甲骨文捡到大便宜_甲骨文的发现

　　甲骨文敢于在“道德伦理丑闻”的风口浪尖吸纳“丑闻”缔造者赫德,并不惜与亦敌亦友的惠普闹僵,并不是甲骨文一贯百无禁忌、不按常理出牌那么简单,这次它真的捡了个大便宜。 　　近日,惠普前CEO马克•赫德在因其性骚扰丑闻被“炒鱿鱼”的舆论热浪余波未尽之际,又引发了一场新的舆论风暴――这个在业界因“道德伦理丑闻”成名的经理人,竟很快找到了“新东家”,而这个“新东家”正是惠普的合作伙伴兼竞争对手――甲骨文。9月7日,甲骨文公司已正式任命赫德为新任联合总裁及董事会成员,这距赫德被“炒”刚刚过去1个月。
　　甲骨文真的不“忌讳”赫德的名声?难道是甲骨文想借此炒作?还是甲骨文与赫德早有默契,性骚扰事件本来就是个“阴谋”?此消息一出舆论哗然,各种质疑声浪此起彼伏。甚至有人揭秘说,赫德与甲骨文CEO拉里•埃里森私交甚密,两人都是网球发烧友,赫德经常在埃里森硅谷的家中与其共打网球。
　　无论如何,能签下赫德,甲骨文是捡了个大漏。
　　现年53岁的赫德自2005年接替同样以非正常原因离职的卡莉•菲奥莉娜开始担任惠普CEO,5年之内业绩辉煌。就连惠普董事会也承认抛开“道德伦理”,单就经营而论,赫德确实是个人才,而让赫德离开的决定与惠普的运营状况或财务表现无关。
　　事实上,赫德在业界的确是出了名的 “止亏高手”,他在担任NCR软件公司CEO时就曾把公司从亏损边缘挽救过来,惠普也正是看中这一点才将他挖了过来,而他的表现也没让惠普失望。2004年,惠普实现收入800亿美元,员工总数为15万人。在2009年10月结束的由赫德主持大局的最近一个财年内,惠普收入超过1140亿美元,员工总数达到30.4万人。公司的市值也从赫德上任时的460亿美元上升至现在的千亿美元规模。
　　对于赫德,甲骨文是志在必得,埃里森称赞赫德道:“在整个IT界,几乎没有比他拥有更多行业经验的经理人。他在惠普的表现极为出色,我期待他在甲骨文的工作会更加出色。”就连惠普扬言要起诉赫德加盟甲骨文违反保密合约,也不能改变甲骨文对赫德的“痴心”。埃里森甚至发表声明威胁惠普如果起诉赫德,两家公司将无法合作。
　　其实,甲骨文敢于在“道德伦理丑闻”的风口浪尖吸纳“丑闻”缔造者赫德,并不惜与亦敌亦友的惠普闹僵,并不是甲骨文一贯百无禁忌、不按常理出牌那么简单。因为,赫德对甲骨文来说,不单单是个经营高手。
　　分析师认为,赫德加入甲骨文第一枪会开向老东家惠普。最近10年,“聚合”是技术公司挂在嘴边的一个词汇,技术厂商都试图复制IBM模式,提供端对端解决方案。为完成这一愿景,惠普将自身由专注于硬件的公司转型为捆绑服务和软件的公司;Sun则正好相反,由关注软件向关注硬件转型。甲骨文以软吃硬,完成对SUN价值74亿美元的收购,首次进军服务器和数据储存系统业务,而惠普则是该领域实力较为强劲的公司之一。由于赫德在惠普期间负责惠普存储和服务器业务,管理Sun业务,对赫德而言可谓驾轻就熟。赫德正可助力甲骨文整合Sun业务。
　　而另一方面,赫德在出任NCR 软件公司CEO时,拥有运营NCR数据仓储和商业智能部门Teradata的经验。赫德离开后,NCR剥离了Teradata,目前Teradata身价60亿美元,直接同甲骨文软件竞争。拥有对手公司经历的赫德无疑将为甲骨文带来更大价值。