[电视频道管理与品牌培养] 电视频道品牌包装艺术

　　电视节目是频道自主经营的体现，电视台的各个频道都以自己频道利益为重，根据频道业务规则来安排节目。这容易出现内容雷同、口径不同的问题，导致电视台内耗的增加。因此，通过整合节目资源，加强频道管理，成为电视台管理的重要工作。同时，随着电视传媒竞争的加剧，要想保证、提高频道的收视率，就必须进行品牌建设和品牌培养，通过品牌来培养自己的收视受众，提高节目的收视率。
　　一、多频道并存格局下电视频道的管理
　　多频道格局下，电视频道的管理成了必然。构建起内部的资源存储及资源共享平台，采用频道资源整合与共享，利用资源互补来形成电视台资源的整体优势，成为电视频道管理的一个有效方式。在多频道格局下，电视台主要从以下几个方面着手开展频道管理工作。
　　1．构建并完善资源管理平台，避免资源流失。
　　电视台通过采访获得的所有素材是电视台最宝贵的财富与资源，应该对之加以足够的重视，并通过对应的措施，杜绝这些财富和资源的浪费与流失。积极地构建并完善资源管理平台，成为当前资源管理的重要工作。电视台应该设立专门的资料库，并安排专人对之进行整理、归类、存档，并建立制度保护这部分资源。同时，还要求记者主动地按照素材的类别和形式，将之送入资料库。
　　2．构建资源市场平台，推进资源节目再生。
　　当前，电视节目资源已经进入商品化，这是市场经济发展的必然。电视台通过构建和完善资源市场平台，建立起资源共享的市场体系，不但可以充分地利用资源，体现资源的价值，还可以促进资源的再生。在这个过程中，要求对节目的设置加以统筹，通过合理设置节目、计划使用资源，来避免市场出现的无序竞争，杜绝对资源的透支使用。通过有计划地开发，保证资源的持续稳定发展，保证其再生。而且，在节目播出的安排过程中，不同区域的不同频道节目都要有意识地错开。这样，不但可以避免内部的争斗，同时还便于保证各个频道所占有的市场份额，利于通过受众来促进其注意力的提高与再生。
　　二、电视频道节目品牌培养的策略
　　电视频道管理是电视台得以运行的基础，同时也是管理的主要内容。而电视节目资源的复杂性以及外观和形态的特殊性，决定了其具备有偶然性与不可替代的特征。加之现代电视频道节目竞争加剧，电视节目品牌培养成为电视台节目建设的重要内容。在充分了解电视频道建设和管理特征的基础上，主要从下面几个方面着手进行建设。
　　1．电视节目品牌必须具备创新性。
　　创新是发展的主要动力。电视品牌的形成与发展需要创新来予以维系和发展。尤其是在当前电视频道相对过剩、而电视节目资源相对不足，媒体竞争越来越激烈的情况下，电视节目与频道的创新就显得更加重要。以央视的《东方时空》为例，它的成功关键因素就在于它能够从不同的角度来对人们不予重视的时间段（早间时段）中发现其所蕴含的无限空间及商机。同时，节目所具有的平民化、生活化以及亲和力，获得了观众的青睐。
　　2．电视品牌应该具备市场性。
　　电视节目从本质上讲，不仅是一种事业，同时还是一种产业。这种观念已经为大部分的电视人所认同。怎样从产业的角度以及产业运作的方式与投入产出等方面相融合，这是电视台进行品牌建设的重要方向。
　　当前电视节目在生产过程中还不同程度地存在着一些问题，应予以充分的注意。其一，应有充分的市场调研。节目制作之前对市场的具体需要以及节目播出之后是否可以在市场上占据一定的份额，节目制作者必须清楚。其二，根据市场来融资。传统的节目是根据拥有的资金来做节目，资金与市场的错位导致了电视节目生产资金的短缺。因此，需要树立观念加以改进。其三，畅通节目流通渠道。传统的电视节目难以进入市场流通，一般是在自产自用后封存起来，导致节目资源的浪费。网络时代，应该充分利用网络来发挥节目更加重要的作用，让人们随时随地获得需要的节目。同时，还应该对电视节目以及频道等进行形象设计、营销以及后续开发工作等，保证其与市场接轨。
　　总之，电视频道管理以及电视节目的品牌培养，是当前电视台管理的两个关键方向，在电视节目细化的今天，需要从这两个方面着手，提高电视节目品牌效应，实现电视台效益的增加。
　　参考文献：
　　[1]朱莉：《品牌时代电视频道包装理念》，《今传媒》2012年第2期
　　[2]张楠：《电视品牌栏目的打造与创新》，《青年记者》2009年第5期
　　（海南广播电视台）