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　　李海年：1枚金牌花7亿值不值？　　来自北京晚报的报道说，中国游泳近年来一直奉行的“走出去，请进来”发展战略。但“走出去”需要经费支持，孙杨成功的背后，巨大的财力支撑不可缺少。丹尼斯教练的工资是100万人民币，孙杨本人、教练员、随行的工作人员、陪同训练的运动员等，每个人在海外的花销一个月就是30万人民币。孙杨前后4次在海外训练，前3次每次都是70天，粗略计算，孙杨一人海外训练的投入就在200万人民币以上，而他的整个训练团队两年多海外训练的总费用接近上千万元人民币。
　　据媒体报道，伦敦奥组委精打细算，每块奥运金牌的含金量仅为6克，占总重量的1%，其余为93%的白银和6%的铜。整块金牌的价值约为650美元（约合4148元人民币）。而银牌含有93%的银及7%的铜，价值335美元（约合2138元人民币）。而铜牌价值不到5美元（约合32元人民币）。
　　众所周知，在本次奥运会上，孙杨共获得2金1银1铜四块奖牌，然而，把这四块奖牌的面值全部加起来，也不过值1万多元人民币。或许有人说，奥运奖牌的潜在价值是不可估量的。但这里笔者要追问的是：
　　一、孙杨团队两年海外训练花费近上千万元，仅仅是为了获得价值1万多元人民币的几块奖牌，到底值不值？
　　二、孙杨团队两年海外训练花费近上千万元，但不管怎么说，孙杨还是不负众望夺得了几块奖牌，为国人脸上争了光。而对于某些体育项目，出去打几场比赛就花动辄上千万，非但一点成绩没有，还丑闻不断。对于那些投入和产出严重不成正比的体育项目，国家长期海量投入到底值不值？
　　三、“举国体制”之惑。近来，国内就“举国体制”一事再次掀起纷争，说好者有之，说孬者有之。
　　有人算了这样一笔账：2000年悉尼奥运会后，中国体育总局的事业费从每年30亿元上涨到了每年50亿元。按此计算，雅典奥运会备战4年，中国花费了200亿元。如果中国队在雅典获得30枚金牌(事实上得了32枚)，那么每枚金牌的成本就差不多是7亿元，“可谓世界上最昂贵的金牌”。
　　1枚金牌花7个亿换来——对于这样的“举国体制”搞体育，到底值不值？
　　而“举国体制” 搞体育背后，人们早已发现：
　　金牌第一，与体育发展无关；
　　金牌第一，与国民体质无关；
　　金牌第一，与国家强盛无关。
　　“举国体制”是与非，期待来一次真正的“举国大讨论”！
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　　马光远：“取消预售,房价就会暴涨”是谎言
　　8月2日，一条关于“商品房预售制将取消”的消息引发大家极度的关注，沪深两市的地产股闻讯暴跌。随后，住建部发言人公开表示：“并未研究取消预售制度，相关传言属谣言。”
　　尽管官方公开辟谣，但一个不争的事实是，呼吁取消住房预售制度的声音并非今天才有，每年“两会”，也总有人大代表提出要求取消住房预售制度的提案。特别是，随着08年以来，中国房地产泡沫的蔓延和房地产市场制度建设的提速，清理一些影响房地产市场长期健康发展的制度，也逐渐提上了日程。
　　众所周知，中国的商品房预售制度始于1994年出台的《城市房地产管理法》，该法规定，在开发商满足：已交付全部土地使用权出让金，取得土地使用权证书、持有建设工程规划许可证、按提供预售的商品房计算，投入开发建设的资金达到工程建设总投资的百分之二十五以上，并已经确定施工进度和竣工交付日期、向县级以上人民政府房产管理部门办理预售登记，取得商品房预售许可证明等条件的基础上，开发商可以获得预售许可证，并预售在建的商品房。
　　当年中国推出住房预售制的初衷，完全是为了解决住房开发企业的资金问题，1994年，中国住房商品化的步伐尚未正式启动，住房开发企业规模下，资金短缺，为了推动住房建设，因而借鉴香港的“卖楼花”，建立了具有中国特色的住房预售制度。但从实际操作看，中国的住房预售和香港的“卖楼花”在双方的权利义务、资金支付以及对购房人的权利保障和监管等方面，有着很大的不同。因为中国的预售制对于开发商而言极其有利，因为很快发展成为中国住房交易的主要形式。根据住建部有关部门的统计，目前中国各主要城市商品房预售比例普遍在80％以上，部分城市甚至达90％以上。购房者所交的预付款一度也成为开发商的主要资金来源，中国人民银行发布的2004中国房地产金融报告中指出，房地产开发资金中使用银行贷款的比重在55％以上。第一大资金来源为“定金和预收款”，占房地产开发投资资金来源的43．1％。
　　但是，由于中国住房预售制度在设计上的缺陷，导致开发商和购房者的权利义务关系严重失衡，商品房预售合同对购房者利益的漠视以及对开发商监管的缺失，住房预售导致出现很多侵害购房者利益的现象。和香港的“卖楼花”及国外一些国家的住房预售制度相比，中国的住房预售制度的最大特点有两个：一是在交房之前购房者就支付全款，二是购房者的预付款不是交给第三方监管，而是直接交给开发商。这种制度设计的缺陷是极为明显的：其一，由于一次性的将住房款交给了开发商，无论是房屋的质量，还是购房者与银行的利益都根本无法保障，现实中出现的大量的房屋质量的纠纷，都源于此；其二，在一次性将购房款交给开发商的情况下，资金的安全根本无法保障，今年一些地方出现的开发商携购房款跑路就是一个例证；其三，由于一次性将购房款交给开发商，使得开发商的融资成本极为低廉，开发商的门槛很低，开发商不仅白白占用购房者的资金建房，开发商还故意延迟交房的时间，将多余的资金用于开发投资，助涨了房价泡沫。可以说，中国房价的暴涨的制度因素有很多，但不合理的预售制度是其中最重要的推手之一。
　　正是因为中国的住房预售制度存在着设计上的制度的残缺，使得其成为中国房地产市场不健康不理性的制度根源之一，因而10多年来，各界人士不断呼吁取消预售制度，回归现房销售的主流模式。但由于住房预售涉及开发商的巨大利益，因而每一次讨论住房预售的取消，都遭到开发商强烈的反对。其中反对的理由之一是：如果取消住房预售，房价将会暴涨！这种恐怖的说辞不仅成为反对取消预售的最大说辞，而且在没有任何验证的情况下甚至成为官方反对取消的理由。事实上，取消预售不仅不会推涨房价，反而通过规范开发商的资金来源，在一定程度上抑制房地产的泡沫。首先，现房销售是国内外住房销售的最主要形式，预售在很多国家所占比例很低。我们看到，恰恰是那些预售占主流的地区，比如，香港，房价才居高不下，实行现房销售的，鲜有房价不稳定的；其次，从开发商的资金来源看，“定金和预收款”所占比例已经大为降低，以20011年为例，开发商资金来源83246亿元，定金及预收款为21610亿元，而2011年全国房地产开发投资61740亿元，开发商还有结余资金2万多亿，恰好和购房者预付款的数额差不多；其三，取消预售，并不影响开发商的建设资金，而只是限制了开发商拿着购房者的预付款去囤地，去进一步助推房价；其四，从最近几年开发商的支出看，最主要的是买地的支出，但根据国土资源部的统计，目前全国已经出让，但未开发的土地面积最少足够5年开发；其五，更重要的是，一方面，目前已经开工建设的面积差不多是60多亿平，而商品房的库存也创了历史新高，在目前情况下，取消预售，对市场的冲击反而最小。