浅议团队精神的内涵与培养途径 团队精神内涵

人力资源浅 议 团 队 精 神 的 内涵 与 培 养途 径长 沙 市公 路 管 理 局 熊灿" ◆一、团队 精神 的 基 本 概 念．“单干 为 群干”“”。在 长期 的与 人 协作 配 合工 作 中 增 强 合作 能力 拥、，。所谓 团 队精神 简单来 说就 是 大局 意识 协 作精神 和 服 务精神 的、有 理 解 他人 包 容他人 胸 怀、。在 实 现 团 队 利 益 的 过 程 中 展 现 出 自我，集 中体 现 团 队 精 神 的 基 础 是 尊 重 个 人 的 兴 趣 和 成 就 核 心 是 协 同 合。。价值。作 最 高境 界 是 全 体 成 员 的 向心 力 凝 聚 力 反 映 的 是 个 体 利 益 和 整．、，■ 四 ◆、团队 精 神 的 培养途 径一体 利 益 的统一．并 进 而 保证 组 织 的高效率 运 转． ，。团 队精神 的形 成并 不团 队 精 神 日益 成 为，个 重 要 的组 织 文化 因素，，它要求组 织 分工要 求 团 队 成 员 牺 牲 自我 相 反 挥 洒 个 性 表 现 特 长 保 证 了 成 员 共 同、合 理 将 每 个 员 工 放 在 适 合 的 位 置 上 使 他 能 够 最 大 限 度 地 发 挥 自己的才 能。完 成 任 务 目标。．而 明确 的协 作 意 愿 和 协 作 方 式 则 产 生 了 真 正 的 内 心一。通 过 完 善 的制 度 配 套 的 措 施 使 所 有 员 工 形 成、 ，一个有机 的动力 团 队精神是 组 织 文 化 的部 分 良好 的 管 理 可 以 通 过 合 适 的 组，，整 体 为 实 现 组 织 的 目标 而 奋 斗 几 个方面 的因素 人 们 团结奋斗。。培 养 组 织 的 团 队精 神 需 要 注 意 以 下 起 的力 量 鼓 舞， 。织 形 态 将 每 个 人 安 排 至 合 适 的 岗位 充 分 发 挥 集 体 的 潜 能 如 果 没 有。正 确 的 管 理 文 化 没 有 良好 的 从 业 心 态 和 奉 献 精 神 就 不 会 有 团 队 精，，( 1 ) 明 确 提 出 奋 斗 目标。。目标 是 把 人 们 凝 集 在，一神。目标 不 能 过 高 过 空 让 大 家 感 觉 到 有 奔 头。、， 二 ◆、团队精神的 内涵：( 2 ) 建 立 管 理 制 度 管 理 工 作 使 人 们 的行 为 制 度 化 规 范 化 如 果。团 队 精 神 包 含 三 方 面 内涵缺 乏 有 效 的制 度 就无 法 形 成 纪 律严 明 作 风 硬 朗 的 团 队。、。其一．在 团 队与成员 之 间 的关 系上．。团 队精 神表 现 为 团 队成 员 对“” ，( 3 ) 良好 的 沟 通 环 境、。有 效 的沟通 能及 时 消除和 化解领 导 与员 工、团 队 的强 烈归 属 感 团 队成 员 把 团 队 当成 家 的命 运 系在，一把 自己 的前 途 与 团 队。之 间 各 部 门 之 间 员 工 之 间 的 分歧 矛 盾、。起 愿 意 为 团 队 的 利 益 与 目标 奋 斗，团 队成 员极 具 团 队(4 )尊 重 每一个人。尊重 团 队 中的每，一个人 人 人 都感 受 到 团 队，荣誉感 在 处 理 个 人 利 益 与 团 队利 益 的关 系 时 团 队 成 员 采 取 团 队 利．的温 馨心。。关 心 员 工 的工 作 与生 活将会 极 大激 发 员 工 献 身事 业 的决正 确引导 和益 优先 的原 则，个人 服从 团 队。团 队 与 其成 员 结 成 牢 固 的命 运 共 同团 队精神 表 现 为 成 员 之 间 的相。体 共存共荣。。( 5 ) 引 导 参于 管 理。。每个 员 工 都有 参 于 管理 的欲望，。其二互 协作。。在 团 队 成 员 之 间 的关 系 上，鼓励这种愿望慧。。使他们 为组 织 发 展 出谋 划 策贡 献 自己 的 力 量 与 智团队成 员彼此 间利益共享 相 互 宽 容 彼此 信任 在工 作上 互。。相协作 在生 活 上 彼此 关 怀，团 队成 员 和 谐 相 处 凝 聚力 强 追 求 团 队， ，f 6 )树 立 全 局 观 念．。公 路 系 统 总 体 管 理 与各 个 部 门各 自管 理 有 机， 、的整 体绩效，。协 调 不 能 斤 斤 计 较 个 人 利 益 和 局 部 利 益 将 个 人 部 门 的追 求 融 入。其三 在 团 队成 员对 团 队事务 的态度上员 对 团 队事务 的全 心 投 入，团 队精神 表现 为 团 队成、到 团 队 的 总 体 目标 中 去 最 终 达 到 团 队 的 最 佳 整 体 效 益．。。团 队充 分 调 动 成 员 的 积极 性 主 动 性 创、公 路 系统 是个 以 公 路 养 护 为 中心 任 务 的单位，，工作性 质要 求职造性 让成员 参与管理 决策 团队成员在 处理 团 队事物时尽 职 尽 责、。，工 具 有 团 结 协 作 素 质 所 以 说 培 养 团 队 精 神 是 有 良好 的 基 础 的 。 不 论充满活 力 洋溢 热情，。是 养路还 是修路 大家统，一行 动 配 合完成作业，。特别是在 大 型 抢修、■ 三 ◆1．、加强 团队精神 的 必 要 性、工作 中 人 员 指 挥调 集．、工 器具清理 人 员 装 备 到达 现 场 各 班组 施 工、团 队精 神 是 搞 好 工 作 发 展 事 业 的基 础， ，等更 是 体 现 出各 部 门 各 班 组 的协 调 工 作 能 力、，。现 实 证 明 ：单 打 独 斗，现 代 社 会 发 展 对 人 际 交 流 与 合 作 的要 求 大 大 提 高 人 们 的 生 产 和 工 作 方 式 将 趋 向集 团 化 而 不 再 是 分 散 的 方 式 个 人 不 可 能 孤 立 地，是 不 能 获 得 成 功 的 个 人 的 能 力 与 智 慧 毕 竟 有 限 依 靠 个 人 奋 斗 的个 人英雄主义 时代 已经 协作．一。去不 复返 了，仅 指 望 领 导 者殚 精竭 虑 而 没 有要 想 取 得 今 后 的成，工作 而 是 要 与 人 交 流 与 合作 从 发 展 的 观 念 看 没 有 形 成 团 队 协 作．。，，广 大 员 工 的积 极 参 与或 只 是 提 高员 工 的个 人 能力 而 没 有 有效 的 团 队．不 可 能获得成 功。企 业 员 工 相 互 沟 通 交 流 和 合作 已 成 为、 。 ，一种必然。在 竞 争 日益 加 剧 的 今 天 已 没 有 生 命 力 了，，团 队 中 的 每个 成 员 都 必 须 精 诚 团 结 善 于 合 作 只 有 这 样 才 能 搞 好 工功 在 未 来 的 竞 争 中立 于 不 败 之 地 就 应 充 分 运 用 人 力 资 源 特 别 是 要 尽 力 使 团 队 的协 调 默 契 形 成 强 大 的 团 队 合 力。作 发展 事业，，。如果 没 有 团 队精神 不 善 于 与人 合作 到头 来 只 能是 走， ，更 多 的 弯路 影 响 事 业 的 发 展2 团队精神是现代企业．。精神 的重 要 组 成 部 分 是 促 进 企 业 凝 聚．参考文献 ：赵 [1 】 世 民 杨 兆梅 浅 谈 研 究 生 团 队 合 作 精 神 的培 养 [J ] 山 东 省 青年 管理 干 部 学院学报 2 0 0 4 (0 1 ) J】 [2 ] 黄 金 华 论 培 养 和 强 化 研 究 生 的 团 队 精 神 【 长 沙铁 道 学 院，．力 竞争 力不 断增 强 的精神 力 量、。成功 的 企业 都有，一个 共 同点 即 企 业 内部 上 下 同 心 企 业 各 部 门，，，相互 支持 协调，一致。。公路 系统 是 建设 高素质 马 路 先 锋 队伍 就要“ ”．．．注重 培养 团 队精神树 立 合作精神 逐 步 消 除个 人 主 义 和 利 己 主 义。。学报 (社 会科 学版 )．，200 2，(0 4 )．改 变 单 纯 的 个 人 奋 斗 追 求 自我 价 值 行 为、。将 自己 融 入 团 队 之 中 变，龙 [3 】 玉 平 培 养 怎样 的 团 队 精 神 [J ] 当代 广 西．，2009，(0 3 )：5．¨ ． 叫 1