[区域软件产业发展战略组合分析方法与应用案例]幼儿园区域活动案例

　　 　　区域软件产业发展的战略组合分析方法提供了一种分析、研究区域软件战略组合的结构性方法，这种方法也可以用于研究、分析区域核心竞争力。在确定区域软件产业战略要素组合后，区域核心竞争力的形成和成长是围绕战略组合展开。需要指出，区域软件产业发展的战略组合必须考虑时间参数，在不同的发展阶段，由于发展环境、资源条件、市场条件、企业组织的变化，同一区域的战略组合不同。
　　
　　战略组合要素
　　
　　区域软件产业发展的战略组合要素可以提炼为以下几大要素：
　　
　　1．区域软件产业的市场导向
　　区域软件产业的市场导向是要确定软件企业的目标市场，决策是选择国际市场、国内市场，还是定位于本区域的应用、服务市场。竞争力薄弱的区域可以定位于国内、区域市场，而竞争力强的区域为提高国际市场竞争力，可以将市场导向定位于国际、国内和区域的混合模式。
　　
　　2．区域软件产业的价值链定位
　　不同区域要根据软件人才、信息资源、资金资源以及市场资源等综合因素确定区域软件企业价值链，以及所构成的产业价值体系。
　　
　　3．区域软件产业的产品导向
　　区域软件产业的产品导向指区域如何在通用软件产品（可将企业解决方案/大众软件产品进行再细分）、软件专业服务（可按领域进行再细分）若干领域，寻求发展突破口。
　　
　　4．区域软件产业发展的企业组织策略
　　企业组织策略可以分为以外生型为主的引进跨国公司、国内软件公司，或以内生型为主的中小企业发展策略。区域在选择企业组织策略时，往往带有盲目性、偶然性，混合发展模式是较为合理的；当然，不同的地区侧重不同。但是，重视中小企业的发展是保持区域持续创新力和竞争力的重要保障。
　　
　　5．区域软件产业发展的产业空间布局
　　软件产业的空间布局有两大因素，即要考虑产业的空间布局，又要研究产业的功能布局。产业空间布局可以依据点―轴理论，选择一点或多点发展，或以点带轴，点轴共同推进。对资源丰富的区域，可以选择混合发展模式，而资源相对薄弱的区域可以集中力量建设一点或几点。
　　
　　6．资源配置
　　区域的资源和资源配置能力共同构成了区域软件的核心竞争力。软件产业的主要资源要素包括人力资源、信息资源、知识资源、基础设施、资本资源，资源是可以在区域间、国家间流动的。资源配置也包含两大因素，即资源的地域配置、资源要素的配置。
　　
　　7．产业功能定位
　　定位于区域经济的范畴，可将区域高技术产业划分为六大产业功能，即产业自转化功能、产业横向关联功能、产业纵向辐射功能、产业间渗透功能、产业国际竞争功能和产业吸收转化功能。产业功能定位是动态的，随战略的不断深化和推进，区域的产业功能定位将发生变化。不同的地区，产业功能的选择和各要素的重要性排序不同；同一地区，在不同的发展时期，产业功能的选择和各要素的重要性排序也是不同的。
　　
　　区域发展战略分析
　　
　　1．差异决定区域战略
　　战略组合是随时空变化的。不同的区域存在着资源差异、市场需求差异和现有企业组织差异。不同区域在这些因素上的差异，决定了该区域政府在决策软件产业发展时必须采取不同的战略，也决定了该区域的软件企业在制定、实施企业发展战略时要采取不同的战略。同一区域，在不同发展阶段的战略组合也不同，这也是基于区域资源、市场环境等因素的变化。
　　
　　2．市场导向可以直接选择国际、国内或区域
　　一般而言，企业战略定位首先基于区域或国内市场，当企业巩固了国内市场后，然后拓展到国际市场，并通过国际市场竞争来巩固母国市场的竞争优势。企业只有以母国市场为基础，才能逐步培育竞争优势。对通用软件产品而言，情况大致也是如此，其产品市场大都是源于国内市场，再通过本地化开拓国际市场。当然，目前许多跨国公司在拥有国际竞争力情况下，为尽快占领全球市场，其技术和产品的开发、市场开发在国内和国际市场几乎同时展开。
　　
　　3．价值链可以分解并逐步升级
　　软件产业价值链的每一个节点都可以细分，这样给不同的企业在不同价值链节点上提供了不同的发展机会。价值链的分工可以在全球范围内进行优化，在价值链某个环节寻求突破，进而提升价值链，这是一种普遍的发展规律，印度、爱尔兰就是采取这种发展模式。通过资源配置能力的提高，提升在国国际竞争中价值链的地位是国家和区域软件产业发展的最高追求目标。
　　
　　4．产品导向可以细分
　　最粗略的市场分类可以简单将软件分为产品和服务，但是这种分类对研究区域、企业竞争力的形成指导意义不大。进一步细分不仅必要，对行业尽可能细的划分也是可能的，有意义的。区域发展战略可以确定以创新市场为主，或以应用市场为主。许多缺少综合竞争能力的区域，选择应用导向可能是明智的，就是单纯地发展软件服务业对积累人才、技术和经验也是有意义的。细分就能找到市场，可以根据区域经济发展的不平衡性，选择银行、金融、保险、保健、电信、公共事业、制造业、家庭等不同应用行业为突破点。
　　
　　5．企业组织的多元化
　　组织结构的多元化是软件产业的特征，也是软件产业保持长期竞争活力的重要组织保障。跨国公司公司对区域软件竞争力形成的贡献是巨大的，这从印度班加罗尔成功发展经验上得到印证。班加罗尔软件产业在国际的竞争力和影响源自于TI(德州仪器公司)、COMPAC（2002年与HP合并）、Microsoft这样世界顶级IT公司在这里投资设厂。可以说，班加罗尔的软件国际竞争力是由跨国软件公司启动，并由于跨国软件公司的不断加盟而得以巩固。也应看到，中小企业企业更加注重技术创新，更多的中小企业技术上以创造知识产权（IP）为目标，成长策略上以自我成长、或被收购兼并为目标，毕竟通过上市扩张的软件企业只是少数。
　　
　　6．资源配置的全球性
　　如何强调资源配置能力对提升区域软件产业竞争力的作用都不为过，但这种能力的提高是需要积累的。软件产业资源是可流动的，这种流动是全球性的。因此，资源的开放性、流动性决定了一个区域可以建立资源优势，也可能失去资源优势。跨国公司是跨国间资源流动的重要载体，它可以通过业务外包、机构异地设置（子公司/分公司/办事处）、企业战略联盟等形式获取海外资源，巩固全球市场竞争力。
　　
　　7．产业功能的定位
　　区域产业功能的定位是由产业资源、竞争状况所决定的，它是一个发展的、动态的概念。既可定义一个省市、大区域的产业功能，也可以定义一个小的软件园、孵化基地的产业功能。
　　
　　8．发展模式
　　混合型的发展模式是区域追求的一种最佳的发展途径，但是以选择内生型为主导，还是选择外生型为主导的模式不是政府短期的政策和措施能决定的。发展模式的选择由多种因素决定的，如资源状况、企业组织状况、政府政策导向、市场需求状况等。区域发展模式同样是动态的、发展的，随着时间的推移，发展模式会发生根本性的变化。我国一些中小的、或不发达的城市，在区域需求引导下，发展模式可能会由内生模式逐步向外生、以及内生和外生结合的发展较高形式演进；而缺乏需求，教育和人才具有相对优势的地区、或城市，发展模式可能先以外生为主，再向内生、以及内生和外生结合的模式推进。