实业家中的花花公子|广东汉邦实业花花公子

　　艾尔坎恩坐在他的米兰工作室里，他面前的圆桌十分光滑，是由一辆菲亚特500汽车的前半部分制成的，桌子的主人像一束火每时每刻都在闪耀燃烧。虽然是前任菲亚特主席、时尚偶像乔瓦尼·阿涅利（Gianni Agnelli）的外孙，但艾尔坎恩的名誉似乎不好——作为一个典型的意大利花花公子，艾尔坎恩把他的贵族血统和野性的一面（他凭借自己桀骜不驯的气质和有些孩子气的英俊外表在去年荣登GQ杂志“世界上最性感的25位男人”排行榜）很好的融合起来了。与生俱来的魅力和令人惊讶的谦逊，使得他拥有了意大利人口中所说的那种“潇洒不羁”的气质——这是一种把高贵和智慧自然地融合在一起的艺术。
　　生于纽约，成长于巴黎的艾尔坎恩如今已经34岁了，他一再地在大众面前重塑自己的形象。6年前，这位拥有远大抱负的实业家在一次**过量后险些丢掉性命，而这则新闻也登上了几乎所有意大利报纸的头条。这次事故里有很多不体面的角色，其中就包括一位54岁的变性妓女，正是这位妓女叫的辆救护车，艾尔坎恩才捡回一条命。之后艾尔坎恩就离开了意大利，并改过自新。一年后他为了重塑自己的声望又回到了意大利。现在，他也想像当初重塑自己的形象那样，去重塑意大利的名声。
　　“意大利正处于一个十字路口，在这个节骨眼上，我们需要向国际社会证明自己。我认为只要我们的人民不去理会那些废话，一心扑在祖国的建设上，意大利完全有潜力取得伟大的成就。”艾尔坎恩说。作为新一代的意大利人，他和他所有同龄人一样，希望能改变自己祖国在欧洲“毫无希望”的形象；而且“意大利制造”已经过时，他希望意大利能变成全球市场中一个更有创造力的竞争者。“我们需要‘重新启动’。必须有一代人做出改变。这问题与年龄无关，与视野有关。如果我们能理解并接受自己的定位，我们就能做到。”
　　作为意大利顶级创意行销人才之一，2007年，艾尔坎恩为菲亚特500型汽车在它50岁生日成功重新上市做出了不可磨灭的贡献。现在他希望法拉利也能取得同样的成功——一个同样隶属菲亚特公司的品牌。十二月初，艾尔坎恩将会和法拉利总裁卢卡·克劳德洛·迪·蒙特泽莫罗（Luca Cordero di Montezemolo）一起开启全新的法拉利的“量身定制项目”（Ferrari Tailor Made project）——这个项目将提供全方位定制昂贵跑车的服务。“现在人们已经不那么关心他们买的产品是否体现身份地位，”他说。“我们想要销售给顾客的是产品的独特性，我们让他们直接参与到产品的制造中来。”买家能随意挑选符合他们胃口的喷漆颜色、皮革制品和仪表板内饰——只要它符合法拉利整体的风格即可。艾尔坎恩说：“我们在保护品牌核心价值的同时让客户感觉自己也是其中的一份子。”
　　无疑，艾尔坎恩继承了他外祖父的商业头脑。2002年，他作为制度关系经理助理，开始参与家族生意。随后他在法拉利（Ferrari）和玛莎拉蒂（Maserati）的市场营销部门继续磨练，他还在马拉内洛和摩德纳的工厂里呆过，之后他回到都灵，最终负责菲亚特集团全球品牌推广，公司品牌包括菲亚特、阿尔法·罗密欧（Alfa Romeo）和蓝旗亚。在菲亚特500重新推出后，艾尔坎恩离开了菲亚特，但仍和哥哥约翰（John）、妹妹吉妮瓦拉（Ginevra）一起持有菲亚特母公司Exor集团的大部分股份。
　　2007年，艾尔坎恩创建了自己的第一家公司——一个名为“独立意大利（Independent Italy）”的生活品牌，除了生产成品时装和护目镜外——它为LadyGaga专门做过一副造型惊人的眼镜 ，这个公司还和其他高端品牌联合制造限量版产品。如阿尔法·罗密欧的Brera Italia Independent ——一款具有灰色遮光喷漆和钛合金车身的跑车，一共才生产900辆。艾尔坎恩喜欢吹嘘自己团队的多才多艺，他说他亲自挑选的设计师能参与任何产品的设计，无论是60美分的打火机还是4000万美元的豪华私人飞机。他们还擅长把艾尔坎恩古怪的性格结合到产品里，意思就是把意大利贵族传统和诡异的创新结合在一起。艾尔坎恩说，他的团队不断挑战设计极限，把粗尼龙、碳纤维、克什米尔羊毛和亚麻结合在一起。例如，公司标志性的太阳眼镜就在极简单的外框上包上奢华的天鹅绒。“我们打破规则不是为了叛逆，”艾尔坎恩说：“而是因为我们深知打破规则才能把产品卖得更好。”
　　从创立自己的公司以来，艾尔坎恩和他的商业伙伴就在自己的生意中加入了大量的周边产业，包括一家名为“独立创意”的广告传媒公司，这个公司旨在帮助其他意大利公司重塑形象。2008年，艾尔坎恩和安德烈·特西托里（Andrea Tessitore）创立了一家名为LA Holding的伞状集团，这个组织旨在为意大利的那些设想中的、正在建设中的以及有自身独特风格的新企业提供支持和咨询服务。不要管他们叫“意大利制造”，艾尔坎恩讨厌这个字眼，“‘意大利制造’是上世纪80年代企业大亨们提出的，不是我的。”他说。“我不属于他们所代表的意大利，我并不感觉自己是他们中的一员。”
　　在LA控股，从I Spirit伏特加 （“第一瓶意大利原产的伏特加”），到帮助企业用音乐定义和提升品牌形象的传媒公司“音乐身份”，艾尔坎恩的商业兴趣似乎遍布每个领域。在2011年，LA控股集团给他们带来了1200万欧元的营业额——2006年，在纽约，特西托里和艾尔坎恩共进晚餐，他们在一张碎纸片上策划了这个公司。公司运行良好。“当你在经济危机时开公司时，你做的一切都必须有战略，”特西托里说。“我们将危机转化为了机遇。”
　　艾尔坎恩承认，在一定程度上，他现在的成功要感谢过去的失败。“我经历过挫折，”也经历过起伏，而且我从来不否认它们。我从来不让人们觉得我玩世不恭。我有个性——有人觉得我个性好，有人觉得我个性坏，你可以选择喜欢或者不喜欢，但至少我不遮不掩。我那不堪的过去强迫我，也允许我成为我想成为的人。我的内心现在很平静。我有很多缺点，但我也有一个优点。就是我做事情的时候，我投入300%的精力去做。我从不甘于平庸。”
　　对于其他的事，艾尔坎恩也信奉这种要么不做要么做到最好的态度。他的第一份工作是在艰苦的国际外交界，担任美国前国务卿亨利·基辛格（Henry Kissinger）的私人助理。艾尔坎恩这样描述基辛格：“他是个勤奋的人，他有着常人望尘莫及的智慧。”艾尔坎恩说他从这位政界元老身上学到的最重要的一课是如何察言观色。“我从他身上学到的世界上最重要的东西便是如何立即了解坐在你面前的人是谁。”他说，“不管你做什么，这都很关键。”
　　正是基辛格的这种信条，才使得艾尔坎恩大受鼓舞，以至于他近乎痴迷地让客户参与到他那些奢侈产品的设计中来，就好像他正在参与的法拉利量身定做项目一样。值得注意的是，他自己的私人汽车和摩托车全是定制的，从他那辆被漆成苏格兰蓝的法拉利加利福尼亚跑车到哑光军绿色的菲亚特500，都是如此。
　　作为阿涅利家族的一员，艾尔坎恩常常和会和一些大人物接触。光依靠自己的能力，他也能成为明星——他穿衣搭配的品味为他赢得了不少瞩目和赞许，包括他在2009年入选《名利场》杂志2009年“最佳着装名人堂”。艾尔坎恩喜欢用他外祖父那般既经典又裁剪讲究的西装，搭配“独立意大利”出品的T恤衫和运动鞋。他认为奢侈没什么错——不管是戴着闪亮的帽子，还是穿着那些印着大胆独特的印花的T恤。他的品味给包括汤姆·福德（Tom Ford）在内的其他设计师的提供了灵感。福德最近说，“拉普是这个星球上最时尚的男人，我的意思是……哇。他搞怪得要死，但他的穿衣风格从不出错。”
　　但艾尔坎恩固执地拒绝承认自己是时尚人士。“我从不遵循时尚界法则，也不喜欢被当成那个世界的人。”他说：“我更喜欢把时尚界称为风格产业，因为那是跟品味有关的事。”他可能是为了时尚煞费苦心的人，但艾尔坎恩也是为时尚而痛苦的人，这也是他有魅力的原因之一。艾尔坎恩把过去犯的错误当作荣誉勋章戴在身上，也时刻提醒自己坚持不懈的重要性。他认为意大利也可以做同样的事，以摆脱现在的危机。“对这个国家远景的展望将帮助它克服困难，”他说。“我希望意大利能回归正轨。”