【困难总是有的，问题是在于什么态度去对待在】 对待什么人什么态度

　　看了《中国青年》十二朝汤宗燧等四同志的后，我想发表一点感想。我觉得遇到困难时唯一正确的办法，就是和领导站在一起，仔细分析客观和主观的情况，想办法克服困难，而不应该消极失望，尤其不能抱怨、发牢骚，和领导上对立，这样反而会更增加工作中的困难。
　　举我白己的一件事情来说吧。去年“五反”斗争开始时，我被调到“五反”办公室材料组工作。工作是生疏的，而且又极复杂细致。开始集中了七个干部，由一个党员同志来领导。一星期后，其他六位同志都先后编入检查队下厂去了。另外由其他地方调来了两位同志，领导上要我来负责材料组的工作。
　　我们的主观力量和客观要求是很不相称的：两千余件检举材料等着要整理，其中许多重要材料和线索要到基层去作调查；可是人只有三个，既不懂业务也缺少工作经验（如光偷税漏税就有很多花样搞不清），再加上小组与小组（如秘书组、统计组等）间分工不明确，领导不能及时予以指示等，我们在工作中就碰到了许多困难。
　　在这种情况下，我对工作就不安心起来，几次要领导上增加人力，领导上未允许，我就很不满意，认为领导上对材料组工作不正视，态度也很不冷静，强调困难，闹着要调其他工作。
　　后来我想：工作中的困难是有的，但是，我应该怎样来对待它呢？如果不能在遇到困难的时候，想办法克服困难，完成党所交给我的任务，我是一个好团员吗？我再来替领导上想想：正是因为干部不够，才从我们组里抽出几位同志大搞其他工作的，所以，不能说明领导对本组工作不正视。至于经验不够，只要紧紧地依靠群众，虚心学习，那就好办，其他的困难如组与组之间联系不够，领导意图搞不清等，如果自己能加强主动性，遇事多商量多请示，也可以逐步解决。
　　这样我就安下心来，首先主动了解领导意图，密切与各组的联系，如核对材料就由各检查队的同志去搞；其次，在组内则按材料主次、性质等明确分工，根据实际需要安排工作日程。这样一来，过去忙闲不均的现象和缺少力量等问题也就解决了。
　　所以，汤宗燧、秦维等同志都提到自己在工作中遇到一些困难，我觉得，问题不在有没有困难，而在于我们用什么态度来对待这些困难。如果，我们能从实际情况出发、从爱护领导的观点出发，积极负责，批评缺点；同时，依靠领导，依靠群众，则任何困难，都是可以被克服，也只有克服困难，才能发出光和热来。
　　（上海江湾张建东）