实施品牌战略,提高行业竞争力 实施品牌战略

　　随着市场经济的发展，当今的市场竞争已发展到“品牌的战争”阶段，也就是“品牌核心优势的竞争”。没有品牌的竞争是无力的竞争，没有品牌支撑的产品是脆弱的产品，没有品牌根基的市场就不是“已占领的市场”。与此同时，消费者的品牌意识也日益增强。品牌的作用及对企业的影响是不可估量的，因为产品是企业的躯体，而品牌是企业的灵魂。因此，品牌建设日益成为企业竞争的重要战略。
　　今年是山东省工业企业“品牌建设年”，省轻工联社积极响应省经信委的号召，组织所属家用电器、家具、工艺美术、皮革、塑料制品、五金、衡器（体育健身器材）等行业以及行业内重点企业开展“品牌建设年”的各项活动，取得了较好成效。截止2012年4月底，全省规模以上轻工集体企业 6131个，完成主营业务收入3147.34亿元，同比增长14.72％；实现利税总额296.17亿元，同比增长16.19％。截止目前全省轻工联社系统共获得“中国名牌”68个，山东名牌295个，中国驰名商标50个，山东著名商标329个，国家级产业集群或基地32个，省级产业集群或基地33个，优质产品生产基地5个，中华老字号1个。
　　取得的成绩离不开各级组织的共同努力，作为行业主管部门，联社和协会在品牌建设上主要做了以下几个方面的工作：
　　（1）培育品牌展会，搭建品牌传播平台。经过近几年的优化培育，目前我省国际家具展、工艺美术精品展等展会已形成规模，成为我省的名牌展会。2012年山东省工艺美术品展销会、第九届青岛国际家具及木工机械展览会的成功举办，为工艺美术品及家具产品提供了展示平台，有力地推动了各类品牌的崛起和影响力的提升。
　　（2）培育特色产业集群和集群品牌。集群品牌是同一区域内同类型生产经营企业共同使用的品牌，这样不仅可以同时提高集群内企业形象，又可以增强企业竞争力，对于中小企业来说是一个较好出路。使用集群品牌离不开产业集群或基地的培育，目前全省轻工联社系统共有国家级产业集群或基地32个，省级产业集群或基地33个。
　　（3）组织综合竞争力品牌和行业品牌十佳典范宣传活动。本着自愿、公平、公开、公正的原则，组织各行业内具有代表性的重点企业参与综合竞争力品牌和行业品牌十佳典范宣传活动。活动中拟编辑出版山东省轻工集体企业品牌建设发展画册，评选出综合竞争力品牌、行业十佳品牌以及山东省轻工集体行业品牌建设卓越贡献带头人，并通过报纸、电视、网络等多种形式开设“品牌建设年”品牌形象专栏，对入选的典范企业进行宣传。
　　在激烈的竞争中，企业在品牌建设上也有一套做法，比如：
　　（1）注重产品质量，强化质量管理。产品质量是企业的生命，是企业发展的根基，产品没有过硬的质量，品牌是无法建立的。通过抓产品质量，创新质量管理，建立质量管理体系，参与起草质量标准等方式为品牌建设和提升打下坚实基础。
　　（2）培育自主品牌，注册商标保护。成功的企业离不开自主品牌的壮大，成功的品牌离不开注册商标的保护，培育自主品牌并注册商标成为企业品牌建设的重要战略之一。
　　（3）增加研发投入，进行品牌创新。企业要打响自己的品牌，就必须先成为自主创新的主体，通过自主创新建设品牌。在产品生产及工艺上进行技术创新，以推陈出新不断研发新工艺新产品；在新产品开发时进行标准创新，以提升产品质量水平；在品牌经营模式上进行管理创新，以提升品牌附加值和影响力。
　　在充满风险和机遇的现代商业社会，企业的竞争主要表现为品牌的竞争，品牌建设已成为企业发展的重要战略之一。在当前，品牌建设可以说机遇和挑战并存：
　　（1）庞大的市场容量。虽然各行业企业品牌建设已经取得了一定的成效，有些行业品牌竞争的确很激烈，但是我国庞大的市场容量仍可以承载巨大数量的品牌，有着文化差异的各级地域仍可以养活无数个区域品牌。中国70％的农村市场也给予了诸多企业发展的空间和机会，这块庞大的市场也同样可以承载无数品牌的生存与发展。因此，对于企业来说，不怕没市场，就怕没品牌。
　　（2）不规范的市场环境。许多企业都认为当前不规范的市场环境是品牌建设的一个瓶颈。殊不知“乱世出英雄”，不规范的市场处处有商机。如果一个行业已经非常规范了，存在着进入壁垒，具有严格的行业标准，企业所有的行为都必须遵照标准进行，那企业就不存在竞争的压力，也就没有任何创新动力，更不用说进行品牌建设了。企业应该充分认识这不规范的市场环境，利用混乱和不规范赢得品牌发展的机会。
　　（3）许多行业还未有真正的领导品牌。虽然有些行业的品牌建设做的很成功，比如说到家电行业，马上就能想到“海尔”“海信”等知名品牌，但仍有许多行业没有出现真正意义上的领导品牌，比如塑料行业、皮革行业、五金行业等。拿塑料行业来说，行业中中小企业居多，知名品牌却很少，如果将这些中小企业进行有效的整合，并进行OEM打造自己的品牌，再辅以得当的品牌战略和营销策略，挑战行业“领头羊”的机会非常多。
　　当前，为做好轻工行业品牌建设工作，提出以下建议或对策：
　　（1）提高品牌意识，重视品牌建设。品牌建设不是一句简单的口号，它需要全面、系统的策划，需要细心的经营，这一切工作的基础是要树立品牌意识。然而我省轻工行业内仍有许多中小企业对品牌建设的意识不强，对品牌建设的重要性认识不足。这就需要各级部门进一步采取诸如加强品牌建设宣传、出台品牌建设优惠政策、搭建品牌建设服务平台、提供品牌建设咨询服务等有效措施加强企业对品牌建设的意识，提高企业对品牌建设重视度。
　　（2）办好展览展会，搭建品牌宣传平台。展览展会是提升品牌声誉、扩大品牌市场的重要平台。据有关资料统计，全国每年举办以宣传打造品牌的各种展会有5000余场，这是开拓品牌市场的一大途径。截止目前，山东省轻工联社系统已成功主承办工艺美术展、家具展，家具协会、家电协会也分别组织企业赴省外参加展览展会。下一步山东省轻工联社系统将继续组织好各行业展览展会，组织更多的企业更多的品牌参加展会，提升展会的品牌拉动作用，使之成为山东优势行业和品牌产品的推广平台。
　　（3）加强产业集群，培育集群品牌。集群品牌是同一区域内同种类型的中小企业建设品牌的一个可取途径。集群品牌不仅有助于防止企业间无序竞争，造成资源浪费，而且有助于规范生产，提高产品质量，形成区域规模优势，最终形成品牌集群化，达到某种产品的区域性垄断。目前全省轻工联社系统特色产业集群或基地的培育已取得不错的成绩。 2012年省级各行业协会计划培育特色产业基地12个，其中省皮革协会培育沂南制鞋产业基地；省工艺美术协会培育泰安肥城桃木雕刻之乡、德州平原中国人造花之乡两个国家级特色产业集群和临朐金属工艺、高密民间工艺、聊城工艺葫芦、肥城桃木雕刻、平原人造花、滨州草编工艺、鄄城鲁锦、临朐刻砚（红丝石）8个省级产业基地；省塑料协会培育淄博塑料管材基地。
　　集群品牌的塑造是一项社会化的系统工程，除了靠企业自身的努力完善外，还需要政府提供公共服务平台以及行业协会协调和解决集群品牌建设中可能出现的问题。
　　（4）加强行业管理，营造良好品牌建设环境。任何一种品牌的成功塑造都离不开规范有序的市场环境，品牌可以在“乱世”中产生，却不可能在“乱世”成功。各行业协会要加强协会自身建设，积极发展会员企业，赢得会员企业的支持，同时提高行业管理水平，以服务为宗旨，通过民主协商和协调等手段，实行行业自律性管理。行业的管理也离不开政府的扶植和支持，离不开法律制度的规范。只有规范有序的行业和市场环境，才有利于企业品牌的建设。
　　（5）加强品牌创新，提升品牌核心价值和附加值。品牌核心价值是品牌的终极追求，是品牌营销传播活动的圆心，企业一切价值活动都是围绕品牌核心价值展开的。品牌附加值的高低决定了企业在竞争中获取超额利润的能力，品牌附加值高就意味着为客户创造出更大的价值，从而为企业获得更高的回报。企业要想提升品牌核心价值和附加值，就必须进行品牌创新。一方面，通过技术创新，提升产品核心技术，从而提高核心价值；另一方面，加强质量建设，提供优质服务，增加品牌内涵和品牌文化，提高品牌附加值。