【技术普惠和还政于民】 普惠金融贷款好批吗

　　任何先进的科学技术如果不与广泛而具体的生产力相结合,其价值必定大打折扣,从企业应用层面上看,信息技术在很大程度上仍然是少数人“占有”的技术，它不仅阻碍了它的普及和发展，还延缓了信息化带动工业化的进程。
　　我们所认知的管理,大部分以“无为而治”为最高境界，这个“无为而治”，当然不是无所作为、放任自流的意思，而是让组织成员在一种职业的日常行为中，于刚柔相济之间繁忙而有序，客观上也使组织运营的“熵”永远最低。
　　
　　企业需要信息化
　　
　　企业领导者对许多新兴的技术和管理方法很敏感，总是希望这些元素可以便利地引进到企业内部来，在合适的地方发挥作用，从而赢得超越同行新的竞争优势。然而事实上这些元素往往只能少数人掌握，或者成为他们谋利的工具，或者成为企业发展新的瓶颈。这样的情况往往延缓了企业技术革新、管理创新的步伐。
　　具体到我们的企业信息化事业，企业还是非常认同的，但其导入方式却经常与软件公司所倡导的不完全一致。在CAD、网络营销乃至财务管理、外贸管理等方面比较容易上手，一方面的确有鲜明的业务管理需求，另一方面却是由于这些接近“标准化”的操作方式易被基层用户所掌握，同时他们也有急切的更新工具的需要。但是到管理信息化却不是那样顺利，一直也是软件商和企业的困惑，那是为什么呢？本质上是软件的工具属性没有充分地被表达出来。
　　
　　技术需要结合先进生产力
　　
　　我们看到在管理信息化的进程中，最大的难点不是需求不足，不是投入不足，而是工具难以被“下里巴人”掌握，使企业内部的许多链条无法衔接。我们知道许多老百姓可以直接通过电话来进行股票交易，也可以通过电话来进行银行转账，这样专业的事情通过简单的工具让群众掌握了生产力的主动权，岂不快哉。
　　任何先进的科学技术如果不与广泛而具体的生产力相结合,其价值必定大打折扣,从企业应用层面上看,信息技术在很大程度上仍然是少数人“占有”的技术，它不仅阻碍了它的普及和发展，还延缓了信息化带动工业化的进程。
　　森达集团在信息化推进过程中，充分考虑了软件结构的高起点和工具的普遍适用性。比如利用语音卡、内线电话与系统的数据库相接，实现基层生产数据的实时采集，当然同时也提供PC终端的录入方式，许多一线的生产工人和基层管理人员可以非常便利的实现数据的互动，上报有关定单的产量，反应实际的质量控制情况，也可以查询某一天的生产工资，甚至可以对几个月之前的生产情况进行追溯。用大家很熟悉的又很容易上手的工具记录自己的工作，最大限度地减少了工具与信息工作平台切换的成本，用非常短的时间突破了应用的瓶颈，使系统一下子辐射到公司的所有职工。
　　最近我们也在测试短信参与业务数据处理的方案，让远程的员工可以通过这个系统实现业务层面上的互动。这样将有可能彻底打破信息系统的物理边界，实现在时间和空间上的无障碍运行，在企业管理信息化领域取得重大突破。
　　
　　技术普惠，还政于民
　　
　　把终端工具交给广大工人群众、基层干部所掌握，基层的管理工作也自然地向准自我管理转变，监督和考核的成本降低到最低限度，系统的运行成本也下降很多。尤其可贵的是大量基础的一手数据非常真实、及时地进入了系统，为运营调度、科学决策提供了有效保障。同时我们也鲜明地感受到企业在IT方面的投入也越来越可预测、可控制，事实上也更加高效。当然，有个道理也是很清楚的，前台简单，后台将是比较复杂的，经过几年的努力我们已经完全能控制了，确保后台的技术保障与前台的需求与时俱进。当前的技术主要就是要通过“缓冲”与“多级转换”让信息技术在前台以最简单的方式呈现，工具简单化后，整体的管理水平，必将显著提高，各个岗位将在更便捷的平台上最大限度地关注本职工作，进行自然管理，而不囿于技术，挥不去“先进之烦恼”。
　　只有技术普惠，才能真正实现还政于民。不由得使我们想起当年华罗庚先生推广应用数学的故事，从0.618到优选法对当时乃至今后的生产活动产生了重大影响。
　　“IT因子”己根植森达的企业文化，数字森达也有越来越坚实的基础。