多举措培养高层次专业技术带头人 支持双带头人的培育工程举措

　　摘要：发展之要，首在用人。一个企业,若想在激烈的市场竞争中谋求更大的发展,培养一支思想过硬、业务水平高、专业互补、结构合理的学科带头人队伍尤为重要。本文主要从高层次专业技术带头人的培养和造就方面进行了阐述。
　　关键词：多举措;培养;专业技术带头人
　　专业技术带头人是指在本专业领域具有较高的声望、学术上有较深的造诣、具有深厚的基础理论、广博的专业知识和相关专业知识并对本专业技术领域有较深创见性研究的学术专家。他们在各自的专业领域发挥的作用是一般科技人员难以达到的。
　　我国大中型企业，为推动科技进步、技术创新，实现“十二五”科技发展规划，一直都强调实施人才强企战略，建立了适合本企业特点的专业领域学科带头人管理制度。近几年来，各个专业的高层次专业技术带头人在他们各自专业领域中起到的作用及所取得的业绩，充分表明建立、开展专业技术带头人梯队建设的重要作用。这些专业技术带头人不仅掌握了本学科国内外科研新动向，还积极开拓科技新领域，承担本专业领域技术开发的重任。因此，设立专业技术带头人对于我们企业长远的发展具有现实的和深远的意义，进一步丰富和壮大专业技术带头人队伍，使我们企业科技进步具有更大动力。
　　但从目前情况看，大多数企业尤其是国企，高层次专业技术带头人队伍还存在着人才断层、年龄老化、作用发挥欠佳等问题。因此，若想把一个企业建成一个专业特点突出、人才结构合理、成果转化显著、技术与管理水平先进、以科技为先导的产业集团，必须多举措培养高层次专业技术带头人。
　　一、突出培训和锻炼，全面提高专业技术带头人队伍
　　1.必须建立和壮大专业技术带头人队伍，培养和造就大批高素质科技人才，这是应对激烈市场竞争所必需的。作为专业技术带头人，选拔人选必须是思想政治品德优良、专业基础知识扎实、专业技术水平精湛、专业实践经验丰富、学术成就突出、创新能力强、能推动和促进本专业不断发展的人才。
　　2.必须加强专业基础知识的系统学习。学好专业理论知识是提高专业技术水平的基础，采取鼓励自学、办培训班、专家辅导讲座、开展学术交流等形式方法，组织培养对象对专业理论知识进行系统学习，巩固好专业理论知识，打好提高专业技术水平的基础。其次，强化实践锻炼。知识来源于实践，更重要的是去指导实践，在实践中使学到的知识得到再次升华。培养他们实际操作能力、解决问题的能力，从而整体提高他们的专业技术水平。
　　3.当今世界技术更新越来越快，需要一批敢为人先、敢冒风险、勇于创新和竞争的高尖人才，这需要把年富力强、掌握新知识、新技术的技术人员推到重要岗位上去，加大培养力度，使他们在最短的时间内成长起来，肩负起技术攻关的重任。依托重大任务培养锻炼，是提高培养对象专业技术水平、丰富实践经验的有效途径。
　　二、完善机制，催育人才。在专业技术带头人的培养过程中，要不断完善各种机制
　　1.评选机制。专业技术带头人的评选要坚持标准，确保质量；要面向全体职工，以中青年专业技术人员为主，全面衡量职业道德、敬业奉献精神、专业技术水平、工作成绩、带教能力、创新意识等各方面因素，将评选出来的学科带头人纳入公司人才库。
　　2.竞争机制。建立充满生机活力的专业技术带头人竞争机制，把“民主推荐”、“公开选拔”、“竞争上岗”、“入库公示”等一系列措施进行配套完善，通过引入竞争机制，增加专业技术带头人的危机感，强化工作责任心和事业心。
　　3.奖惩机制。奖惩机制是调动专业技术带头人发挥作用的重要制度。
　　4.建设成长通道。针对专业技术带头人的成长设置成才通道和成才空间，以保证在待遇方面和具有行政职务的同类人员的相同水平，以此激励他们努力工作。
　　三、真诚关爱，拴心留人
　　1.培养专业技术带头人的同时,要为专业技术带头人创造好的环境。我们不能一边培养、吸收人才，一边造成人才的流失，拆掉东墙补西墙。
　　2.为专业技术带头人的培养进行铺路搭桥。企业应加大对培养专业技术带头人的经费投入，保障好专业技术带头人的资料费、培训费和科研攻关费，为他们配齐学习、工作、科研的设备和设施，为培养人才尽可能的创造好的条件。
　　3.关心专业技术带头人的思想。企业要运用政策、宣传和组织手段，大力营造有利于专业技术带头人健康成长并充分发挥作用的政策制度、舆论导向和社会环境，形成尊重知识，尊重人才的良好氛围。使科技人员感到发展有前途，自己的发展与企业的发展息息相关，从而增强工作的主动性和创造性。同时，企业领导要经常与专业技术带头人开展交心谈心活动，真诚交流，实实在在地帮助他们解决实际困难。
　　党的十七大报告指出，要努力造就世界一流科学家和科技领军人才，注重培养一线的创新人才，因此，培养和造就专业技术带头人必须作为企业发展的重要决策来抓，并且要作为一项长期的、固定的工作来抓好、抓实，才能不断培养出高精尖人才，结出更多的科技硕果，不断推动我们企业向前发展。