[广联达:助力建筑行业信息化]建筑行业信息化

　　工业和信息化部公布的数据显示，2011年9月，我国软件业务收入达1882亿元，同比增长39.3%。在未来半年内，国内软件行业市场将企稳回升。在此背景之下，国内支柱产业――建筑行业的信息化也将迎来放量增长期。
　　改革开放30年来，我国建筑业取得了飞速发展。不过与之不相称的是，我国建筑行业的信息化管理水平还比较低。目前，我国建筑行业市场仍以20%的速度增长，如果在未来10年内，我国建筑行业的信息化水平能够达到国际平均水平，那么我国建设工程领域信息化的潜在市场规模就将是现在市场规模的20～30倍。
　　在当今利好的政策与环境下，我国的工程建设管理软件市场正呈现放量增长的态势。
　　政策利好 加速行业成长
　　工业和信息化部于今年7月8日发布的《中国“两化”融合发展报告》中指出，当前我国“两化”融合进程仍然处于硬融合期。在此背景下，作为工业化、城市化的核心产业――建筑业，一直是住房和城乡建设部（以下简称住建部）关注的开展信息化建设的重点行业。通过加强建筑企业信息化建设，不断提高信息技术应用水平，促进建筑业技术进步和管理水平的提升已成为亟待推进的工作。
　　住建部于今年5月印发了《2011―2015年建筑业信息化发展纲要》（以下简称《纲要》），要求具有特级资质的施工方企业基于企业资源计划的理念建立新的管理信息系统，一级资质施工方企业要普及应用项目综合管理系统。《纲要》对全国的施工企业提出的信息化建设的总体目标是，在“十二五”期间，基本实现建筑企业信息系统的普及应用，加快建筑信息模型（BIM）、基于网络的协同工作等新技术在工程中的应用，推动信息化标准的制定。
　　对于建筑业信息化的发展，《纲要》提出了三个发展重点：第一，加强建筑企业信息系统的建设，包括信息基础设施平台、应用系统的建设等；第二，在设计施工阶段，加大专项信息技术的应用；第三，进一步完善建筑行业与企业信息化标准体系，重点完善建筑工程设计、施工、验收全过程的信息化标准体系，推动信息资源的整合，提高信息综合利用水平。
　　环境利好 产业迎来“长阳期”
　　受多项国家利好政策的影响，加之施工企业对信息化管理有升级的需求，建筑业信息化未来三年的复合增长率将超过60%。国内建设工程信息化领域的领军企业广联达于2010年上市之后，成长迅速。它通过对行业间的优势资源进行有机整合，已经在国内建筑管理软件领域站稳了脚跟，走上了稳定的规模化发展的道路。
　　未来五年，国内建筑行业将加强信息基础设施建设，提高企业信息系统的安全水平，同时提高项目管理软件等应用系统的普及率，建立企业级的共享网络并完善相关的信息化标准。住建部为贯彻落实《纲要》，将严把特级建筑企业资质认定关，同时带动一级、二级以及更多类型建筑企业、房地产公司、中介机构实现全面信息化。与此相关的企业有4万多家。工程项目管理软件市场的规模预计将近百亿元。
　　信息化 广联达一直在努力
　　作为中国国民经济支柱的建筑行业，具有粗放式管理和劳动密集型特征，长期以来行业产值利润率仅为2%～3%，属于国民经济中的低利润行业，同时企业的平均负债率高达65%，资本积累能力有限。广联达植根于建筑工程信息化领域，将努力实现建筑过程的有序化，避免混乱，同时降低相关能耗，帮助企业实现可持续性发展。
　　为彻底改变建筑行业信息化水平不高的现状，2007年，原建设部明确提出了全国特级资质施工总承包企业要实现信息化的要求。而在此之前，广联达已经深入了解了建筑施工企业的信息化需求，推出了以工程项目管理为核心的信息化解决方案。
　　广联达用长达10年的时间广泛接触全国各地的建筑施工项目，及时总结、提炼并不断学习国内外先进的项目管理理论和经验，甚至翻译了很多国外优秀的项目管理类图书。凭借丰富的理论知识加上许多实践，对施工企业业务流程了如指掌的广联达根据企业的动态管理需求，持续升级软件应用，并在2000年推出的施工项目成本管理系统（GCM）的基础上，于2008年推出了广联达施工企业项目管理解决方案（GEPS）。
　　针对施工企业内部的“管理竖井”，广联达提出搭建以“四通”为基础的施工企业操作系统，即项目生命周期的前后打通、业务线的前后打通、业务之间的横向打通以及上下级之间的纵向打通，实现数据的透明化，让施工环节不再产生信息孤岛。统一、有效并贯穿始终的信息管理让建筑施工企业彻底摆脱了信息化管理水平不高的困局。
　　近200万个用户的亲身经历证明，广联达软件可以实现有效的成本管理。但是，广联达发现，信息化建设不是简单地部署和应用软件，而是一次对企业自上而下的管理思想和管理方式的彻底改造。
　　建筑企业必须深刻地认识到信息技术在工程项目实施过程中的重要性。同时，信息化建设一定要从企业自身的条件出发，按照客观规律逐步推进。毕竟信息化建设在给企业带来高效益的同时，也带来了高风险。建筑企业必须准确理解和应用信息化管理工具，对信息化管理系统进行评估，制定并实施有效的信息化发展战略。
　　对建筑企业而言，一个全面、有效的信息化建设战略应包括以下内容：实现企业内部的资源整合，明确企业信息化建设的总目标和阶段性目标，确定启动信息化建设的时机以及投资力度，对信息化建设的过程及成果进行评估。
　　广联达对此深有体会。广联达认为， “四通”的实现不可能一蹴而就，而是一个渐进的过程。广联达一系列成功的项目实施经验也表明，先热点后冷点、先现实后理想、先结果后过程、先纵向后横向、先标杆后推广的“五先五后”原则是企业在实施信息化的过程中必须遵循的。
　　企业的发展才刚刚开始
　　虽然中国建筑企业信息化目前仍处在刚起步的阶段，但是令人欣慰的是，国内264家拥有特级资质的施工企业已经走在了信息化建设的前列，其中不少企业已经通过实施信息化尝到了甜头，其信息化项目成了名副其实的信息化建设的样板工程。同时，住建部、中建协、施工企业管理协会等机构为满足企业需求，已经举办了许多相关的项目管理信息化培训和高峰论坛，以便帮助施工企业认识到信息化建设的重要性。
　　与中国建筑企业信息化一起成长的广联达目前拥有2000余名员工，在全国拥有40家分支机构，并于2010年5月在深交所成功登陆中小企业板。广联达2010年财报显示，全年销售总额超过4.5亿元，比2009年增长46％；实现利润总额1.77亿元，同比增长61.35% 。十几年来，广联达始终坚守在建筑行业，已经成了建筑行业信息化领域的领跑者。在成绩和荣誉面前，广联达并没有放缓前进的脚步，而是认为企业的发展才刚刚开始。
　　建筑行业正面临着前所未有的发展机会。中国城镇化率的提高将全面促进建筑行业的发展。预计到2013年，建筑行业的市场规模将达到16.4万亿元。在“十二五”期间，政府提出要建设3600万套保障房，并明确了1.3万亿～1.4万亿元投入资金的来源。
　　建筑行业信息化将是一片广阔的蓝海。目前，我国建筑行业信息化的总投资额较低，相关软件的普及率仅为40%，市场空间非常广阔。
　　进入资本市场以后，广联达面临着全球化发展的战略调整问题。广联达已经明确了战略发展方向，就是围绕主营业务增强在建筑行业的核心竞争力，然后将市场扩展到全球。
　　广联达董事长刁志中表示：“中国建筑市场是全世界最大的市场，其收入规模超过全球市场的50%。在这么大的市场中，一定能够诞生出世界级的行业信息化企业。因此，广联达的目标是做全球工程建设信息化领域的领袖企业。”