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部队后勤工作总结发言稿

发布时间:2019-07-22 10:22:28 影响了:

部队后勤工作总结发言稿_消防部队后勤工作总结

我中队的后勤工作坚持认真贯彻落实支队《二 00 九年后勤工作安排》的通知,不断开拓 创新,完善中队硬软件建设;不断地转变工作作风,增强后勤服务意识,以管理为主体,提 高后勤人员的自身素质建设,实现后勤管理规范化、专业化,进一步提高后勤为“中心”的 工作保障能力。一、转变工作作风,努力提高自身和后勤人员整体素质。把加强后勤人员的 作风和后勤人员自身素质作为后勤工作的重点来抓,着眼于部队的长远建设,从提高整体的 素质入手,向素质建设要效益,努力造就一支思想过硬、业务精通的后勤队伍。

(一)围绕保 障有力的目标,着眼灭火、抢险救援任务需要,把好后勤人员选配关,加大业务培训力度, 先后选调人员参加司务长、炊事员、卫生员培训集训,保持了一支结构合理、业务精通、敢 抓善管的后勤队伍,后勤综合保障能力明显增强。

(二)加强后勤人员的工作作风建设,牢固 树立后勤人员为部队服务,为官兵服务的意识,教育后勤人员深刻领会“三个代表”重要思 想的精神实质,并将“三个代表”重要思想落实到实践中去。

(三)牢固树立后勤就是服务的 思想,保持良好的职业道德,面向官兵、服务官兵。二、加强经费管理,提高经费的使用效 益。经费管理始终坚持规范化、制度化,我中队力争经费管理达到了“三好五无” 。

(一)首 先,坚持抓住“预算管理”这个龙头,正确把握资金的流向和报量,提高经费的使用效益。

其次要求在标准经费管理上多下功夫,强化预算管理的首位意识,强化预算的权威性。并积 极与地方财政联系保证每年业务经费 10 的递增,最大限度的争取地方财政的支持。

(二)把 好经费的开支审批关,把一切开支控制在预算总量之内,大项经额坚持支部研究审批,发扬 勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统,坚持少花钱多办事、办好事、办实事的原则,有效地避免 不合理开支。

(三)认真做好达标建设中硬件设施的进一步完善,积极的向总队、支队和地方 财政部门争取经费,使中队的俱乐部、综合娱乐室、电子阅览室进一步的完善。三、推进伙 食标准化管理制度, 使官兵吃饱吃好。

在伙食管理工作上中队始终认真贯彻我军 “艰苦奋斗、 勤俭节约”的原则和“双增双节”方针,严格落实伙食管理五项制度,全面实行分餐,科学调 剂伙食,安排好执勤人员、伤病员的饮食,尊重少数民族官兵的生活习惯。使我中队的伙食管 理形成规范化,不断提高中队官兵的生活质量。中队立足现有条件,大力发展“双增双节” 活动,要求炊事人员做到“节约一度电、一滴水、一粒米” 。严格财务监督管理,做到帐目清 楚,按时公布,在财务开支方面,达到了“三好五无”的标准,切实把钱花在刀刃上。坚持 经委会对采购物验收制度,积极改善官兵生活,坚持每天对餐具进行消毒,保证饮食符合卫 生要求。同时,加强后勤人员的教育和管理,提高后勤人员素质,发挥经委会作用,积极改 善官兵生活,很好的发挥了后勤保障的有力作用。

(一)根据后勤工作意见、坚持落实好每人 每天一个鸡蛋、一杯牛奶的同时,还做到日有水果的标准。

(二)教育炊事人员树立为兵服务 的奉献意识,严格要求炊事人员精打细算,做到粗粮细做,细粮精做,力求符合伙食标准。

(三)伙食管理做到日有计划、周有安排,合理调剂主副食花样,坚持每周一小汇,每月一 大汇的汇餐制度在中队官兵的共同努力下今年我中队被总队评为为 “先进食堂” , 原司务长汪 科同志被评为“先进个人。

”四、加大器材装备的配备管理力度,保证器材的完整好用。在加 强器材装备的管理上, 不断的建立健全各项管理制度, 在管理环节上下功夫, 坚持建管并举, 以管为主的方针,向管理要效益。认真实行“目标管理”制度,把器材装备的管理同使用者 的自身利益挂起钩,谁使用,谁管理,谁负责,实行计价挂帐的管理办法,在使用中因责任 心不强造成丢失或人为原因造成损坏的使用者必须根据相应比例予以赔偿。从而增强了人员 的责任心,保证了装备器材的完整好用。灭火执勤工作的顺利开展,灭火执勤工作的顺利开 展。加强后勤人员对设备的安全操作和精心维护保养,搞好卫生,保证了厨房设施的完整好 用。

部队后勤工作总结发言稿_部队后勤保障工作上半年工作总结范文

部队后勤保障工作上半年工作总结范文 部队后勤保障工作上半年工作总结范文 一、转变工作作风,努力提高自身和后勤人员整体素质。

把加强后勤人员的作风和后勤人员自身素质作为后勤工作的 重点来抓,着眼于部队的长远建设,从提高整体的素质入手,向素质 建设要效益,努力造就一支思想过硬、业务精通的后勤队伍。

(一)围绕保障有力的目标,着眼灭火、抢险救援任务需 要,把好后勤人员选配关,加大业务培训力度,先后选调人员参加司 务长、炊事员、卫生员培训集训,保持了一支结构合理、业务精通、 敢抓善管的后勤队伍,后勤综合保障能力明显增强。

(二)加强后勤人员的工作作风建设,牢固树立后勤人员为 部队服务,为官兵服务的意识,教育后勤人员深刻领会“三个代表” 重要思想的精神实质,并将“三个代表”重要思想落实到实践中去。

(三)牢固树立后勤就是服务的思想,保持良好的职业道 德,面向官兵、服务官兵。

二、加强经费管理,提高经费的使用效益。

经费管理始终坚持规范化、制度化,我中队力争经费管理达 到了“三好五无”。

第 1 页 共 4 页 (一)首先,坚持抓住“预算管理”这个龙头,正确把握资 金的流向和报量,提高经费的使用效益。其次要求在标准经费管理上 多下功夫,强化预算管理的首位意识,强化预算的性。并积极与地方 财政联系保证每年业务经费 10 的递增,限度的争取地方财政的支持。

(二)把好经费的开支审批关,把一切开支控制在预算总量 之内,大项经额坚持支部研究审批,发扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良 传统,坚持少花钱多办事、办好事、办实事的原则,有效地避免不合 理开支。

(三)认真做好达标建设中硬件设施的进一步完善,积极的 向总队、支队和地方财政部门争取经费,使中队的俱乐部、综合娱乐 室、电子阅览室进一步的完善。

三、推进伙食标准化管理制度,使官兵吃饱吃好。

在伙食管理工作上中队始终认真贯彻我军“艰苦奋斗、勤俭 节约”的原则和“双增双节”方针,严格落实伙食管理五项制度,全 面实行分餐,科学调剂伙食,安排好执勤人员、伤病员的饮食,尊重 少数民族官兵的生活习惯。使我中队的伙食管理形成规范化,不断提 高中队官兵的生活质量。中队立足现有条件,大力发展“双增双节” 活动,要求炊事人员做到“节约一度电、一滴水、一粒米”。严格财 务监督管理,做到帐目清楚,按时公布,在财务开支方面,达到了 第 2 页 共 4 页 “三好五无”的标准,切实把钱花在刀刃上。坚持经委会对采购物验 收制度,积极改善官兵生活,坚持每天对餐具进行消毒,保证饮食符 合卫生要求。同时,加强后勤人员的教育和管理,提高后勤人员素 质,发挥经委会作用,积极改善官兵生活,很好的发挥了后勤保障的 有力作用。

(一)根据后勤工作意见、坚持落实好每人每天一个鸡蛋、 一杯牛奶的同时,还做到日有水果的标准。

(二)教育炊事人员树立为兵服务的奉献意识,严格要求炊 事人员精打细算,做到粗粮细做,细粮精做,力求符合伙食标准。

(三)伙食管理做到日有计划、周有安排,合理调剂主副食 花样,坚持每周一小汇,每月一大汇的汇餐制度在中队官兵的共同努 力下今年我中队被总队评为为“先进食堂”,原司务长汪科同志被评 为“先进个人。” 四、加大器材装备的配备管理力度,保证器材的完整好用。

在加强器材装备的管理上,不断的建立健全各项管理制度, 在管理环节上下功夫,坚持建管并举,以管为主的方针,向管理要效 益。认真实行“目标管理”制度,把器材装备的管理同使用者的自身 利益挂起钩,谁使用,谁管理,谁负责,实行计价挂帐的管理办法, 在使用中因责任心不强造成丢失或人为原因造成损坏的使用者必须根 第 3 页 共 4 页 据相应比例予以赔偿。从而增强了人员的责任心,保证了装备器材的 完整好用。灭火执勤工作的顺利开展,灭火执勤工作的顺利开展。加 强后勤人员对设备的安全操作和精心维护保养,搞好卫生,保证了厨 房设施的完整好用。

五、建立健全管理机制,提高服务质量,做好卫生防病工 作。

坚持每月开展防病教育,严把食品采购关,坚决杜绝采购腐 烂变质的食品或未经检验的食品,对买回的食品在操作之前进行认真 的消毒和清洗,对厨房餐具坚持餐后消毒,有效地防止了病毒细菌的 传染。保证了饮食符合卫生要求。落实卫生管理和疫情报告制度,上 好卫生课,提供心理健康咨询服务。定期组织官兵体检,对伤病员及 时送诊。培养良好的卫生习惯,经常检查卫生,保持环境整洁,有效 的防止了传染病流行和食物中毒的发生。

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部队后勤工作总结发言稿_后勤工作总结发言稿

后勤工作总结发言稿 篇一:公司年终总结会后勤科表态发言稿 公司年终总结会后勤科表态发言稿尊敬的各位领导、同 志们:大家好!新年伊始,我们人齐举一堂,在此隆重召开 公司工作会议。刚才,听取了总经理题为 的工作报告和董 事长题为 指导讲话,我的心情无比激动,林总的讲话目标 明确,要求严格详细,张董事长的讲话既总结了过去,又对 未来进行了描画,因此,可以说这此大会是引领公司未来发 展的大会,是鼓舞人心的大会。在过去的,后勤各科室的工 作取得了一定的成绩,生产调度协调有力,文化娱乐活动精 彩风尘,安全、环保工作扎实有效,基建工程稳步推进,绩 效考核更加的全面合理,成本核算更加的精细化,生产生活 物资供应保障及时。这些成绩的取得,都是公司领导的正确 领导和鞭策鼓励下取得的,是各部门大力支持的结果,也是 后勤各科室员工精诚团结、奋力拼搏的结果。成绩只能说明 过去,新的目标和新的一轮的考验有压在我们的肩上。,后 勤科室将根据林总经理和张董事长的具体要求,做好以下工 作: 一、 在总结的工作基础上, 全面贯彻落实工作会议精神, 深刻领会林总经理和张董事长的讲话精神和内涵,层层分解 目标责任书,细化、量化部门内部考核细则,真正的把思想 和行动统一到公司的总体部署上来。二、坚持“安全生产、 以人为本、遵规守法、关爱生命”的安全管理方针不动摇, 全方位、 多层次, 认真细致的将安全责任落实到每一个环节、 每一个人,增强广大员工的安全防范意识,牢固树立“安全 第一”的思想,坚决克服侥幸心理和麻痹大意思想,努力创 造安全、文明、和谐新鸿远。三、科学谋划、精心组织、周 密安排生产进度,在确保安全的条件下,督促各项生产经营 任务的按时完成。四、狠抓各项管理制度的贯彻落实,切实 增强制度的执行力,在抓好基础管理和日常工作的同时,着 力强化部门内部员工的技能培训,提升后勤服务、管理人员 的素质。五、以清洁生产审核验收评估为契机,以实施绿色 矿山建设为目标,狠抓环境保护工作,加大“三废”的治理 力度,主要污染物和废弃物达到清洁生产审核的目标。六、 以精益化生产活动为契机,大力倡导勤俭节约,杜绝浪费, 严把临时用工、油耗、材料领用关,按照工作审批流程办理 各项事务,杜绝一切不必要的费用开支,切切实实将成本核 算工作落到实处。七、精心组织、合理安排基建工程施工, 在确保安全的前提下, 把好工程质量关, 完善基建工程资料, 及时做好工程验收、决算工作。八、以争先创优活动为契机, 大力构建团结互助,共同提高,共谋企业发展的和谐环境, 加强职工的思想道德教育和企业文化宣传,着力协调解决职 工出行、就餐等关系到职工切身利益的问题,努力为职工提 供便利的生活和满意的服务。

后勤部门将会始终牢记 “服务、 指导、监督、协调”的宗旨,紧紧围绕公司工作重点,开拓 实干、团结协作,创新奋进、真抓实干,将各项工作做细、 做实,真正的将各项工作落到实处,确保各项生产经营目标 顺利实现,为公司的持续发展、创新发展再做新的贡献。谢 谢大家! 篇二:公司年终工作总结会后勤科表态发言稿 尊敬的各位领导、同志们:大家好!新年伊始,我们人 齐举一堂,在此隆重召开公司工作会议。刚才,听取了总经 理题为 的工作报告和董事长题为 指导讲话,我的心情无比 激动,林总的讲话目标明确,要求严格详细,张董事长的讲 话既总结了过去,又对未来进行了描画,因此,可以说这此 大会是引领公司未来发展的大会,是鼓舞人心的大会。在过 去的,后勤各科室的工作取得了一定的成绩,生产调度协调 有力,文化娱乐活动精彩风尘,安全、环保工作扎实有效, 基建工程稳步推进,绩效考核更加的全面合理,成本核算更 加的精细化, 生产生活物资供应保障及时。

这些成绩的取得, 都是公司领导的正确领导和鞭策鼓励下取得的,是各部门大 力支持的结果,也是后勤各科室员工精诚团结、奋力拼搏的 结果。成绩只能说明过去,新的目标和新的一轮的考验有压 在我们的肩上。,后勤科室将根据林总经理和张董事长的具 体要求,做好以下工作:一、在总结的工作基础上,全面贯 彻落实工作会议精神,深刻领会林总经理和张董事长的讲话 精神和内涵,层层分解目标责任书,细化、量化部门内部考 核细则,真正的把思想和行动统一到公司的总体部署上来。

二、坚持“安全生产、以人为本、遵规守法、关爱生命”的 安全管理方针不动摇,全方位、多层次,认真细致的将安全 责任落实到每一个环节、每一个人,增强广大员工的安全防 范意识,牢固树立“安全第一”的思想,坚决克服侥幸心理 和麻痹大意思想,努力创造安全、文明、和谐新鸿远。三、 科学谋划、精心组织、周密安排生产进度,在确保安全的条 件下,督促各项生产经营任务的按时完成。四、狠抓各项管 理制度的贯彻落实,切实增强制度的执行力,在抓好基础管 理和日常工作的同时,着力强化部门内部员工的技能培训, 提升后勤服务、管理人员的素质。五、以清洁生产审核验收 评估为契机,以实施绿色矿山建设为目标,狠抓环境保护工 作,加大“三废”的治理力度,主要污染物和废弃物达到清 洁生产审核的目标。六、以精益化生产活动为契机,大力倡 导勤俭节约,杜绝浪费,严把临时用工、油耗、材料领用关, 按照工作审批流程办理各项事务,杜绝一切不必要的费用开 支,切切实实将成本核算工作落到实处。七、精心组织、合 理安排基建工程施工,在确保安全的前提下,把好工程质量 关,完善基建工程资料,及时做好工程验收、决算工作。八、 以争先创优活动为契机,大力构建团结互助,共同提高,共 谋企业发展的和谐环境,加强职工的思想道德教育和企业文 化宣传,着力协调解决职工出行、就餐等关系到职工切身利 益的问题,努力为职工提供便利的生活和满意的服务。

篇三:后勤保障公司服务发言 加强精细管理 提升服务质量 -----后勤保障分公司开展主题月活动 为进一步提高服务质量、改善服务态度,落实好“”公 司后勤保障管理委员会会议精神。后勤保障分公司研究决 定,于八月全面开展“精细管理、提升服务”主题月活动。

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