企业信用评价体系 [企业健康评价体系研究]

　　摘　要：随着中国经济的快速发展，很多行业出现产能过剩，如何科学的诊断企业运营的健康状况并有针对性的采取有效措施，是每个企业都关心的问题。本文从影响企业健康度的各种因素出发，分别从企业的盈利能力、营运能力、偿债能力、发展能力和决策管理能力等几个方面构建了企业健康评价体系，它为企业健康度评价提供了良好的方法，为企业健康度自我诊断和企业间健康度对比分析提供了重要依据。
　　关键词：企业　健康　评价　研究
　　1.企业健康评价的意义
　　从企业自身角度看，企业跟人体一样，都是有生命的有机体，其健康很大程度上取决于其机体各部分是否健康。人的健康状况可由一系列指标来评价，企业在运营过程中也需要一系列指标对其健康状况进行评价。
　　从行业发展和竞争角度看，目前钢铁、水泥、铁合金、焦炭、纺织、化肥等行业均出现了不同程度的产能过剩，市场竞争异常激烈，为了使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，也需要对企业自身的健康状况进行动态监控与诊断。
　　2.企业健康评价指标的选择
　　为了全面客观的反映一个企业整体的经营状况，寻找和发现经营中的矛盾，进而研究和解决、改善和提高经营管理水平，使企业控制的人、财、物得到充分利用和平衡发展，创造更好的效益，不断提升企业在行业中的竞争力，需要建立一套全面完整的评价体系对企业运营状况进行综合评价和诊断。本人经过对企业长时间的摸索并结合行业的实际情况，建立了一套操作性很强的评价体系—企业健康评价体系，该体系为企业评价自身健康状况找到了良好的方法。
　　本评价体系从企业的盈利能力、营运能力、偿债能力、发展能力和决策管理能力等5大维度对企业健康状况进行评价，每个维度涉及5-6个指标，评价指标共27项。本评价指标在选择上规避了传统评价指标体系定性指标难于量化处理的缺点，而运用自定义指标进行了有效的解决。指标具体内容、指标算法如表1所示。
　　3.企业健康评价模型的构建
　　在构建健康评价模型时，首先要确定每个维度内各个指标的标准值和权重fi。各个指标的标准值可以为企业历年指标的平均值，也可以为行业的平均值，具体可根据企业自身实际情况确定。权重f可以通过专家打分法确定。每一维度和单项指标得分计算方法为：
　　每一维度内单项指标得分Xij＝单项指标实际值／单项指标标准值*权重fi
　　每一指标维度得分Xi=∑该指标体系单项指标得分
　　确定每一指标维度得分后，可以根据每一维度对企业经营的影响程度确定各单项指标权重Fi和综合指标的权重F。
　　设每一指标体系基础标准满分均为100，公司综合指标值计算公式为：
　　综合指标得分=∑每一指标维度得分/100*权重Fi
　　(Fi根据专家打分法确定)
　　即企业健康评价体系最终模型为：
　　Y=∑Xi/100*Fi (i≤5)
　　同时为了避免某项指标得分过高对整体评价造成偏差，我们限定单项指标的最高得分不得超过该指标所定标准分的2倍，最低得分不得低于负2倍标准分。
　　4.企业健康评价结果
　　按照企业健康评价模型，根据某企业2002年至2011年数据计算每一指标维度得分和综合评价得分，假设（F1=0.4，F2=0.3，F3=0.1，F4=0.1，F5=0.1），计算结果如表2所示。
　　通过企业健康综合评价得分和各维度得分可以看出：
　　4.1该企业2002-2004年间企业保持了较快的发展，盈利能力、营运能力和发展能力都比较突出，但偿债能力略显不足，在此期间企业应重点关注和提升企业的偿债能力。
　　4.2 2005年企业发展陷入低谷，各项指标均大幅下降，发展能力指标出现了负值，企业由于某种原因受到了巨大冲击，在此期间企业的重点在于市场的开拓和销量的恢复。
　　4.3 2006-2007年企业走出低谷，且经营基本稳定，取得了较好的盈利能力，但是发展能力略显不足，整体健康度低于2002-2004年水平，在此期间企业的重点是发展问题。
　　4.4 2008-2009年受金融危机影响，企业也不可避免的受到了影响，盈利能力、营运能力大幅下滑，企业管理的重点是稳定企业经营，增强企业盈利能力。
　　4.5 2010-2011年企业摆脱金融危机影响，步入了稳定经营轨道，同时偿债能力明显增强，企业管理的重点是企业发展能力的提升。
　　5.结论
　　运用该健康评价体系，不仅可以对企业自身的生产经营进行自我诊断和评价，还可以运用该体系对企业间的健康程度进行比较分析。同时，该评价体系扩展性强，不仅可以作为企业年度健康度的综合评价，还可以作为企业月度健康度的监控与诊断，为企业找到薄弱环节、及时采取有效措施找到突破口，以突出管理重点。由于企业的健康评价体系研究仍处在探索阶段，评价指标体系是一个动态的、复杂的系统，健康评价的最终实现需要经过评价指标的初选和终选、评价指标的应用以及最终的验证，且标准值和权重的设计还需要进一步进行研究和完善，这个过程需要不断的循环往复，以适应外界环境的变化，从而使评价体系不断地完善。
　　参考文献：
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　　[3]刘晓辉,张健.浅谈房地产业健康发展指标体系建立[J].消费导刊，2007(5)．
　　[4]许广义,赵继伟.基于资源和能力的企业竞争力评价研究[J].哈尔滨商业大学学报(社会科学版),2004年01期
　　作者简介：
　　武飞（1979-），男，汉族，籍贯：河北省秦皇岛市，学历：研究生，学位：硕士，职称：统计师，工作单位：中国-阿拉伯化肥有限公司，职务：综合计划部部长。