组建股份制祁剧文化企业，把演职员工的个人切身利益与祁剧团体的兴衰紧紧地联系在一起，再配以如前所述的按劳取酬改革，以进一步激发演职员工的工作激情和创造力。
　　
　　四、以与时俱进为目标，在剧目编排上创新
　　
　　要组织专门班子，在剧目编排创新上下功夫。
　　一是要结合当前新阶段的特点，继续挖掘和整理传统剧目，做到旧戏新演。
　　二是紧跟时代的脉博，结合本地实际，从现实生活中取材，新编一批新剧目，讴歌现代社会的先进人物、新生事物，为全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会增添精品精神食粮。
　　三是要适应新阶段人们对文化娱乐的新要求，变革演出形式。在保证祁剧风格、特色的基础上，利用现代高科技产品，在灯光、服装、舞台背景、音响效果上向现代舞蹈靠拢；在“唱、做、念、打”等基本功方面，突出“打”功，增强节奏感和明快感。
　　中国是一个有着五千年悠久历史的文明古国，厚重博深的文化土壤蕴育了祁剧艺术这朵璀璨的奇葩。作为戏剧工作者，我们有责任把祁剧艺术这种优秀的民族文化传承下去，并发扬光大。
　　责任编辑：天慧