中国ＩＰＴＶ市场突破仍需等待|突破困境的近义词

　　据IDC最新发布的报告《中国IPTV市场2006－2010预测与分析》显示，截至2005年底，中国IPTV市场用户数已经达到30万户（含试验局），与2004年不足5万的用户数相比，增长速度达到574%。这主要是由于中国电信与中国网通开始重视IPTV建设、并将其作为推动企业自身转型的重要市场机遇。IDC预计，到2010年中国IPTV市场将达到2300万户。但ITPV市场仍将受到很多外部因素的影响，市场发展绝非一帆风顺。
　　IDC中国电信研究部高级分析师杨峰认为，目前中国电信与中国移动两大固网运营商都在由单纯的电信网络服务提供商转型为综合性的信息服务提供商，IPTV为两大运营商的转型和发展带来了难得的市场机遇。面对总数超过3亿的家庭电视用户市场，两大运营商积极投入到IPTV的发展中。截至到2005年底，中国电信和中国网通分别在上海和哈尔滨开通了IPTV商用服务，同时在41个城市开通或正在部署IPTV试验局。
　　但作为新兴的电信业务，IPTV的发展仍受到很多阻碍因素的影响。由于担忧IPTV对传统电视广播领域的冲击，国家广电总局对IPTV运营牌照执行严格的控制政策；部分地方广电系统也对IPTV的发展进行了抵制。同时IPTV对网络带宽和QoS的高要求、目前依然未能统一的视频标准、消费者传统的收视习惯和传统电视运营商强大的用户基础等因素，都对IPTV的发展形成了直接阻碍。此外，虽然IPTV具有强大的交互功能，但在现阶段，由于网络带宽和技术的限制，运营商除了提供传统的直播电视之外，只能够提供VOD功能。与高清画质的数字电视相比，无论是在客户体验、用户规模和用户观看习惯上，都处于落后地位。
　　由于这些阻碍因素的存在，IDC认为，在2008年之前IPTV市场很难获得爆破式的增长。
　　IPTV市场成功的关键在于能够向客户提供有吸引力的服务内容。杀手级应用将帮助IPTV在与传统电视和数字电视的竞争中赢得更多客户。杀手级应用通常应当具有如下特征：
　　1. 与客户日常生活有着密切的关系；
　　2. 能够帮助客户提升或实现自身价值；
　　3. 符合客户的日常兴趣与爱好。
　　在电视节目内容之外，在线游戏、远程教育/医疗、视频电话等宽带增值服务将很有可能成为IPTV市场的杀手级应用，吸引大量客户，实现IPTV在技术成熟后的快速发展。
　　除此之外，如下因素也对IPTV市场的发展具有重要作用：
　　1. 确定目标市场，实现差异化定位；
　　2. 保证网络QoS，确保用户体验；
　　3. 合理的资费策略，降低用户转换成本。与传统有线电视资费相比接近的价格保证用 户观看传统电视节目内容，并获得一定时间的VOD服务，同时对VOD实行按流量收费；
　　4. 确定能够激发各方积极性的商务模式。在与上海文广保持紧密合作的同时，积极拓展其他内容，引入其他合作伙伴。在弱势的市场区域，实行不参与传统电视转播竞争，仅仅推出VOD和增值服务的方式，也将争取部分用户，同时避开与广电系统的直接竞争。
　　在这些因素中，能否建立成功的商务模式对IPTV的发展举足轻重。这是由于IPTV并非只是单纯的电信服务，而是一个包含了电信运营商、设备厂商、内容提供商、传统电视运营商等多个环节的新兴产业链。良好的商务模式是持续向用户提供有吸引力的高质量服务的基础，也是IPTV市场能够克服阻碍因素的惟一路径。而目前电信运营商需要将IPTV收入的相当部分交予合作方上海文广，同时需要损耗超过平时数倍的网络资源保证IPTV的顺利播放。这种不完全平等的合作模式严重打击了运营商的积极性，阻碍了IPTV的发展。
　　电信运营商应当承担起产业链核心角色的职能，积极探索并完善商务模式，保证参与各方的积极性，维持IPTV市场的良性发展。IDC注意到中国电信已经在北方市场尝试与光线传媒合作，通过双模机顶盒提供与传统电视运营商不发生冲突的视频内容，并取得了一定效果。这种模式避免了电信运营商将大量的收入分流给合作伙伴，同时回避了与传统电视、数字电视的直接竞争。这种模式极有可能成为电信运营商在处于弱势地位的市场中提供IPTV服务的标准模式。这也充分证明了商务模式创新的必要性和电信运营商在IPTV市场发展中的重要性。