菜鸟的国际化发展之路_浅析中小型企业国际化发展之路
摘要:随着经济全球化趋势的迅速发展,我国中小企业的国际化发展获得机遇的同时也面临严峻的挑战。本文在分析我国中小企业国际化现状及存在问题的基础上,提出中小企业国际化发展的构想,从主体、产业、区域和进入模式选择等方面进行讨论。
关键词:中小企业 国际化 国际化战略
20世纪90年代以来,在贸易投资自由化、生产跨国化、商品世界化、资本国际化以及经济全球化的大背景下,无论是大型企业还是中小型企业,都以全球战略眼光来部署企业自身的发展。中小企业是国际化领域的弱势群体,它们的生存和发展,尤其是国际化己经成为世界性的难题。因此,在前人研究的基础上对中小企业国际化理论进行总结和探讨具有重大的理论意义。
一、相关理论概述
第九届全国人民代表大会上通过的《中华人民共和国中小企业促进法》规定我国“中小企业是指在中华人民共和国境内依法设立的有利于满足社会需要,增加就业,符合国家产业政策,生产经营规模属于中小型的各种所有制和各种形式的企业。” 美国著名的国际商务专家理查德・罗宾逊把企业国际化定义为产品及生产要素流动性逐渐增大导致的企业对国际市场而不是对某一特定的国家市场所做出的反应。尽管学者们的观点各不相同,但大家均认为国际化是企业由国内市场向国际市场拓展和国内企业从事国际化活动的过程。对于中小企业而言,国际化不仅是一个由国内市场向国外市场的渐进发展过程,而且是一个双向过程,包括“引进来”与“走出去”两个方面。
二、我国中小企业国际化进程中存在的主要问题
我国中小企业谋求长期发展的重要战略举动就是进军海外市场。我国中小企业在自身比较优势的基础上,在10多年的国际市场奋战中积累了不少国际化经营的经验,如万向集团、中兴通讯、飞跃集团等都成为开拓国际市场的典型。我国中小企业已经初步具备了国际竞争的实力。但是从整体发展上看,我国中小企业仍然处于国际化发展的初级阶段,国际化发展过程中困难重重。
(一)中小企业人才素质不高
现代国际竞争的实质是人才的竞争,企业要走向世界,需要大量的高素质的复合人才,而这恰恰是我国中小企业国际化经营面临的一个瓶颈。这些年我国国内人才流失现象严重,出国留学一去不返,虽然近些年有所回流,但是人才流失的现象仍在继续,不仅表现在外流上,还表现在国内市场上的流失。
(二)资金融通难
国际化发展对资金的要求相对较高,然而,目前国内中小企业的融资渠道不畅,尚无法获得足够的资金。融资成为中小企业发国际化的“瓶颈”:一方面,银行贷款的门槛高,对贷款申请人苛刻条件多,无法满足中小企业的贷款需求;另一方面,作为直接融资渠道的证券市场不健全,使企业直接融资面临各种巨大的风险。资金不足己成为制约中小企业国际化的主要因素。
(三)低价营销策略引发国际贸易摩擦和恶性竞争
我国中小企业涉足国际市场深度较浅,对产品营销规划的控制力很弱,只能用低廉的价格作为竞争优势来获取海外市场。低成本优势在劳动密集型产业中确实具有很强的国际竞争力,但是,过度依赖价格竞争策略来获取国际市场份额的做法会导致企业陷入困境。首先,低价策略容易引起国际贸易摩擦,造成国际上对我国出口产品的倾销指控不断。如浙江的节能灯、温州的打火机等频频遭遇“反倾销”红灯等等。其次,低价策略使得许多国家针对中国的贸易保护壁垒增加,中小企业的产品出口面临严重的困难和压力。再次,低价竞销策略使得中小企业之间恶性竞争严重,加速了国际贸易条件的恶化。
(四)过分依赖贴牌生产等方式,缺乏自创品牌
OEM方式能够有效缩短我国企业与外国企业的差距,快速打开产品外销的渠道,是中小企业从国内走向国际的重要桥梁。但长期依赖OEM方式会使企业无瑕顾及自身品牌的培育,会使企业的国际化道路越走越窄,国际竞争力越来越弱。只有拥有了自己的品牌,才拥有进军国际市场的真正的通行证,才能发挥品牌的加速度。
(五)技术水平和创新能力不足,缺乏具有自主知识产权的核心技术
加入WTO以后,我国的企业面临着跨国公司知识产权策略的强大攻势。除高新技术企业,多数中小企业的研究开发投入偏少。因此,我国的中小企业必须重视核心技术的培育,适时地转向自主知识产权的发展方向上来,这样才能掌握国际竞争的主动权,才能实现由低端到高端的竞争,才能在和外国大公司的平等合作中实现双赢,保护自身利益。
三、我国中小企业国际化发展的构想
(一)选择合理的中小企业国际化发展路径
国际化是中小企业成长为大型跨国公司的主要战略之一。在全球经济一体化背景下,国内市场将不断国际化,中小企业必将面临着更为激烈的国际竞争。在这种情况下,我国的中小企业需要对主体选择、产业选择、区域选择和进入模式选择等方面做出理性的选择。要根据中小企业自身条件选择贸易式、契约式还是投资式进入方式。
(二)加大政府的支持力度
在我国政府宏观调控与市场自动调节并存的经济体制下,政府一方面要建立、调整对外直接投资的基本法和相关的配套的政策法规,为企业进行国际化经营提供宏观政策指导;另一方面政府要发挥其组织协调的功能促进中小企业间的合作,这样既可以避免中小企业间的恶性竞争,又可以整合一大批具有国际化经营优势的企业集群,充分发挥优势。
(三)培养和引进国际经营人才
企业的竞争归根到底是人才的竞争。针对我国当前中小企业国际化经营存在人才素质不高问题,要注重人才的培养。开发和完善有效的人才培养机制,对在职人员进行跨国经营的培训,培养一批高素质的国际经营人才。企业还可直接聘请有经验的外经外贸部的人员,甚至招聘国外的专业人员。
(四)提供可靠的融资渠道
中国中小企业融资难是制约中小企业发展的重要因素。要建立中小企业发展的准备金制度,增加中小企业的银行借款,充分发挥城市合作银行城乡信用合作社的作用,实行优惠贷款,建立中小企业贷款担保基金。
(五)多渠道多形式鼓励、支持中小企业积极发展高科技
面对知识经济大趋势,科技型中小企业己成为经济发展新的生长点。因此,要尽快发展创业投资体系,鼓励官办或支持民办风险投资公司,为中小企业勇于创新提供资金支持。
(六)构建合理的中小企业实施国际化的经营战略
首先要尽快建立对外扩张战略的梯度优势。应在劳动密集型产业内形成梯度优势,形成技术层次互补、技术创新和扩散的良性循环。其次要选择合适企业国际化经营战略,创新组织管理。最后要重视中小企业对外投资的方式选择,要以与大企业建立战略联盟,依托大企业借船出海;贴牌战略和创牌战略相结合,使产品走向国际市场。
