[话轮转换的语用策略]话轮转换

　　【摘 要】会话分析是语言学研究中的重要领域。而话轮转换也是会话分析中最具特色的研究方向之一。本文正是从话轮转换入手，借鉴前人对话轮转换制约条件的研究，探讨话轮之间转换的关联点和相关语用策略。现实的话语活动中语用策略在话轮转换上的运用是极其普遍的，这也反映出其在会话交际中的所具有的重要地位和研究价值。
　　【关键词】话轮；话轮转换；语用策略
　　话轮是会话局部结构中的最小单位。它是指会话活动的参与者，在会话过程中，从开始说话起到主动停止说话或者被动停止（包括被听话人打断和取代等）的整个过程中所说的话。会话活动看似随意，但任何一个会话都是一个有序衔接的过程。话轮可长可短，对字数并没有过多的限制。会话双方在在没有预先安排的情况之下，一个接着一个的围绕话题有序的参与会话。在多个相关的话轮形成之后会根据其相关程度形成有效的交替性引答结构——话轮对，推动整个会话过程的进展。在大多数的话轮对中，会话双方基本上会遵循A—B—A1—B1的话语交际公式。轮流发话中发话人的话语从开始到结束，看做是一个话轮，如果会话不断进行下去，一个话轮终止之后，另一个滑轮又会开始，直到整个会话结束。话轮和话轮之间的转换常出现在会话的“转换关联位置”（transition relevance place）上，这个“转换关联位置”（简称“TRP”）指一个话轮单位可以识别的终止位置。这样的转换位置的选择则涉及到语用策略的相关理论。
　　语用策略是指会话过程中，会话双方为更好的实现其会话目的，结合相关的会话交际原则而采用的会话方式，通俗的说可以成为“谈话技巧”。它是话语活动进程中必不可少的，也是会话分析研究中最重要的部分。国内外对话轮转换策略的研究也非常看重。毕竟会话过程中必须正确的判断话轮的转换关联位置，才能保证新旧话轮的有序衔接，推动会话的顺利进行。语用策略的选用并不是孤立的，是需要结合相关的语言环境进行的有效选择。
　　结合Sacks等人对话轮转换策略的制约条件的研究理论，话轮转换策略大体上可根据交际者会主动或被动的转换意愿，将相应的语用策略划分为主动放弃话轮策略、被动接受话轮策略、强行坚持话轮策略和主动争取话轮策略四种
　　一、主动放弃话轮策略
　　即上一轮的会话人主动提出放弃自己的话轮，由另一位会话参与人开始其话轮。这种放弃话轮的方式主要有任命说话人和指定话题两种。前者即用名字或其他特殊称谓指定下一轮的发话人；后者即以提问某些问题或者给出某个话题由知道答案或想要参与回答的人继续其话题。例如：
　　（1）A、张先生，会议可以开始了。
　　B、好的。那我宣布**会议正式开始。首先，…
　　（2）A、主任，您知道原因吗？
　　B、这件事的原因是…。
　　以上例句中，例（1）指定张先生为新话轮的发话人，张先生接过话轮之后发起新话轮，掌握了会话主动权。例（2）由上一轮的发话人指定新话轮的话题即“这件事的原因”，并任命“主任”继续本次会话。
　　二、被动接受话轮策略
　　这是针对新话轮的发话人来讲的，即他在上一轮会话结束的时候，是由上一轮的发话人指定。其本人并没有流露出强烈的想要得到新话轮的控制权的欲望，他有可能是被特意指定的，也有可能是被随意派发的。例如，
　　（4）A、司仪：下面有请陈校长讲话。
　　B、陈校长：….......
　　在上例的话语情景中，陈校长的发言就是在活动流程中预先安排好的，该话轮的主动权也是由司仪指定的新话轮的发话人所掌握的。而在某类型的电视节目中我们经常看到节目嘉宾随意抽选现场观众的号码，被抽到的幸运观众上台发表感言。这个会话情境下的新话轮的发话人就是随意被抽中的，随意派发发的发话人。
　　三、强行的坚持话轮策略
　　这种对话轮的坚持，被冠以“强行”二字，是说这种坚持是有几分强制性的意思。即说话人不顾及说话时间长短或者受话人想要表达的欲望，坚持完全的预先表露自己的意愿。其方式主要有使用层次序列词语、特殊的话语标记、特殊的发声词语等三种。例如，
　　（5）第一，我认为….；第二…..
　　（6）你也知道这件事情我很为难。那个，他之前也没有跟我说清楚这件事的原因。那个，你们突然来请我帮忙。那个，我真的觉得手足无措。那个……
　　（7）这个嘛，对吧，er，er……
　　以上三例中，“第一…第二….”是很明显的序列词，当发话人说出第一时，我们很明显的想到肯定会有第二，所以受话人一般都会很配合的听发话人把第二说完，再结合具体情况进行其话轮。“那个”在现代汉语里早已有虚化的用例，此处正是。“那个”一词在这里并没有实在的意义，只是为了延续其话轮，让听话人知道发话人还没有说完，仍要继续。“er”这个音是个明显的拟声音，在现代汉语里起初并没有与之相应的汉字，但为了便于交流，人们习惯写“额”这个汉字。但“额”这个字仍然是个没有意义的单音节词。
　　四、主动争取话轮策略
　　即有上一轮的受话人在发话人没有主动转让话轮的情况下，自己抢夺发话人手中的控制权。这种抢夺可以是明显的也可以是隐藏的，可以是征得另一方同意的也可以是强行得到的。例如：
　　（8）A、今天的晚会布置的非常精妙，尤其是…..
　　B、抱歉，能先打断一下，请您聊聊在洛杉矶的感受吗？
　　(9)A、你为什么这样做？
　　B、我为什么？！那你为什么违法我们的合约？
　　（10）A、你知道吗？我赢了！我简直不敢相信！我…..
　　B、哇！太棒了，祝贺你！什么时候开个派对庆祝一下？
　　上例中，例（8）受话人礼貌的征求发话人的同意，询问其是否允许自己插入新话题，转变成为新话题的发话人。例（9）中，受话人反问发话人的问句“你为什么这样对我”，而自己并没有回答，而是借此转嫁疑问对象反问发话人，并因此成为新话轮的发话人。会话的主动权在A和B之间轻松地转移。例（10）中，A正在兴奋的向B表露自己难以自制的兴奋，但是B并没有完整的倾听，而是在会话过程中予以打断，简单的祝贺之后，转而询问派对的时间。并由此，轻松地成为新话轮的发起人，根据会话的基本原则双方紧接着的话题必定是围绕派对时间进行。至少，此处，A紧接着的一句话应该是对派对时间的回答。
　　五、结语
　　在具体的会话过程中，会话主体即参与会话活动的双方，在会话过程中共同掌握着会话活动的进程，其意志决定着该会话以什么样的方式进行或结束。会话双方以会话目的为根本，在遵循会话基本原则的基础上会运用相关的语用策略对其做出适当的调整。在现实的会话活动中，双方的话语交际涉及到会话环境、会话双方的身份背景和情绪等诸多主客观因素，所以在实际的会话活动中，难免会出现不合语境甚至不利于会话继续进行的话轮出现。但是这些并不影响话轮转换策略的研究，反而会增加相关的语料来源。
　　总之，语用策略的使用在会话过程中是十分普遍的。尤其是在官方会话或谈判中，相关语用策略的合理选用所产生的实际意义是非常明显的。相关语用策略的选用需要综合会话的具体语言环境及其他主客观因素，相关语言点必然需要更多的研究探讨。
　　【参考文献】
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　　[2]胡壮麟.语言学教程[M].北京:北京大学出版社，2001.
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