2018裁员潮将横扫中国 大裁员

　　8月17日上午11点，天气阴霾。　　在北京摩托罗拉望京大厦门外的空地上，近百人正拉着横幅，对着大楼静默示威。他们在一周之内都接到了公司的裁员通知。现场并不吵嚷，没有人喊口号，但他们把不满和怨恨都写进了针对谷歌的横幅里：“用我专利，杀我兄弟”、“反对暴力裁员，要求对等协商”。
　　李晟没能按时下楼，他响应号召在办公室换好了有Google字样的黑色T恤，便被部门经理召集到了会上。像是听到了风声，大部分员工都接到了11点开会的通知。两辆警车也一早就停在了大楼门口。在警方的干预下，条幅很快撤去，但人群久久未散。
　　二十分钟后他走下楼。一楼大厅里摆放着未来得及撤去的十几个易拉宝，上面写着一行刺眼的字：“辉煌25年”。这已是摩托罗拉进入中国的第25个年头。
　　没过多久，抗议队伍就被保安赶到了大厦东门外。摩托罗拉北京地区的人力资源总监走出来，对同事们喊着：“大家一个一个谈，不要一起谈。”但是没有人肯听他的话，人群开始喧闹起来。
　　8月13日，谷歌证实它在去年8月收购的摩托罗拉移动公司，将在全球范围内裁员约4000人，数量占到摩托罗拉全球员工总数20%左右，并关闭全球94个分支部门中的1/3。作为海外最大的分公司，中国公司成了裁员的重点对象。
　　同一时间，在上海、南京和天津，摩托罗拉公司的办公所在地也并不平静。南京摩托罗拉软件中心由于整体被裁撤，波及超过500名员工，在8月15日引发了员工的激烈反应。百余名员工在门口拉出了“反对Google非法裁员”的条幅以示抗议。在此一周前已经有了些先兆，员工手上的项目全部被移交到了其他城市—南京软件中心的业务主要涉及到操作系统的开发、基带和通讯协议等，也包含一些海外项目。8月7日，部门领导宣布了中心将被关闭的消息，上面给出的理由是“战略调整”。摩托罗拉在南京江宁经济开发区租下的这栋“标杆”式办公楼即将归还。
　　在“更换了一个有钱股东”一年之后，摩托罗拉员工害怕的事情终于发生了，只是程度超过了他们的预想。摩托罗拉中国大裁员的消息经过微博等多渠道迅速在网络上传播着，人们对此唏嘘不已。据称此次大裁员的人数将接近1000人，但这一数字并未得到摩托罗拉公司的证实。
　　上海也是重灾区之一。这个主要分布着供应链、市场和售后等运营部门的分公司，在过去的一年中已经减少了很多业务，五层大楼已经有三层租了出去，前台一片狼藉，办公区域的桌子上也几乎没有物件了。
　　8月16日晚上19点，供应链的员工赵悦正在浦东金桥的办公室内加班，部门只有包括他在内的一两个人留了下来，所有项目都堆到了他的手上。但他对自己的前途并不乐观，“上海基地迟早会被全盘端掉”。
　　天津基地是摩托罗拉在中国的第一个工厂，时至今日已有20年的历史。从1992年开始，天津生产基地就成为了摩托罗拉全球最大的手机工厂，曾有着辉煌的历史，天津人习惯用“一只机”去亲切地称呼摩托罗拉。2006年，这家工厂生产出了摩托罗拉的第两亿部手机。
　　但它也未能逃脱裁员的阴影。工厂里有超过400人收到了裁员通知。“可能会去掉一些生产线。”一位已离职的员工对《第一财经周刊》说。摩托罗拉在过去5年的迅速衰落中，这家工厂已经不是第一次发生人员变动了，中午仍在食堂吃饭的被裁员工并不显得特别沮丧。
　　比摩托罗拉晚一年进驻开发区第四大街的三星电子，其工厂只有一墙之隔，两者的对比从没像现在这样强烈。三星电子的市值在2009年就已超过千亿美元，越过英特尔成为全球最大的半导体供应商，而摩托罗拉移动业务在2011年8月拆分时的市值仅为90亿美元。
　　“摩托罗拉创造过很多东西，但现在公司老了。”赵悦说出这句话时，面无任何悲伤的表情，仿佛在描述一个自然规律。
　　十年前的摩托罗拉还不是这个样子。
　　摩托罗拉是李晟的第三份工作，至少在2002年的时候，李晟对于进入摩托罗拉的想法是“不计代价”。
　　当时的摩托罗拉刚刚经历了铱星计划的失败，在与诺基亚的首轮竞争中败下阵来。它在这一计划中总共投入了五六十亿美元，顺利把66颗卫星送上了天，技术上堪称完美，但商业运营并不成功，不到一年就申请了破产，2001年被一家私募公司以2500万美元的低价买下。后来这一计划得以翻盘，但跟摩托罗拉已经没有任何关系。它也因为此事的蹉跎而错失了第二代通信时代的领军位置。
　　但当时的摩托罗拉在中国仍很风光。它的多项发明、自1960年代至1990年代的辉煌，乃至产品品质仍深刻地印在中国人的心中。摩托罗拉的中国总部曾设在北京CBD最繁华的国贸，与惠普大厦毗邻。在那个年代，这两座大厦高高地耸立在许多公司人的心中，而摩托罗拉公司几乎包含了中国人所能够理解的外企优越的全部。
　　作为最早进入中国的一批跨国公司，它在1990年代开始了福利分房，向员工提供极好的福利，较为宽松的管理，使摩托罗拉在那几年被称为“外企中的国企”。
　　在全球市场，摩托罗拉的名号也是响亮的。一位2000年加入摩托罗拉的员工对《第一财经周刊》形容自己的那份自豪感：办理美国签证，过境的检查人员只需看看你的资料就能轻松办下来，在2002年至2003年，甚至都无需面试就能通过。“当时诺基亚的感觉也差不多，但是中国人对摩托罗拉的认知是比较广泛的。”拿着摩托罗拉的工牌偶尔还能享受到特殊待遇，比如信用卡额度更高一些。
　　很多人才都对摩托罗拉趋之若鹜，从这里跳槽出来的人也很容易有好的前途。摩托罗拉因此而被称为中国IT业界的黄埔军校。在李晟第二份工作的一次会议上，他意识到所有的高管都拥有摩托罗拉的工作经历。“当时的想法就是，我也一定要去这家公司。”经过了半年的三轮面试，李晟在没有谈好薪资的情况下就接受了Offer。他不在乎薪水，也不知道随后的几年会发生什么。但在他的职业生涯中，这的确是一份让人自豪的工作。
　　那时李晟才办完入职，他并没有感觉到这家公司的衰败。在中国，它的竞争对手们刚刚崛起，摩托罗拉依然保持着市场份额第一的位置。但对手诺基亚很快追了上来，蚕食着摩托罗拉在中国的市场份额，并在2003年年底将中国GSM市场老大的地位抢了过来。从内置GPS售价750美元的时尚手机到售价45美元的入门级手机，诺基亚的产品渐渐充斥了印度和中国市场。