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天马镇初级中学近两年教学质量质量分析报告|质量分析会

发布时间:2019-08-05 09:50:35 影响了:

天马镇初级中学近两年教学质量分析报告

近年来,我校在县委,县政府的正确领导和县教育局的直接指导及当地党委、政府得关心下,以务实求真的工作态度,以“抓管理,提质量,求发展”为工作思路,以“尚美做人、厚德博学”为办学宗旨,努力提高教师整体素质,大力推进素质教育,在积极探索学校内涵发展中开展工作,具体汇报如下:

一、学校基本情况

我校是一所农村初级中学,始建于1956年,学校占地面积19850平方米,校舍建筑面积10463平方米,教学班级18个,专任教师54人,其中高级教师17人,一级教师15人,县级骨干教师2人,教师学历合格率达100%,其中本科学历42人,占专任教师的77.8%。现有学生952人,其中男503人,女449人;寄宿生903人;,

回顾两年的工作,我们学校不断的完善和修订学校的各项规章制度,出台了《天马镇初级中学教学质量奖惩方案》,加强了学校常规管理,狠抓了各项工作的落实,注重了教师业务能力的培养,加大了课改力度,2014年我校中考人均总分由2013年的全县第五名跃升全县第三名。但部分学科成绩还欠理想,影响了学校整体教学质量,为究其原因有如下几个方面。

1、部分教师的观念仍未改变,课改意识不强。部分教师在课堂教学中仍采取的是传统教学,只注重知识的传授,而忽视了能力的培养,没有很好的调动学生自主学习的积极性,没有真正做到因材施教,照顾到各种类别的学生,从而导致学生掉队。

2、教学常规工作落实不力。个别教师在课前的准备工作做得不够充分,挖掘教材不深,课堂教学随意性较大,课堂效果不明显,一定程度上制约了成绩的提高。

3、教研活动虽然经常开展,但缺乏主题,缺乏针对性,实效性不强。

4、学校因硬件设施的限制,实验课教学无法开展,只能由演示实验代替分组实验,导致实验课教学效率低,影响了教学效率的提高。

5、学生层次的变化,对提高教学质量产生了影响。近年来,由于部分优等生向新兴中学的流动,差生基数相对增大,校园的良好学习氛围难以形成,部分学生学习目的不明确,态度不端正,没有远大理想和志向,在课堂上不认真听讲,不善于思考,在课后贪玩、吵闹,玩手机、老师布置的作业不按时完成,抄袭作业现象严重,考试敷衍应付,成绩差,严重影响和制约着整体教学质量的提高。

四、提高教育教学质量措施 (一)、教育方面

本学期,我校将在教育方面加大力度规范学生的行为习惯,具体表现在以下几个方面:

1、仪表端庄

本学期开学初,由学校政教处牵头对全校学生的仪表进行大检查。对留长发、怪异发型、长指甲的学生严令其限时修剪完毕并经检查方能进入校园,学校也将不定期的进行检查,以形成齐抓共管的长效机制,真正做到有检查见成效。

2、说话文明

现在的中学生“出口成章”的现象非常普遍,稍有留意我们就会发现身边的学生说脏话的学生不少,且男生女生皆有。为改变这一不文明的现象,学校在严格遵照《中学生日常行为规范》的基础上加大查处力

度,尽可能的减少说脏话的现象的发生。

3、行为规范

本学期伊始,学校高度重视学生养成教育,规范学生日常行为。如划分学习区、生活区与休息区,规范学生行为习惯,严禁学生践踏草坪、攀折花枝。

4、禁用手机

近年来,中学生使用手机的现象屡见不鲜,极大的影响了学生的学习。绝大多数学生使用手机不是为了方便联系家人,而是为了显摆自己或是用来玩QQ谈恋爱。学校本着从家长和学生的利益角度出发,由学校政教牵头花大力气严查学生使用手机。

5、狠抓违纪

纪律即风气,学校要营造良好的学习风气,就必须狠抓学校纪律。本学期学校要求全体老师上下一条心,劲往一处使齐心抓违规违纪行为,力求校园学习氛围为之一新。

此外,学校行政会议研究决定——本学期行政值周必查4起、值周教师必抓2起学生违纪事件报送政教处处理,以此来提醒全体学生不得违纪。

(二)、教学方面

1、加强师德师风建设

只有不断坚持师德师风的培训工作,树立正确的人生观和价值观,让教师真正感受到教育这一职业的神圣光荣,勤勤恳恳工作,踏踏实实做人,学校首先从抓教师的敬业精神开始,。学校十分注意早晚辅导课的执行情况,七、八、九年级最后一节晚自习义务辅导情况等,每天都由学校教务处牵头对学校早晚辅导和正常上课进行逐节严查,对迟到、旷课等行为及时登记并进行相应的惩处。 2、设置奖惩机制

为充分调动教师工作积极性,奖勤发懒,学校奖罚分明,制定了一整套卓有成效的《天马镇初级中学教学质量奖惩方案》,激励先进,鞭策后进,极大地调动了老师们的工作热情,提高教学效率。

3、增添教学辅导设备

长期以来,学校就一直存在着老师多、电脑少的办公局面,为解决这一困难,学校一致同意增添适当的办公设备。为此,学校先后购买了六台电脑和两台打印机。除此之外,为进一步解决老师们办公的困难,学校办公室轮流坐班,上班时间办公室不关门,大大地提高了老师们的办公效率。

4、强化班主任管理

学校十分重视班主任工作,高度重视对班主任的选拔和任命。众所周知,班主任在管理班级方面扮演着极为重要的角色,学校很重视对班主任的管理和培养,定期召开班主任工作会议,政教处和教务处对班主任实行综合量化考核,学校在评优评方面政策也多偏向班主任。

5、成立听课、评课机制

教务处制定出同课异构、听课、评课等方案,各教研组负责具体组织和落实。通过听课和评课,能让老师的教学思想得到了交流,教师的业务水平得到了充实和提高。

6、、确定“提升优等生,绑缚学困生,狠抓目标生”的工作思路,力求合格人数最大化,将每次检测的单科不合格,或双科接近合格的人数进行统计,由学校牵头,给科任教师压担子,分指标,层层签订责任,分包到人,在今后的教学中,有针对性的在课堂、课余、自习等时间吃“偏食”,提高整体合格率与优秀率。

7、精编试题,模拟训练。由教务处牵头,教研组长负责,对近三年的中考试题进行认真分析研究。根据题型题量及中考试题动向,要求教师自命试题,进行模拟诊断测试,并针对学生每次考试成绩召开科任教师学情分析会,及时改进策略。

8、夯实大课间,提高体育成绩。学校行政配合体育组精心研究并制定大课间活动实施方案,保证每天学生在校至少锻炼一小时。同时提前抓好2015届毕业生的中考体育备考工作,做到九年级学生每天下午必须坚持校外长跑与体育技能训练,确保2015届我校中考体育再创佳绩。

最后,在县委县政府、教育局,镇党委政府领导的关心指导下,在全体老师的共同努力下,我相信我们有能力,更有信心和决心,做好我们的各项工作,实现跨越式发展

天马镇初级中学 2014.9.22

天马镇初级中学 2014.09.22

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